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1장 기획력은 21세기 인간의 필수 능력
1. 21세기는 기획 인간의 시대다 2. 기획력은 창조력에 문제 해결력을 곱한 것 3. 기획에는 '하고 싶다' 정신이 있어야 한다 2장 기획은 이상의 달성을 목표로 한다 1. 기획은 이상의 구축에서 시작한다 2. 혼자서 기획할 때 일을 진행시키는 방향과 진행 단계 3. 팀이 기획 작업을 수행할 때 3장 기획 정보 수집과 활용 테크닉 1. 세련된 정보 수집과 정보 활용 방법 2. 정보를 포스트잇으로 정리해서 활용한다 3. 정보 수집은 살아 있는 신선한 정보 입수가 최선이다 4. 정보 미디어와 컴퓨터의 검색 방법 5. 정보 수집과 활용에 사고력(思考力)과 '사고력(4考力)'을 활용한다 4장 기획 입안 테크닉에는 어떤 것이 있는가? 1. 기획 사고를 발상과 수집으로 명확하게 나눈다 2. 기획 기법의 분류와 확산 기법의 특색이란? 3. 기획의 정리는 수렴 기법과 통합 기법을 사용한다 5장 기획을 위한 카드 발상 테크닉 1. 카드를 사용해 발상하는 카드 BS법 2. 카드를 붙인 용지를 사용해 발상하는 카드 BW법 3. 비슷한 힌트를 시작으로 발상하는 NM법과 카드 KW법 6장 기획 카드 구상 테크닉 1. 발상 내용을 빠르게 정리하는 크로스법과 블록법 2. 카드로 문장이나 작전을 정리하는 스토리법 3. 카드로 작업 계획을 세우는 카드 퍼트법 7장 기획 회의를 성공시키기 위해 1. 다른 회의와 기획 회의는 어떻게 다른가 2. 기획 회의의 성공은 사전 준비에 달려 있다. 3. 회의를 탁월하게 진행하는 비결은 무엇인가 8장 기획서를 매력적으로 정리하는 방법 1. 오리엔테이션으로 문제를 파악하고 기획서로 해답을 찾는다 2. 기획서는 규격대로 작성하고 누설되지 않도록 주의한다 9장 기획을 탁월하게 설득하는 비결 1. 사전 리허설, 그리고 프레젠테이션 2. 설득은 프레젠테이션 전부터 시작되어 끝난 뒤에도 계속되어야 한다 3. 프레젠테이션에서 시청각 미디어를 적극 활용하라 |
DAKAHASI MAKOTO,だかはし まこと,高橋 誠
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내 경험으로 기획 작업의 30% 이상, 많은 경우는 50% 정도가 정보의 수집과 분석 업무다. 그리고 이 작업이 전 과정에서 가장 힘들고 어렵다고 할 수 있다. 왜냐하면 아직 기획의 전체 방향이 보이지 않는 단계이고, 정보량이 방대하기 때문에 작업이 어렵기 때문이다. 게다가 정보의 형태가 다양하기 때문에 작업은 더욱 어렵다. 정보량의 방대함을 해결하려면 가능한 한 생생한 정보를 입수하려는 노력과 함께 정보 수집의 기준을 정해 필요한 정보만을 취해야 한다. 이 기준을 어떻게 설정할 것인가가 중요한 포인트다. 정보는 아무리 많이 수집해도 기획에 도움이 되지 않는다면 쓰레기와 마찬가지다. 기획에 대한 문제 의식과 그 방향이 설정되면 반드시 필요한 정보를 알 수 있다. 문제 의식에 따라 같은 정보라도 그 활용 방법이 각각 달라진다. 그렇지만 자료 수집에서는 파악해야 할 자료의 양에 관해 일단 기준을 정하지 않으면 안 된다. 일본 최대의 데이터 베이스를 보유하고 있는 일본과학정보센터의 조사에 따르면 다음과 같은 사실을 알 수 있다.
--- p.52~53 |