머리말 5
옮긴이 서언 9

제1장 기업 활동의 글로벌화와 비즈니스 연속성 관리
1. 기업 활동의 글로벌화와 비즈니스 연속성 관리 19
2. 비즈니스 연속성 관리 필요성 23
3. 비즈니스 연속성 관리(BCM) 개요 66
4. 비즈니스 연속성 계획(BCP) 89
5. 비즈니스 연속성 관리(BCM)의 핵심 114

제2장 전사적 리스크 관리와 비즈니스 연속성 관리
1. 리스크 관리 활동의 현실 127
2. 리스크 관리와 비즈니스 연속성 관리 134
3. 리스크 관리와 비즈니스 연속성 관리의 통합 141

제3장 경영 전략과 비즈니스 연속성 관리 전략
1. 비즈니스 연속성 관리 전략이란 147
2. 비즈니스 연속성 관리 전략 수립 153
3. 비즈니스 연속성 관리 전략 실행 172
4. Supply Chain의 비즈니스 연속성 관리 전략 181

제4장 비즈니스 연속성 관리를 위한 인사 전략
1. 비즈니스 연속성을 위한 조직 193
2. 위기상황의 조직문화 195
3. 지속 가능한 조직 만들기와 리더 양성 197
4. 지속 가능한 조직 만들기는 경영이념 공유 203
5. [사례] 개선 프로젝트 추진 사례 204

제5장 비즈니스 연속성에 강한 재무전략
1. 리스크 파이낸스(Risk nance)란 무엇인가? 211
2. 리스크 파이낸스의 필요성과 최적화 212
3. 리스크 파이낸스 검토 순서 215
4. 위기에 강한 재무전략 수립을 위한 발상의 전환 223

제6장 비즈니스 연속성에 강한 정보 시스템과 위기대책
1. 정보 시스템의 신속한 복구는 비즈니스 연속성에 있어서 중요 과제 227
2. 위기에 강한 정보 시스템이란? 228
3. 정보 시스템에 대한 위기대책 검토사항 238
4. 위기대책 수립시 유의사항 243
5. BCP 도입시 실무 가이드라인 252
6. 전사 차원의 필수적 대책 254

제7장 비즈니스 연속성과 정보 공개
1. 비즈니스 연속성과 정보 공개 259
2. 비즈니스 연속성 관리 대책에 관한 정보 공개 270
3. 글로벌 기업의 포인트 278

제8장 비즈니스 연속성 관리 내부감사 활동
1. 비즈니스 연속성 관리 감사활동 목적 281
2. 비즈니스 연속성 관리 대응 단계에 따른 감사항목 283
3. 내부감사 결과 정리 포인트 304

제9장 비즈니스 연속성 관리와 내부통제
1. 비즈니스 연속성 관리와 내부통제 307
2. 위기발생 시의 재무보고에 관한 내부통제보고의 취급 324

제10장 금융기관의 비즈니스 연속성 관리 실효성 향상
1. 금융기관의 사업 연속성 관리 현황과 과제 329
2. 비즈니스 연속성 관리 실효성 점검 포인트 340

참고문헌 354
저자소개 357