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책소개
목차
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1. 예수님은 그들을 고무하셨다
예수님은 일을 큰 목적으로 전환시키셨다 예수님은 공동체를 가르치셨다 예수님은 앞으로 나아갈 분명한 길을 보여 주셨다 예수님은 큰 곳으로 가시기 위해 작은 곳으로 가셨다 예수님은 대화의 가치를 높이셨다 예수님은 프레젠테이션의 힘을 알고 계셨다 예수님은 배수진을 치라고 가르치셨다 예수님은 사명을 구체화시키셨다 예수님은 기도를 통해 멀리서도 팀들을 관리하셨다 예수님은 대면하는 시간보다는 결과를 귀중하게 여기셨다 예수님은 가족 사업을 경영하셨다 예수님은 비판을 협조로 바꾸셨다 예수님은 SQM 방식을 가르치셨다 2. 예수님은 기초를 가르치셨다 예수님은 역경을 대비할 수 있도록 준비시키셨다 예수님은 소유권이 아니라 청지기 정신을 가르치셨다 예수님은 여러 업종에 걸친 벤치마킹을 활용하셨다 예수님은 다양성의 가치를 높이 여기셨다 예수님은 정기적인 내부감사를 실시하셨다 예수님은 조직의 비밀 누설에도 불구하고 본래의 목표를 달성하셨다 예수님은 인수합병을 잘 알고 계셨다 예수님은 '그들' 이란 없다고 가르치셨다 예수님은 사명을 뼛속까지 인식하고 계셨다 예수님은 남다른 사고방식을 가르치셨다 예수님은 실패의 근원을 파악하셨다 예수님은 조직에 속한 모든 계층의 사람들을 훈련시키셨다 예수님은 절제하실 줄 아셨다 3. 예수님은 그들을 완전히 변화시키셨다 예수님은 거래가 아니라 완전한 변화를 가르치셨다 예수님은 피라미드식 구조를 원형 구조로 바꾸셨다 예수님은 '일곱의 원칙'을 지키셨다 예수님은 정보를 공유하셨다 예수님은 행복한 날이 어떠한지를 보여 주셨다 예수님은 당당히 자신의 주장을 펼치는 이들에게 보상을 내리셨다 예수님은 자애로우셨지만 마냥 친절하지는 않으셨다 예수님은 넓게 가시기 위해 먼저 깊이 내려가셨다 예수님은 코칭하실 만한 순간들을 찾아내셨다 예수님은 자신의 전장을 선택하셨다 예수님은 하루살이는 걸러내면서 낙타는 삼키는 우를 범하지 않으셨다 4. 예수님은 그들을 자유롭게 하셨다 예수님은 모든 이를 팀원 모집자로 전환시키셨다 예수님은 재능을 발휘할 수 있도록 해 주셨다 예수님은 그들의 짐을 가볍게 하여 떠나보내셨다 예수님은 단순함의 원칙을 고수하셨다 예수님은 떠나가는 군중들엑 "이 비겁자들아!" 라고 소리치지 않으셨다 예수님은 우리 모두에게 약간은 비정상적인 부분이 있음을 알고 계셨다 예수님은 환영받고 있다고 느끼게 하셨다 예수님은 맞설 수 없는 일들에 용감하게 대처하도록 이끄셨다 예수님은 훈련을 보상으로 여기셨다 예수님은 고객만족에 대한 책임을 함께 지셨다 에필로그 감사의 글 인용된 성경 찾아보기 |
저자 소개 1
Laurie Beth Jones
광고 대행사를 창립하여 15년 동안 성공적으로 운영해오다가, 영적인 원리들을 경영에 도입하는 것을 적극적으로 주창한 저서 『최고경영자 예수 Jesus, CEO』를 발표하면서 일약 세계적으로 주목받는 작가로 부상했다. 그 책과 후속 출판된 그녀의 책들은 '비지니스위크'지의 베스트셀러 목록을 차지했으며, 전세계 12개국의 언어로 번역되어 수백만 부가 판매되었다. 실용적인 지혜와 유머, 현실에 근거한 사상을 고루 겸비한 그녀는 기업과 직원들 양자의 업무 성과와 만족도, 그리고 성공을 미증유의 수준으로 비약시키기 원하는 모든 기업가들 사이에서 단연 유명한 경영 컨설턴트로 자리 잡았다.
광고 대행사를 창립하여 15년 동안 성공적으로 운영해오다가, 영적인 원리들을 경영에 도입하는 것을 적극적으로 주창한 저서 『최고경영자 예수 Jesus, CEO』를 발표하면서 일약 세계적으로 주목받는 작가로 부상했다. 그 책과 후속 출판된 그녀의 책들은 '비지니스위크'지의 베스트셀러 목록을 차지했으며, 전세계 12개국의 언어로 번역되어 수백만 부가 판매되었다. 실용적인 지혜와 유머, 현실에 근거한 사상을 고루 겸비한 그녀는 기업과 직원들 양자의 업무 성과와 만족도, 그리고 성공을 미증유의 수준으로 비약시키기 원하는 모든 기업가들 사이에서 단연 유명한 경영 컨설턴트로 자리 잡았다. 저서로는 대표작 『최고경영자 예수 Jesus, CEO』를 비롯하여,『기적의 사명선언문 The Path』『청바지를 입은 예수 Jesus in Blue Jeans』『영적 기업가 예수 Jesus, INC.』 등이 있다.
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역자 : 송경근
한국 기업에 맞는 경영전략(비전, 핵심역량) 수립과 경영혁신, 지식경영, 통합경영성과지표, 고객관계관리(CRM), 정보시스템(ERP)구축 등 기업 컨설팅 프로젝트를 전문적으로 수행하는 하나컨설팅그룹의 대표이다. 한국능률협회 자문위원, (주)제일기획 경영자문위원, (주)금강기획 경영혁신 자문위원 등을 역임했으며, 현재 (주)화천기계의 경영고문으로 활동하고 있다.
역서로는『최고경영자 예수』『기적의 사명선언문』『가치실현을 위한 통합경영지표 BSC』『성공 벤치마킹』『글로벌 학습조직』『팀경영과 조직학습 - 탁원한 사례』『실전 팀 빌딩』『억만 금의 재산보다 한 줄의 예언을 물려줘라』『영적기업가 예수』등 다수가 있다.
역서로는『최고경영자 예수』『기적의 사명선언문』『가치실현을 위한 통합경영지표 BSC』『성공 벤치마킹』『글로벌 학습조직』『팀경영과 조직학습 - 탁원한 사례』『실전 팀 빌딩』『억만 금의 재산보다 한 줄의 예언을 물려줘라』『영적기업가 예수』등 다수가 있다.
품목정보
- 발행일
- 2002년 10월 31일
- 쪽수, 무게, 크기
- 320쪽 | 494g | 153*224*30mm
- ISBN13
- 9788955960334
책 속으로
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예수님은 자신의 사업을 '가족 사업'으로 간주하시고, 단호한 결단력으로 팀원들을 가족의 일원으로 정교하게 빚어 내셨다. 또한 예수님은 팀을 가족으로 여기셨다.
"나는 항상 나의 아버지를 기쁘게 하는 일을 행한다" 는 것은 "나의 아버지는 내가 요청한 일들을 항상 행해 주신다"라는 말과 같다. 이 관계에서 "내 이름으로 무엇이든지 내게 구하면, 내가 행하리라(요한복음 14:14)" 라는 말이 나오게 된다. 그러므로 팀원들은 동일한 성을 갖는 형제와 자매로서의 친밀감을 가지게 된다. 그것은 팀원들에게 믿을 수 없을 정도의 권능을 부여했을 뿐만 아니라 사람들이 저항하기 어려운 '친밀감' 또한 부여했다. 예수님과 함께 일한 사람들은 모두 그의 가족 일원이 되었다. 팀원들을 가족처럼 대하면, 구성원들은 소속감을 느낀다. 그렇지만 그 반대의 경우에는 소외감으로 팀을 떠나게 된다. 그렇기에 미국 기업의 리더들은 직원들이 회사 내에서도 가족과 같은 소속감을 느낄 수 있도록 유도하고 있다. 예를 들어 뉴욕 로체스터에 위치한 웨그먼스 식료품점에 근무하는 직원들은 "이곳에서 함께 일하는 동료들은 마치 또 다른 제 가족처럼 느껴진답니다" 라고 말한다. --- p.86~87 |
