공간을 뛰어넘고 시간을 초월하는 4차원 마케팅전략

● 1차원 전략_ 인간력을 갈고 닦는다: 사람을 먼저 생각하는 전략으로, 일대일 마케팅으로 고객을 사로잡는 것을 저자는 1차원 경제학의 시점을 지닌다고 표현한다.
● 2차원 전략_ 지역에 밀착한다: 현지와의 관계 속에서 지역의 특성을 살릴 수 있는 비즈니스를 생각하는 일, 이것을 저자는 2차원 경제학의 시점을 지닌다고 표현한다.
● 3차원 전략_ 세계로 도약한다: 개미에게 날개가 돋아나 창공을 날아서 2차원 평면의 제약을 뛰어넘는 것이다. 국내에서 앞이 보이지 않거나 아주 좋은 기술이 국내에서 인정을 받지 못한다면 세계 시장을 공략하라는 것이다. 이익이 발생하지 않는 비즈니스 모델은 아무짝에도 쓸모없다.
● 4차원 전략_ 차별화하라: 정보와 시간, 경쟁의 벽을 뛰어넘는 ‘4차원 경제학’, 저자가 가장 강조하는 이 전략은 블루오션의 개념과 유사하며, 이 4차원 경제학을 이해하는 기업만이 코끼리를 쓰러뜨릴 수 있다.


개미가 언제나 같은 시선으로 사물을 본다면 결코 코끼리를 쓰러뜨릴 수 없다. 물론 코끼리와 같은 눈높이라도 불가능하기는 마찬가지다. 개미가 코끼리에게 도전할 때는 다양한 잣대를 이용해 상황을 분석하고 각양각색의 전술을 펼쳐야 한다. 평범한 개미 그대로라면 알아차릴 수 없었던, 새로운 시점을 발견하는 일이 무엇보다도 필요하다.

<스토리에 지혜가 흐른다. 양질의 단편소설을 읽은 느낌이다…> <우울한 이야기가 많은 요즘, 개미의 지혜와 용기로 대기업을 쓰러뜨린다는 통쾌한 이야기… 비즈니스맨은 물론 학생, 주부에게도 권하고 싶다> <아무리 고객제일주의여도 사원이 불행하면 아무 의미 없다. 이 책에는 사원에게 힘을 북돋워주기 위해, 말도 안 되게 못되게 구는 고객은 거절하라고 하는 사장님의 얘기가 나온다. 탄성을 자아내는 에피소드들이 가득한 책이다> <내용이 충실하고 배울 점이 많아 몇 번이나 다시 읽었다. ‘4차원 경제학’이라는 시점도 새롭고 매력적이다…> 등 일본아마존에서도 독자들의 좋은 평을 얻고 있다.