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회계학 콘서트 2
일본인들의 회계상식을 바꿔놓은 『회계학 콘서트』실전응용편
특가 대상 도서
한국경제신문사(한경비피)
2009.09.05.
- 베스트
- 경제 경영 top100 1주
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책소개
목차
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들어가며 | 회계에 대한 무지개 재무리스크를 키운다
등장 인물 프롤로그 | 앗! 컴퓨터가 움직이지 않는다_ 그 책임은 누구에게 있을까 지금 무엇이 중요한가 SOS를 치다 1장 | 컴퓨터는 왜 쓰레기 제조기가 됐을까?_ 경영자에게는 정보 책임이 있다 아무것도 먹지 말라 자신도 모르게 휩쓸리다 100억 엔의 벽에 부딪히다 같은 듯하지만 다르다 Power Knowledge_정보 리터러시와 정보 책임 2장 | 경영자는 새, 곤충, 물고기가 되어야 한다_ 다양한 시각으로 종합적 판단을 하라 어떤 일이 일어나는지 알 수 없다 ERP 시스템은 만능해결사인가 ERP패키지, 종류만 많고 맛없는 바이킹요리 Power Knowledge_시스템이란? 3장 | 파리의 거리는 왜 아름다울까?_ 실현하고 싶은 목적을 처음부터 분명히 밝혀라 경리부에서 작성한 숫자는 절대적이다? 무엇을 실현하고자 하는가 뜻하지 않는 곳에 함정이 있다 Power Knowledge_공헌이익 4장 | 모든 것은 20:80 법칙의 지배를 받는다_ 중요한 일에 집중하라 ERP패키지 도입과 ERP 실현은 별개의 문제다 20%가 중요하다 비용을 들여도 성과로 이어지지 않는다 인기 상품인데 적자인 제품 인기 상품도 실패 상품도 아닌 제품 Power Knowledge_이익이란? 5장 | 고급 미용실과 저가 미용실, 어느 쪽이 더 돈벌이가 될까?_ 시간을 활용해야 성공한다 프랑스 레스토랑과 만두가게 어느 쪽이 더 돈벌이가 될까 Power Knowledge_가치의 의미 _전통적인 원가계산의 결함 6장 | 내비게이션은 경영자의 필수품_ 실시간 정보를 실현하는 경영계기판 바로 그것이 잘못되었다 달려라, 아우토반! 사망진단서와 마찬가지 Power Knowledge_경영계기판 7장 | 낭비의 근원부터 제거해야 한다_ 업무 방식을 개선해 낭비를 없애자 진범을 찾아라 빠지기 쉬운 함정 원가를 계산하는 이유는 뭘까 원가계산 방법 목적이 다른 원가계산 생애이익 어디에 얼마나 있는지 알 수 없다면 나쁜 일은 영원히 반복된다 문제를 정리하라 Power Knowledge_BPR과 ERP 8장 | 책임 한계를 명확히 한다_ 두 가지 예산책임 한심한 트러블 보고서 최악의 사태는 피해야 한다 반드시 지켜야 할 책임 어디까지 책임을 져야 하나 다가오는 운명 Power Knowledge_책임예산과 확정가격 9장 | 단순할수록 아름답다_ 필요한 것만 남기고 불필요한 것은 버려라 이런 말도 안 되는 일이! 전투 하루 전날 ERP는 마법 상자가 아니다 필요한 것만 필요하다 시스템을 다시 만들다 정상가동 그리고 새로운 도전 에필로그 | 축배 |
저자 소개 2
Atsumu Hayashi,はやし あつむ,林 總
공인회계사이자 세무사로 LEC 회계대학원에서 관리회계를 강의하고 있다. 주오대학 상학부 회계과를 졸업한 후 외국계 회계사무소와 감사법인에서 일했으며 지금은 (주)하야시아츠무어소시에이트 대표이사로 경영 컨설팅, 일반회계 및 관리회계 시스템의 설계 및 도입, 강연 활동 등에 힘쓰고 있다. 어렵고 복잡하게 느껴지는 회계를 일반인들에게 쉽게 소개해 전 일본인들의 회계상식을 바꿔놓은 베스트셀러 《회계학 콘서트》 시리즈의 저자다. 지은 책으로는 《캐쉬플로우1-거짓숫자의 함정》 《캐쉬플로우2-현금순환의 기적》 《회계학 콘서트》 《회사에서 바로 통하는 관리회계》 《만만한 회계학》 《피터 드러커
공인회계사이자 세무사로 LEC 회계대학원에서 관리회계를 강의하고 있다. 주오대학 상학부 회계과를 졸업한 후 외국계 회계사무소와 감사법인에서 일했으며 지금은 (주)하야시아츠무어소시에이트 대표이사로 경영 컨설팅, 일반회계 및 관리회계 시스템의 설계 및 도입, 강연 활동 등에 힘쓰고 있다. 어렵고 복잡하게 느껴지는 회계를 일반인들에게 쉽게 소개해 전 일본인들의 회계상식을 바꿔놓은 베스트셀러 《회계학 콘서트》 시리즈의 저자다. 지은 책으로는 《캐쉬플로우1-거짓숫자의 함정》 《캐쉬플로우2-현금순환의 기적》 《회계학 콘서트》 《회사에서 바로 통하는 관리회계》 《만만한 회계학》 《피터 드러커의 회계수업》 등이 있다.
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일본대학교 경제학부 경제학과 졸업 후 동 대학원 경제학연구과 석사(회계학 전공)를 취득하였다. 요코하마 국립대학교 대학원 국제사회과학연구과 박사과정(경영학)을 수료하였으며 현재는 엔터스코리아 일본어 전문 번역가로 활동 중이다. 역서로는 『회계학 콘서트』『만화로 보는 회계학 콘서트』『경리, 회계 초보자가 꼭 알아야 할 23가지』 외 다수가 있다.
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감수: 반동현
고려대학교 경영학과를 졸업한 후 삼일회계법인, 한울회계법인에서 회계사로 일했고, 현재는 세림회계법인에서 회계감사, 경영컨설팅 및 세무 관련 업무를 하고 있다. 회계가 어렵고 부담스러운 것이 아니라 누구나 일상생활 속에서 정보로 유용하게 활용할 수 있는 것임을 알리는 데 노력하고 있다.
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- 카테고리 분류
품목정보
- 발행일
- 2009년 09월 05일
- 쪽수, 무게, 크기
- 252쪽 | 478g | 153*214*20mm
- ISBN13
- 9788947527200
책 속으로
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컴퓨터는 왜 쓰레기 제조기가 됐을까?_ 경영자에게는 정보 책임이 있다
피터 드러커는 정보 리터러시를 ‘정보를 이용해 사물을 처리하는 능력’이라고 정의한 바 있다. 컴퓨터는 데이터를 처리해 정보를 수집하는 도구에 지나지 않는다. 경영자가 어떤 정보가 어떤 형태로 필요한 것인가를 명확히 해야 하는 것이다. 경영자가 정보 책임을 완수하지 못하면 리터러시는 데이터 수준에 머무를 수밖에 없다. --- p.48 경영자는 새, 곤충, 물고기가 되어야 한다_ 다양한 시각으로 종합적 판단을 하라 경영자는 새의 눈, 곤충의 눈, 물고기의 눈을 갖고 있어야 한다. 높게, 멀리 보는 시각으로 전체적이고 객관적으로 회사를 파악하는 새의 눈. 작고 세심한 것을 보는 시각으로 회사에서 일어나는 모든 일을 꼼꼼하게 보는 곤충의 눈. 앞으로 흐름이 어떻게 변할지 어떤 방향으로 흘러갈지 보는 시각으로 변화나 이상한 기후에 집중해 향후 나아갈 방향을 결정하는 물고기의 눈으로 종합적 판단을 해야 한다. --- p.54 모든 것은 20:80 법칙의 지배를 받는다_ 중요한 일에 집중하라 대부분의 회사에서 가치를 창출하고 있는 비용은 전체의 20%뿐이다. ERP 시스템이 완성돼도 업무데이터를 통합하는 데 그치면 사람과 물건, 돈을 효율적으로 운용할 수 없다. 비용을 들인다고 바로 성과(이익)로 이어지는 것은 아니므로 가치를 창출하지 못하는 활동과 그 활동이 소비하는 비용을 줄여야 한다. --- p.111 내비게이션은 경영자의 필수품_ 실시간 정보를 실현하는 경영계기판 경영계기판(Management Dashboard)은 기업 경영자가 경영을 하는 데 필요한 정보를 제공하는 시스템이다. 정보는 회계수치, 경영지표, 그래프 등의 형태로 표현되고, 그 콘텐츠 역시 경영자가 결정해야 한다. 경영계기판에는 기본적으로 회계정보가 표현되고, 그 회계정보를 바탕으로 이익창출을 실현해야 한다. --- p.158 책임 한계를 명확히 한다_ 두 가지 예산책임 조직에는 각자가 맡은 기본책임이 있다. 기업이 책임이 명확하지 않거나 책임을 다하지 않으면 누구나 타성에 젖어 일하게 되고 기업의 신경은 마비된다. 각 부서별 책임 경계를 명확히 하고 예산관리, 현금흐름에 대한 책임을 확실히 하여 각자에게 주어진 공헌이익을 달성해야 한다. --- p.217 |
출판사 리뷰
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20만 독자의 회계상식을 바꿔놓은 『회계학 콘서트』제2탄!
1권보다 더 쉽고, 더 알차게 돌아왔다! 출간되자마자 경제경영 분야 베스트셀러에 랭크되며 20만 독자의 회계상식을 바꿔놓은 『회계학 콘서트』 2탄이 드디어 출간됐다. 1권에서 막연히 부담스럽고 어렵게만 느껴졌던 회계란 것이 우리 생활과 동떨어진 게 아니라는 것을 배웠다면, 2권에서는 조금 더 본격적으로 현실 생활로 들어온 ‘진짜 회계’를 배울 수 있다. 숫자 알레르기 직장인, 돈 새는 구멍을 찾고 싶은 사장님, 가벼운 장바구니가 걱정인 주부, 더 많은 돈을 벌고 싶은 자영업자까지 회계를 모르면 아무리 열심히 절약하고, 저축해도 뒤로 새는 돈을 잡을 수 없다. 숫자의 비밀을 제대로 파악하지 못하면 재무리스크는 커질 수밖에 없는 것이다. 숫자 알레르기, 비전문가도 절대 두려워 말라! 골치 아픈 숫자가 만만해지는 회계의 재발견 회계는 비즈니스 현장뿐 아니라 우리의 일상에서 많이 사용하고 있는 편리한 도구이다. 그러므로 회계를 배워야 하는 것은 회사의 회계 담당자만이 아니다. 마케팅 담당자, 기획 및 홍보 담당자라면 필수로 알아야 할 지식이고, 나아가 학생, 가정주부, 다양한 직종에 종사하는 프리랜서 등도 더 나은 삶을 위해 배우고 실천해야 할 생활의 일부분이다. 회계를 모르면 돈을 모을 수 없고, 돈을 지킬 수도, 불릴 수도 없다. 컴퓨터가 없었던 14세기의 베니스 상인도, 거대 기업의 경영자들도 회계 정보를 바탕으로 의사결정을 했다. 그 이유는 회계 정보를 통해서 사람, 물건, 돈, 데이터 등 쓸데없는 낭비를 줄이기 위해서이다. 불황의 시대에 기업과 개인을 살리는 명쾌한 회계는 경제활동을 하는 사람이라면 누구나 꼭 알아야 할 생존 스킬이다. 회계에 대한 무지가 재무리스크를 키운다. 회계를 알면 숨어 있는 돈이 보인다! 아버지의 뒤를 이어 사장으로 취임한 유키는 베일에 싸인 컨설턴트 아즈미 교수의 도움으로 회사를 재건하는 데 성공한다. 그로부터 5년이지난 후 또 다른 위기에 처하게 된다. 어마어마한 금액을 들여 도입한 컴퓨터 시스템이 제대로 작동하지 않고, 한나의 자금사정을 점점 더 어렵게 만드는 지경이 되었던 것이다. 서류상 숫자는 분명 플러스인데, 실제 이익은 마이너스인 상황이 지속된다. 잘 나가는 기업이라면 어느 곳이나 다 도입하고 있다는 ERP 시스템을 도입해 보았지만, 이론과 현실은 달랐다. 이 악순환의 고리를 끊기 위해 유키는 다시 한번 아즈미 교수에게 회계 컨설팅을 부탁하게 되고, 숨어 있는 돈을 보여주는 회계의 원리를 배우게 된다. 개성 만점 일러스트가 읽는 재미는 높이고, 이해는 돕는다! 개성 넘치는 등장인물 캐릭터가 들어간 일러스트와 함께 재미있는 스토리를 읽다 보면 그 속에 콕콕 박혀 있는 알맹이 꽉 찬 회계의 정수를 배울 수 있고, 무엇보다 회계를 왜 배워야 하는지 마음 속 깊이 깨닫게 된다. 기업경영, 가정경영, 개인경영에 있어 가장 핵심적인 정보 제공을 하는 회계는 경영에 절대적으로 필요한 균형과 통제를 위해 반드시 필요한 원리이다. 재무제표, 대차대조표 등 아무것도 몰라도 누구나 지금 당장 회계를 알고 실천할 수 있게 해주는 『회계학 콘서트 2』를 통해 불안한 미래를 든든하게 지키고, 돈의 흐름을 간파하고, 지키고, 불릴 수 있는 회계시스템까지 배울 수 있다. 돈 새는 구멍이 보이고, 돈 버는 방법이 보이는 회계 피같이 불린 돈 독하게 지켜라! 매출액과 영업이익은 수치상 분명 플러스인데, 이상하게도 순익은 마이너스 상황인 경우, 마트에 가서도 저렴한 할인 상품만 구입하고, 아끼고 아끼는데도 가정경제는 좀처럼 나아지지 않는 경우, 매일 열심히 일하고 저축하는데 자금 사정은 갈수록 나빠지는 자영업자… 도대체 무엇이 문제일까? 이제 기업의 대표인 CEO든, 승승장구 승진하고 싶은 직장인이든, 알뜰살뜰 살림하고 재테크도 잘해서 가정경제를 불리고 싶은 가정주부든, 좀 더 많은 돈을 벌고 싶은 자영업자든 회계를 알지 못하면 원하는 것을 얻기 힘들다. 회계는 기업경영, 개인경영, 가정경영에 있어 가장 중요하고도 핵심적인 정보를 제공하고 경영에 절대적으로 필요한 균형과 통제를 위해 반드시 필요하다. 대부분의 회사에서 가치를 창출하고 있는 비용은 전체의 20%뿐이라는 ‘20:80법칙’으로 설명되는 이 경제 원리는 비단 기업에만 적용되는 것이 아니다. 비용을 들여도 바로 성과(이익)로 이어지는 것은 아니기 때문에 가치를 창출하지 못하는 활동과 그 활동이 소비하는 비용을 줄여야 하는 것이다. 이제 경영 마인드가 없으면 성공할 수 없는 시대이다. 숫자 속에 숨겨진 정보를 유용하게 활용하는 똑똑한 ‘회계 마인드’가 당신을 부자로 만든다. |
