Name: The Breakthrough Company
SKU: 3416540
Price: 28480 KRW
Availability: SoldOut
Author: 키스 맥팔랜드
ISBN: 9780307352187

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외서 The Breakthrough Company

How Everyday Companies Become Extraordinary Performers Hardcover

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키스 맥팔랜드 저

Crown Business 2008.01.15.

번역서: 브레이크 스루 컴퍼니

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책소개

5년 동안 7000개의 기업 연구, 1500명 이상의 임직원 심층 인터뷰, 5600건 이상의 방대한 시장 데이터 분석을 통해 발견한 성장기업들의 놀라운 공통점을 제시하고 있는 책이다. 이 책은 아무도 몰랐던 평범한 기업이 시장을 지배하는 위대한 기업으로 도약하기까지의 과정을 샅샅이 살펴보고 무한성장시대를 주도하는 강소기업의 6가지 핵심 경영원칙을 간추려 소개하고 있다. 사전적으로 난관을 돌파하고 비약적인 발전을 이루는 것을 뜻하며 주로 과학기술이 획기적으로 발전한 것을 가리킬 때 사용되는 말인 브레이크스루(breakthrough). 이 책에서 브레이크스루는 창업 단계나 소규모 기업의 수준에서 벗어나 괄목할 만한 성과를 내며 일정 규모 이상의 수준으로 성장한 것을 의미한다. 저자는 빠른 상승곡선을 그리며 한 수준 이상의 도약을 이루어내는 기업들이야말로 브레이크스루 기업에 해당된다고 말하면서 미국의 경제 전문잡지 「잉크Inc」가 빠르게 성장하는 500대 기업순위를 발표하기 시작한 1982년부터 지금까지 그 리스트에 한 번이라도 이름이 올랐던 7,000개의 기업 가운데 가장 높고 지속적인 성장률을 보인 9개의 중소기업을 대상으로 하여 해당 기업들의 성공과정에 주목하였다. 리더 한 사람의 영광보다 회사의 발전을 추구한다는 점, 언제든 적극적인 베팅을 할 만반의 준비가 되어있다는 점, 회사 고유의 성격이 있다는 점, 초기에 확보한 경쟁우위를 계속 지켜내고 있다는 점, 성공체험에 갇혀 고집을 부리는 것이 아닌 외부 협력자를 제대로 활용했다는 점, 언제든 의문을 제기할 수 있는 분위기를 형성한다는 점과 같이 브레이크스루 기업의 6가지의 공통점을 발견하여 그것을 풍부한 사례를 바탕으로 일목요연하고도 알기 쉽게 제시하고 있다. 실제적이고 구체적인 자료를 바탕으로 강력한 성장과 혁신의 방법을 제시하고 있는 이 책을 통해 중소기업이 원하고 바라는 이상적인 모습을 확인하고 브레이크스루 기업으로 거듭난 기업들의 위기관리 비결과 브레이크스루 역량을 조직에 이식하고 정착시킬 수 있는 방법에 대한 좋은 지침을 얻을 수 있을 것이다. The vast majority of small businesses stay small?and not by choice. Only the most savvy and persistent?a tiny one tenth of one percent?break through to annual sales above $250 million. In The Breakthrough Company, Keith McFarland pinpoints how everyday companies become extraordinary, showing that luck is a negligible factor. Rather, breakthrough success turns out to be associated with a clearly identifiable set of strategies and skills that anyone in any business can emulate?from small startup to industry leader. Encouraged by experts such as business legend Peter Drucker and Good to Great author Jim Collins to identify the drivers that enable a company to push past the entrepreneurial phase, McFarland spent five years building and analyzing the world’s largest growth-company performance database and interviewing more than 1,500 growth-company executives on four continents. His goal was simple: to identify the secrets of breakthrough. The Breakthrough Company is the result. Winnowing a study pool of more than 7,000 companies down to nine that have made the transition to major-player status, McFarland highlights real-world tools and myth-busting insights that can be used by anyone wanting his or her business to join this exclusive circle. Among the book’s takeaways: ? Common wisdom holds that the founders and core entrepreneurial leaders of a company must step aside for the business to reach the next level. Not true?as long as founders “crown the company” instead of themselves. ? It’s not reckless to make ever-escalating bets on your company’s future, even goingnose to nose with competitors many times your size. In fact, it turns out that the only safety comes in constantly upping the ante in exactly this way. ? A Business Bermuda Triangle does exist, gobbling up companies on the verge of breakthrough. Presented here are three ways to navigate this potentially deadly hazard successfully. ? However good you are?or think you are?you can’t do it alone. Learn how to surround your company with networks of outside resources, aka “scaffolding,” and how to enlist the aid of “insultants”?people who are willing to question a firm’s existing assumptions and ways of doing business. With powerful and specific action steps concluding each chapter?and invaluable advice on virtually every page from business leaders who’ve taken their companies to extraordinary levels of growth and profitability?The Breakthrough Company is one of the most provocative, inspiring, and instructive business books you’ll ever read.

책소개 더보기펼치기

Acknowledgments
Introduction
Throwing the Dyno
Crowning the Company
Upping the Ante
Building Company Character
Navigating the Business Bermuda Triangle
Erecting Scaffolding
Enlisting Insultants
Graduating from Tough Times U
Building Breakthrough Capabilities
Afterword: Post-Breakthrough-Avoiding Breakdown
Research Note A
Research Note B
Research Note C
Endnotes
Index

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저자 소개 1

저키스 맥팔랜드

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Keith R. McFarland

컨설팅회사인 맥팔랜드 전략 파트너스McFarland Strategy Partners의 대표이자 페퍼다인경영대학원Pepperdine University’s School of Business and Management 부학장이다. 현재 모건스탠리, 푸르덴셜 등 주요 기업의 컨설팅 업무를 주관하고 있으며 「비즈니스위크」 온라인 칼럼니스트로 활약 중이다. 26세의 어린 나이에 미국 비즈니스스쿨 사상 최연소 학장에 오른 그는 콜렉테크시스템스Collectech Systems와 니보인터네셔널Nivo International의 CEO를 역임했다.

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품목정보

발행일: 2008년 01월 15일

쪽수, 무게, 크기: 271쪽 | 600g | 162*242*31mm

ISBN13: 9780307352187

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