- ※ 판권 출간일자 : 2008/03/27
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책소개
목차
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머리말
감사의 말 1장 전략이란 무엇인가 전략이란 무엇인가 전략 대 업무 효율성 전략을 만드는 사람은 누구이며 누가 사용하는가 사업 전략 대 기업 전략 현명한 사람들을 위한 전략 길잡이 2장 전략을 반대하는 사례 장기적 계획으로서의 전략 의식으로서의 전략 직관 대 분석, 기교 대 과학 그렇다면 전략은 기교가 아닌 과학일 뿐인가 기교 대 과학은 잘못된 이분법인가 전략적 장점은 가상인가 아니면 일시적인 것인가 경쟁우위는 운 좋은 진화에 불과한 것인가 전략은 만들어지는 것이 아니라 오직 인식되는 것인가 3장 경쟁우위를 위한 내부 자원 장거리 달리기 선수 기업의 강점은 무엇인가 진정한 핵심역량은 무엇인가 당신의 핵심역량은 무엇인가 핵심역량의 결정 방법 기초를 다지기 위한 7단계 사명과 비전 그리고 전략적 의도 범퍼스티커 전략, 핵심역량 그리고 차별화 전략 실행에 대한 기업의 의지 자원 기반 전략은 사업 전략에 대한 편견인가 논쟁에 관한 올바른 견해는 무엇인가 4장 경쟁우위의 기초 경쟁우위는 건재하다 비즈니스는 경쟁 시스템이다 뛰어난 전략가의 관심사는 경쟁자가 아니라 경쟁우위다 경쟁 장소에 대한 정의 경쟁우위에 대한 평가 경쟁우위를 보유한 시장을 파악하고 있다면 경쟁우위의 근원 규명 놀랍고도 놀라운 차별성 모든 성공 전략도 혁신을 포장한다 산업 분야 및 사업 세그먼트의 매력도 산업 분야에 대한 선호도를 평가하는 또 다른 기준 산업 분야와 사업 세그먼트의 매력도에 영향력 행사하기 5장 스마트함, 단순함 그리고 선택 스마트함은 곧 선택을 의미한다 뛰어난 전략가의 비밀 병기 신의 확률 이기기 - 신과 개 이야기 20%의 황금률을 발견하는 방법 뛰어난 전략가가 해야 할 일은 무엇인가 단순함은 아름다움이다 단순함이 아름다운 이유 단순함, 집중화 그리고 기업 구조 6장 기업 전략의 환희 희소식 왜 뛰어난 기업 전략은 흔치 않은가 초기 기업 전략의 어리석음과 불행 기업 전략의 실패 가치파괴 이론 기업 전략 개발의 올바른 접근법 기업 전략의 딜레마 7장 큰 그림을 보아라 논란에 대한 경고 대기업에는 문제가 있다 첫 번째 적 - 관리자 체제의 기업 두 번째 적 - 자유방임 자본주의 21세기의 해결책은 무엇인가 큰 그림과 당신의 기업 8장 기업 내의 전략가 크레센도 전략가를 위한 조언 뛰어난 전략가의 20가지 습관 뛰어난 전략가의 일상적 습관 전략 개발을 위한 특별한 조언 뛰어난 전략가의 경력에 도움이 되는 최종적인 조언 당신을 위한 조언 |
저자 소개 1
계명대학교 문헌정보학과를 졸업하고 싱가포르 에어라인에서 동시통역 승무원으로 오랫동안 재직했으며 영어 강사로 활동하기도 했다. 현재는 경제경영 및 자기계발 분야의 전문 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로 《세계는 평평하다》, 《크레이지 보스》 등이 있다.
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저자 : 리처드 코치
베인&컴퍼니의 창립 멤버이자 파트너였으며, LEK컨설팅을 공동 창립했다. 보스턴컨설팅그룹의 컨설턴트로도 활동했다. 옥스퍼드대학교를 졸업하고 펜실베이니아대학교 와튼경영대학원에서 경영학 석사학위를 받았다. 필로팩스, 벨고 등 여러 기업을 운영하며 기업가로서도 큰 성공을 거두었으며, 《80/20 법칙》을 비롯해 수많은 베스트셀러의 저자이기도 하다. 현재 룩셈부르크와 영국의 상장 벤처캐피탈 회사 등을 포함한 몇 개 기업의 사외 이사로 재직하고 있으며, 강의와 방송 활동도 활발히 하고 있다.
역자 : 안진환
연세대학교를 졸업하고, 오랫동안 경제경영서 분야의 전문 번역가로서 수많은 양서를 번역하였다. 현재 번역회사 인트랜스의 대표로 있다. 지은 책으로는 《영어 실무 번역》《Cool 영작문》 등이 있으며, 옮긴 책으로는 《빌 게이츠@생각의 속도》《괴짜경제학》《The One Page Proposal》《미운오리새끼의 출근》《전쟁의 기술》《허브 코헨, 협상의 법칙 2》《보랏빛 소가 온다 2》《퓨처 싱크》《알파 신드롬》 외 다수가 있다.
관련 분류
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품목정보
- 발행일
- 2008년 03월 10일
- 쪽수, 무게, 크기
- 256쪽 | 554g | 153*224*20mm
- ISBN13
- 9788991814844
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SMART SERIES
회사에서 가르쳐 주지 않는 비즈니스 업무 스킬 샐러던트를 위한 최고의 멘토, '스마트 시리즈' 직장경력 3~5년차 비즈니스맨. 어느 정도 실무를 익혔다고 생각하지만 아직도 일은 힘들기만 하고, 익숙하던 일에서 조금만 벗어나도 당황하며 어쩔 줄 모른다. 왜 그럴까? 기본이 부족하기 때문이다. 요즘과 같은 불확실성과 변화의 시대에는 직장생활을 하다보면 생각지도 못한 변수가 끊임없이 등장한다. 그러나 기본이 탄탄하면 돌발적인 상황에서도 여유롭고 스마트하게 대처할 수 있다. 또한 어떤 직장에 가더라도, 어떤 업무를 맡게 되도 지혜롭게 대응할 수 있다. '스마트 시리즈'는 똑같은 일을 하더라도 현명하게 하고, 처음 부딪히는 낯선 상황에서도 여유롭게 대처하며, 능력 밖이라고 생각하는 일도 멋지게 처리할 수 있도록 도와준다. 비즈니스맨이 꼭 알아야 할 분야의 핵심 사항만을 담고 있어, 이 한 권으로 각 분야에 대한 업무 지식과 스킬을 마스터할 수 있도록 하였다. 또한 오늘날의 비즈니스 현안들을 분석하여 성공에 대한 열망과 지적 호기심이 넘치는 비즈니스맨들에게 그들이 직면한 주요 문제들을 제시하고 이와 관련된 실용적인 해답과 행동방향을 제시한다. 시간에 쫓기는 샐러던트들에게 간편하고도 완벽한 지침서가 되어줄 것이다. |
출판사 리뷰
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최대의 이익 창출을 위한 전략 수립의 기술
모든 비즈니스의 초석이 전략이란 사실을 모르는 사람은 없다. 그러나 대부분의 비즈니스맨들이 전략은 자신과 무관한 것이며, 전략 수립을 하는 사람은 따로 있다고 생각한다. 무엇보다 전략은 비즈니스맨들이 가장 어려워하는 분야로 간주된다. '스마트 전략'은 이러한 선입견을 없애준다. 실제로 전략이란 조직의 모든 부서에서 필요로 하는 것이며, 각 부서마다 부서가 처한 상황에 맞게 그 부서의 모든 직원들이 참여해야 할 중요 사항이다. 하지만 자신에게 적합한 전략을 개발하고 그것을 효과적으로 실행하는 방법을 아는 사람은 소수에 불과한 것이 사실이다. 뛰어난 전략을 개발하는 사람들의 노하우는 무엇일까? 어떻게 하면 자신의 상황에 맞는 전략을 수립할 수 있을까? 《80/20 법칙》의 저자 리처드 코치의 전략 수립 테크닉 《80/20 법칙》의 저자 리처드 코치는 경영전략 컨설턴트로 명성이 높았던 인물이다. 그는 사업가로서도 큰 성공을 거두었는데, 이 모든 성공의 저변에는 '80/20 법칙'이 있었다. 그는 이 책에서 전략 컨설턴트와 사업가로서의 경험을 십분 살려 효과적인 전략 수립 방법에 대해 알려주고 있다. 먼저 전략에 관해 비즈니스맨들이 항상 궁금해 하는 점들을 정리하고 이에 대한 해답을 제시한다. 아울러 늘 어렵게만 느껴지는 전략을 이해하고, 뛰어난 전략의 개발 및 성공적인 실행에 필요한 사항들을 쉽게 풀어놓았다. 또한 '스마트 전략'은 전략을 배우는 데 매우 유용한 이론들을 소개하고 있다. 브루스 핸더슨, 마이클 포터, 헨리 민츠버그 등 현대 경영전략에 큰 영향을 미친 석학들의 이론을 두루 살펴보고, 그 이론들을 활용할 수 있는 팁도 제공한다. 효과적인 전략을 수립하고 싶지만 어디서부터 시작해야 할지 모르겠는가? 이 책을 읽은 뒤에는 전략이 쉽고 무척 재미있다는 사실을 깨달을 수 있을 것이다. 효과적인 전략 수립에 필요한 핵심 사항 ■ 전략과 계획의 차이를 이해하라. ■ 진정한 경쟁우위를 규명하라. ■ 경쟁력을 갖춘 세그먼트로 시장을 분할하라. ■ 수익의 80%를 창출하는 20%의 제품을 파악하라. ■ 성공을 측정하고, 숫자가 아닌 가치를 관리하라. ■ 5년 후 최대 경쟁자를 예측하라. |
