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책소개
목차
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서문 인간관계를 혁명하라
1장 당신이 리더다 2장 대화하라 3장 동기를 부여하라 4장 순수한 관심을 표현하라 5장 상대의 관점에서 바라보라 6장 경청하라 7장 미래를 위해 팀을 만들어라 8장 존중하라 9장 인정하고 칭찬하라 10장 실수, 불평, 비난을 다루는 법 11장 목표를 설정하라 12장 집중하고 단련하라 13장 삶의 균형을 잡아라 14장 긍정적인 태도를 길러라 15장 근심걱정을 이겨내라 16장 열정의 힘을 믿어라 결론 결과를 얻어라 |
저자 소개 3
데일카네기연구소의 CEO이자 운영위원회 및 이사회 멤버를 지냈다. 현재는 컨설팅ㆍ리더십 훈련 회사인 스튜어트 레빈 사의 CEO다. 25세 되던 해 뉴욕 주 의회에 최연소로 당선되었으며, 다울링 대학의 이사장을 역임했다.
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Michael Crom
데일 카네기 연구소에서 35년 동안 재직했고 현재 데일 카네기 이사회 임원이다. 또한 교회와 지역 사회의 활발한 구성원으로서, 파이낸셜 피스 유니버시티의 퍼실리테이터, 보이즈 앤 걸즈 클럽의 교사로 봉사 중이다. 《세일즈 경쟁력》과 《당신 안의 리더: 친구를 얻고 사람들에게 영향을 미치며 변화하는 세계에서 성공하는 법》을 공동 집필했다. 아내 낸시와 함께 살고 있으며, 장성한 멋진 두 자녀 니콜과 알렉스를 두었다.
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서강대학교 경영학박사. 30년간 데일 카네기를 연구한 국내 최고의 데일 카네기 권위자. 미국 [데일카네기 코스] 마스터 트레이너이자 (주)카네기연구소 대표이사, (주)성공전략연구소 대표이사로 재직 중이다.
인간경영 컨설턴트로서 인간관계, 성과 경영, 리더십 등의 강의를 통해 개인과 조직에 성공을 향한 열정을 불어넣는데 크게 기여하고 있다. 한국인 최초로 미국 [데일카네기트레이닝]에서 강사 자격을 취득하였으며, 1992년 국내에 [데일카네기 코스] 독점 라이센스를 획득하여 보급하고 있다. 삼성, 현대, 이랜드, 휴렛팩커드 등 국내 4백여 기업에서 채택하고 있는 [데일카네기 코스
서강대학교 경영학박사. 30년간 데일 카네기를 연구한 국내 최고의 데일 카네기 권위자. 미국 [데일카네기 코스] 마스터 트레이너이자 (주)카네기연구소 대표이사, (주)성공전략연구소 대표이사로 재직 중이다.
인간경영 컨설턴트로서 인간관계, 성과 경영, 리더십 등의 강의를 통해 개인과 조직에 성공을 향한 열정을 불어넣는데 크게 기여하고 있다. 한국인 최초로 미국 [데일카네기트레이닝]에서 강사 자격을 취득하였으며, 1992년 국내에 [데일카네기 코스] 독점 라이센스를 획득하여 보급하고 있다. 삼성, 현대, 이랜드, 휴렛팩커드 등 국내 4백여 기업에서 채택하고 있는 [데일카네기 코스]는 인간경영, 리더십, 세일즈 분야 등에서 탁월한 효과가 입증되고 있다.
저서로는 『인간경영 리더십』, 『성공의 85%는 인간관계』,『씨익 웃고 쓰윽 하자』,『선생님 행복합니다』,『씨익 웃고 쓰윽 실천하는 명언집1,2』등이 있으며, 역서로는『카네기 인간관계론』, 『카네기 행복론』,『카네기 스피치&커뮤니케이션』, 『실패에서 성공으로』등이 있다.
인간경영 컨설턴트로서 인간관계, 성과 경영, 리더십 등의 강의를 통해 개인과 조직에 성공을 향한 열정을 불어넣는데 크게 기여하고 있다. 한국인 최초로 미국 [데일카네기트레이닝]에서 강사 자격을 취득하였으며, 1992년 국내에 [데일카네기 코스] 독점 라이센스를 획득하여 보급하고 있다. 삼성, 현대, 이랜드, 휴렛팩커드 등 국내 4백여 기업에서 채택하고 있는 [데일카네기 코스]는 인간경영, 리더십, 세일즈 분야 등에서 탁월한 효과가 입증되고 있다.
저서로는 『인간경영 리더십』, 『성공의 85%는 인간관계』,『씨익 웃고 쓰윽 하자』,『선생님 행복합니다』,『씨익 웃고 쓰윽 실천하는 명언집1,2』등이 있으며, 역서로는『카네기 인간관계론』, 『카네기 행복론』,『카네기 스피치&커뮤니케이션』, 『실패에서 성공으로』등이 있다.
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품목정보
- 발행일
- 2008년 10월 29일
- 쪽수, 무게, 크기
- 300쪽 | 438g | 153*224*20mm
- ISBN13
- 9788956371504
책 속으로
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늘 변화하기 위해 마음을 열어두자. 그리고 변화를 기꺼이 받아들이자. 변화를 추구하자. 우리는 우리 자신의 의견이나 생각을 검토하고 재조명해야 발전할 수 있다.
---‘서문 인간관계를 혁명하라’ 중에서 많은 사람들이 여전히 진정한 리더십에 대해서 잘 모른다. 리더라고 하면 사람들은 장군, 대통령, 수상, 이사장 등을 떠올린다. 사람들은 이러한 높은 지위에 있는 사람들이 리더십을 발휘해 여러 사람들의 성공을 이끌어낼 것이라고 기대한다. 그러나 리더십은 최고위층에서만 발휘되는 것이 아니다. 리더십은 모든 분야에서 중요하다. 우리들이 생활하고 근무하는 곳에서 리더십의 중요성은 무엇보다도 커질 것이다. ---‘1장 당신이 리더다’ 중에서 목표를 세웠다면 달성하기 위해 노력해야 한다. 때로는 계획한 대로 일이 진행될 것이고, 때로는 생각했던 것보다 시간이 오래 걸릴 것이고, 때로는 할 수 있으리라 생각했던 일을 완수하지 못할 것이다. 이루어질 수 없는 일도 있다. 요점은 항상 계획을 세우고 꾸준히 노력하라는 것이다. 그렇게 하면 원하는 곳에 도달하게 된다. ---‘11장 목표를 설정하라’ 중에서 성공적인 리더가 되고자 하는 사람이라면 반드시 기억해야 할 중요한 개념이다. ‘긍정적인 마음가짐보다 더 강력한 자극제는 없다.’ ---‘14장 긍정적인 태도를 길러라’ 중에서 |
출판사 리뷰
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성공하는 삶과 행복한 인생을 위해
지금, 리더로 가는 문을 열어라! 우리 안에 잠재된 리더십을 깨우는 감동적인 이야기 일찍이 도산 안창호 선생은 이렇게 말했다. “왜 리더가 없다고 한탄만 하는가? 그렇게 말하는 당신이 리더가 되면 될 것이 아닌가. 스스로 리더가 되기를 결심하고 노력하라. 그러면 리더가 될 것이다.” 그렇다. 리더는 결코 우리 능력 밖의 특별한 존재나 타고난 누군가가 아니다. 태어날 때부터 정해진 운명도 아니며, 뛰어난 능력으로 오를 수 있는 높기만 한 그 무엇도 아니다. 누구나 마음먹으면 리더가 될 수 있는 것이다. 그러나 이처럼 중요한 리더로서의 우리의 잠재력과 가능성을 학교에서나 직장에서는 계발해주지 않아 왔다. 갇혀 있는 우리 안의 리더십이 성장하고 발휘되지 않으면 우리는 활기를 잃게 되고, 우리가 몸담고 있는 가정이나 직장도 그만큼 퇴화될 수밖에 없다. 데일카네기 교육은 성공하는 삶과 보다 행복한 인생을 위해, 그간 우리의 잠들어 있는 리더십을 일깨워 왔다. 데일 카네기의 말처럼, 리더로 가는 문을 여는 것은 결코 어려운 일이 아니다. 우리 주위를 더욱 낫게 하기 위해서, 생활에서 느끼며 체험하고 실행하면 그것이 바로 리더십인 것이다. 그러한 리더십이 우리 안에서 발현되는 순간, 우리는 리더가 된다. |
