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책소개
목차
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머리말 - 신 카리스마 리더를 기대하며
Chapter 1 카리스마 리더십이란 카리스마 - ‘권위’를 표현하는 또 다른 이름 누가 리더인가 - 탁월한 비전이 필요하다 왜 리더가 되어야 하나 - 올바른 힘이 변화를 만든다 카리스마 리더는 어떻게 탄생하는가 - 거짓된 이미지의 극복 카리스마 리더십의 이중성 - 하나는 불완전하다 한국적 리더십과 서구의 리더십 - 권위 그리고 따뜻함 Chapter 2 리더십이 바뀌고 있다 21세기라는 화두 - 패러다임이 달라지고 있다 무엇이 바뀌고 있는가 - 포스트 모던 세대의 도전 걷잡을 수 없는 변화 - 이미 모든 것이 달라졌다 이기적인 개인주의 - 새 술은 새 부대에 넣어라 Chapter 3 사랑과 증오의 딜레마, 한국적 카리스마 한국적 리더십의 뿌리 - 문화와 가치관을 읽어라 유교 - 군사부일체를 유지하는 그릇 무속 - 인간과 욕심 많은 신神의 교통 군사정권 - 1인 지배체제를 만든 전범 Chapter 4 리더십이 앓고 있는 중병 10가지 제왕적 리더십 - 금잔에 담긴 독 서열식 리더십 - 강이 되지 못하는 윗물 지위 중심의 리더십 - 내가 누구인지 너희가 아느냐 집단주의적 리더십 - ‘우리’라는 불완전한 표현 차별적 리더십 - 유치원 수준의 발상 무소신의 리더십 - 병적인 이중인격 결과 중심의 리더십 - 과정과 결과의 모순 도덕 불감증의 리더십 - 가장 큰 위기 후계 부재의 리더십 - 대책 없는 오늘과 침몰하는 내일 두려움의 리더십 - 조폭과 닮은 얼굴 Chapter 5 신 카리스마 유형 6가지 난세가 부르는 영웅 - 카리스마 리더십은 유효하다 도덕성을 갖춘 카리스마 - 리더의 가장 중요한 덕목 전문성을 갖춘 카리스마 - 리더에게 꼭 필요한 능력 후계자를 키우는 카리스마 - 리더가 준비하는 비전 신뢰성을 갖춘 카리스마 - 리더를 가장 돋보이게 하는 모습 팀워크를 갖춘 리더십 - 가장 리더다운 자세 비전을 갖춘 카리스마 - 리더를 선택하는 최고의 기준 Chapter 6 리더십을 살리는 리더는 다르다 이무기의 한계 - 변화하지 않으면 도태한다 시계를 만들어 주어라 - 무엇을 남길 것인가 스스로 리더라고 생각하라 - 깨달음이 중요하다 마지막 그림을 처음부터 그려라 - 마지막이 처음을 결정한다 항상 배우는 자세를 가져라 - 그리고 먼저 생각하라 더 높은 목표를 위해 - 지불할 것을 먼저 지불하라 성공적인 사람이 되기 위해서 - 실패를 두려워하지 마라 Chapter 7 탁월한 리더를 만드는 훌륭한 추종자 추종자들의 착각 - 사파 무림을 동경하지 마라 무엇이 우리를 감동시키는가 - 리더십이 중요하다 권력 남용을 조심하라 - 리더와 추종자는 평등하다 페널티 킥을 쏘자 - 불신이 생길수록 더욱 비판하라 맺음말 - 우리에겐 아직 희망이 있다 |
저자 소개
저자 : 진재혁
부산에서 태어나 서울에서 자랐고, 고등학교 2학년 때 미국으로 건너갔다. 미국 버지니아 주립대학교에서 심리학을 전공했고, 각기 다른 대학원에서 실천신학과 비교문화학 석사 학위를, 파사디나 풀러대학원에서 리더십 이론으로 박사 학위를 받았다. 현재는 아프리카 케냐 나이로비 국제대학원 리더십문화 인류학 주임 교수로 있다.
저자는 한국신문을 매일 인터넷으로 접하면서 리더십 춘추전국시대가 되어 있는 현실에 실망과 회의를 금치 못했다. 그럼에도 여전히 진정한 리더를 기다리는 한국의 모습을 안타까워하며 이 책을 썼다. 현재 케냐에 살면서 부인과 딸 둘, 아들 하나를 두고 있는 저자는 가정 내의 부모 리더십과 아이들에게 리더십을 길러주는 방법을 알려주는 책을 준비하고 있다.
저자는 한국신문을 매일 인터넷으로 접하면서 리더십 춘추전국시대가 되어 있는 현실에 실망과 회의를 금치 못했다. 그럼에도 여전히 진정한 리더를 기다리는 한국의 모습을 안타까워하며 이 책을 썼다. 현재 케냐에 살면서 부인과 딸 둘, 아들 하나를 두고 있는 저자는 가정 내의 부모 리더십과 아이들에게 리더십을 길러주는 방법을 알려주는 책을 준비하고 있다.
품목정보
책 속으로
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어느 해변마을에 이상한 조류 현상이 발생해 많은 물고기들이 모래사장으로 밀려나와 펄떡이고 있었다. 모래사장을 꽉 채운, 펄떡이는 수만 마리의 물고기 떼 사이를 지나가던 한 소년이, 물고기를 한 마리씩 집어서 다시 바다에 던지는 노인을 발견하였다. 소년이 물었다. “이렇게 많은 물고기들이 죽어가고 있는데 한 마리씩 던져넣는 것이 무슨 의미가 있습니까?” 그러자 노인은 이렇게 대답했다. “큰 의미는 없지만 적어도 이놈에게는 중요한 의미가 있지…….”
--- p.236 |
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진정한 신뢰를 만들 수 있는 카리스마만이 신 카리스마 리더가 될 수 있다. 지도자의 신뢰가 추종자들에게 자신감이 되어 줄 수 있고 추종자들의 자신감은 곧 그들의 지도자를 향한 신뢰로 이루어지기 때문이다. 그러므로 신 카리스마의 원천은 두려움이 아니라 신뢰이다. 두려움은 생존에 대한 연민을 갖게 하고 생존을 위해 자기보호에 빠져들게 한다.
--- p.177 |
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이처럼 강자에게 약하고 약자에게 강한 리더십 문화는 1인 독재 체제의 권위주의를 허용해 주는 결정적인 자양분 역할을 하고 있다. 강자에게도 당당할 수 있는 자신감 그리고 약자에게도 넉넉한 아량을 베풀 수 있는 따뜻한 마음이야 말로 개인적 만족과 성공은 물론 진정한 리더십의 발전을 위해 꼭 필요한 자세라고 할 수 있지 않겠는가.
--- p.126 |
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KBS 대하드라마 ?태조 왕건?에서 시청자들이 ‘왕건’보다 ‘궁예’에 더 열광했던 까닭은 무엇일까. 그것은 궁예가 보여준 카리스마 때문이다. 삶 속에서 뿜어져 나오는 강력한 카리스마, ‘미륵 정토’라는 이상적 세계를 제시하는 힘 있는 모습에 홀딱 반했기 때문이다. 과연 궁예와 같은 사람이 현재의 리더라면 이처럼 인기가 있었을까? 우리는 아마도 이를 갈고 불평을 늘어놓기 바빴을 것이다. 이것이 바로 카리스마에 대한 우리의 고민이자 양면성이다.
--- p.74 |
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이제 나는 단순히 수식어로만 장식되는 ‘21세기’도, 외국의 21세기를 논하면서 한국적 상황을 고려하지 않은 21세기론도 개선되어야 한다고 생각한다. 우리의 것들을 바로 이해하고 우리의 역사와 문화, 전통, 사회 변천에 따른 한국적 21세기에 대한 새로운 시각과 연구가 필요하다. 우리 자신의 모습을 솔직히 바라보면서 한국인만이 가지고 있는 특유의 세계관과 가치관 그리고 이를 통해 만들어지는 우리 고유의 리더십 모델을 생각해야 할 때다.
--- p.49 |
