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책소개
목차
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머리말/ 창의력과 아이디어가 세상을 지배한다
PART 1 위대한 아이디어의 가치 chapter 1 위대한 아이디어는 세상을 바꾼다 chapter 2 아이디어맨이 되기 위한 첫걸음 PART 2 창의력이란 무엇인가? chapter 3 문제를 해결하는 능력이 바로 창의력이다 chapter 4 변화의 흐름을 주도하라 chapter 5 창의력은 예술적인 재능이 아니다 PART 3 창의력 개발 도구들 chapter 6 엉뚱한 질문, 발전의 지름길 chapter 7 몸보다 머리를 먼저 움직여라 chapter 8 더 빨리, 더 많은 아이디어를 찾아라 chapter 9 180도 다르게 생각하면 새로운 길이 열린다 chapter 10 광활한 아이디어의 세계로, 초은하계 사고 chapter 11 천재와 합동작전을 펼쳐라 chapter 12 혼자서 하는 사고 게임 chapter 13 창의력 개발 도구들을 가장 잘 활용하는 방법 PART 4 실전 창의력 개발법 chapter 14 한순간의 아이디어를 잡아라 chapter 15 실수로 아이디어를 얻었다고? chapter 16 상식은 쓰레기통에 버려라 chapter 17 아이디어를 담는 생각의 폭을 넓혀라 chapter 18 아이디어를 내는 것만큼 파는 것도 중요하다 chapter 19 직원의 창의력 개발, 기업의 경쟁력이다 chapter 20 여럿이 모이면 효과는 무한대, 브레인스토밍 chapter 21 창의력을 가로막는 다섯 가지 장애물 chapter 22 열정을 가지고 전진하라 부록/ 창의력 지수 테스트 |
저자 소개 2
Tom Monahan
광고 기획사 「레너드 모너헌」의 공동 설립자이자 동회사 창의력 개발 부서장을 지낸 톰 모너헌은 현재 「비포&애프터」사의 대표로, 창의력 개발 분야에서 지도자의 위치에 있다. 오랫동안 창의력 개발에 몸담아온 그는 ‘100마일 사고’, ‘180도 사고’, ‘초은하계 사고’, ‘발전을 위한 질문’과 같은 간단한 도구로 수십만 명의 창의력 개발을 이끌어내왔다. 또한 「버진 애틀랜틱」, 「하스브로」, 「프리토-레이」, 「던킨 도너츠」, 「캐피털 원」, 「벤저민 무어」를 비롯한 세계 굴지 기업의 창의력 수준을 끌어올린 바 있다.
1964년 제주에서 태어나 이화여자대학교 영어교육과를 졸업한 뒤 전문번역가로 활동 중이다. 인문교양, 비즈니스, 문예 등 영어권의 다양한 양서들을 번역 소개하고 있다. 옮긴 책으로는 『나침반, 항해와 탐험의 역사』, 『도서관, 그 소란스러운 역사』, 『내가 만난 희귀동물』, 『유혹의 기술』, 『야성의 엘자』, 『허기진 두뇌를 위한 지식의 통조림』, 『심심한 두뇌를 위한 불량지식의 창고』, 『몽상과 매혹의 고고학』,『우리는 사소한 것에 목숨을 건다』 ,『아집과 실패의 전쟁사』 ,『헨리 데이비드 소로』, 『유혹할까, 유혹 당할까?』, 『헤밍웨이 vs. 피츠제럴드』, 『도서관, 그 소
1964년 제주에서 태어나 이화여자대학교 영어교육과를 졸업한 뒤 전문번역가로 활동 중이다. 인문교양, 비즈니스, 문예 등 영어권의 다양한 양서들을 번역 소개하고 있다. 옮긴 책으로는 『나침반, 항해와 탐험의 역사』, 『도서관, 그 소란스러운 역사』, 『내가 만난 희귀동물』, 『유혹의 기술』, 『야성의 엘자』, 『허기진 두뇌를 위한 지식의 통조림』, 『심심한 두뇌를 위한 불량지식의 창고』, 『몽상과 매혹의 고고학』,『우리는 사소한 것에 목숨을 건다』 ,『아집과 실패의 전쟁사』 ,『헨리 데이비드 소로』, 『유혹할까, 유혹 당할까?』, 『헤밍웨이 vs. 피츠제럴드』, 『도서관, 그 소란스러운 역사』, 『최초의 아나키스트』, 『아포칼립스 2012』, 『마르코 폴로의 모험』, 『고대 세계의 위대한 발명 70』, 『검은 고양이』, 『기술과 명예를 가진 자들의 태풍 해안 작전』, 『1차 세계대전』, 『우나의 고장난 시간』 등 다수가 있다.
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관련 분류
- 카테고리 분류
품목정보
- 발행일
- 2009년 09월 10일
- 쪽수, 무게, 크기
- 272쪽 | 494g | 153*224*20mm
- ISBN13
- 9788991059450
책 속으로
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사고 습관을 교정하는 몇 가지 방법만 습득하면 누구나 훌륭한 아이디어맨이 될 수 있다. 물론 위대한 아이디어를 생각해내는 능력과 문제 해결 능력, 모든 일을 일관성 있게 처리하는 능력은 하루아침에 생겨나는 것이 아니다. --- p.25
새로운 아이디어를 짜내기 위해 끙끙댄다고 창의력이 향상되는 것이 아니다. 창의력을 개발하려면 단지 기존의 지식을 제거해버리면 된다. --- p.27 다른 누군가가 일으킨 문제를 처리할 것이냐, 스스로 만든 문제를 해결할 것이냐. 누구나 둘 중 하나를 선택해야 한다. --- p.46 인간의 정신은 우리가 상상하는 것보다 훨씬 더 많은 것을 생각해낼 수 있다. 특히 발전을 위한 질문을 던지며 새로운 아이디어를 생각해내려고 노력할수록 더 큰 능력을 발휘할 수 있다. --- p.77 판단은 상상력의 활동을 가로막는 가장 큰 걸림돌 가운데 하나다. 아이디어가 떠오를 때마다 그것을 하나씩 평가한다면, 그것이 좋은 아이디어든 나쁜 아이디어든 결코 좋은 결과를 얻을 수 없다. --- p.85 180도 사고에서 배울 수 있는 가장 큰 교훈은 비록 좋지 않은 아이디어나 잘못된 아이디어를 생각해냈다고 하더라도 너무 성급하게 포기해서는 안 된다는 점이다. --- p.98 틀을 벗어난 곳에서 새로운 미래가 창조될 수 있다. 틀을 벗어난 곳에 문제의 해결책이 있다. --- pp.105-106 창조적 사고의 흐름을 놓치지 않으려면 아이디어가 떠오르는 즉시 기록해야 한다. 메모를 할 때는 핵심만 추려 간단하게 적되, 살을 약간 붙이는 게 좋다. 메모 내용이 너무 추상적일 경우, 나중에 무슨 말인지 알아보기 힘들 수도 있기 때문이다. --- p.148 창의적인 사람이 되려면 어떤 것이 좋은 아이디어인지 보는 눈이 있어야 한다. 그러려면 항상 열린 마음을 가져야 한다. 마음을 열면 굳이 애쓰지 않아도 위대한 아이디어를 식별하는 안목이 생긴다. --- p.150 창의력은 개발한 만큼 돌아온다. 창의력의 뚜껑을 닫아버리면 지하실에 처박힌 꽃처럼 금세 시들고 만다. 직원들이 창의력을 꽃피울 수 있느냐 아니냐는 경영자의 손에 달려 있다. --- p.221 |
출판사 리뷰
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상식은 쓰레기통에 버려라!
지금까지 가지고고 있던 사고를 버리고 다르게 생각하라 *핸드릭스의 연주가 흘러나오면서 버드와이저 맥주병의 로고가 클로즈업된다. 카메라는 병마개 쪽으로 시선을 옮기자 모델의 손이 다가와 병마개를 비틀어 연다. 그러고는 병뚜껑을 뒤집어서 병 주둥이 위에 올려놓는다. 모델이 손을 떼는 순간 음악이 멈추며 시선이 집중되는 효과를 가져온다. 그 순간 버드와이저는 왕관을 쓴 맥주의 왕이 되었다. 새로운 관점으로 바라본 버드와이저가 왕으로 거듭났다. 새로운 아이디어는 기업의 성장과 성공을 위한 원동력이다. 창의적인 아이디어가 없는 기업은 치열한 경쟁 속에서 도태될 수밖에 없다. 기업에서든 개인의 일상생활에서든 매일 “뭔가 새롭고 기발한” 아이디어 찾기에 혈안이다. 아이디어를 짜내는 일이 이제 일상이 되어버린 지 오래인데, 왜 아이디어 회의 앞에서 작아지는 이들이 아직도 많은가. 대체 어디서부터 시작해야 할지 갈피도 못 잡고 있는 이들에게 이 책 『다르게 생각하라 Think Different(원제:The Do-It-Yourself Lobotomy)』를 적극 추천한다. 오랫동안 창의력 개발 방법을 찾고 알리는 데 몰두해온 저자 톰 모너헌은 이 책을 통해 번뜩이는 아이디어를 개발하고 아이디어를 판매하는 법과, 나아가 주변 사람들로 하여금 스스로 아이디어를 제시할 수 있게 하는 다양한 방법들을 소개한다. 세상을 바꾸는 아이디어들이 꼭 천재적인 사람들에게서만 나오는 것이 아님을 강조하며, 보통사람들도 재치 있는 아이디어를 낼 수 있도록 하는 몇 가지 방법들을 제시하고 있다. 이 책은 일상생활에서 혹은 기업체에서 필요한 번뜩이는 아이디어와 창의적인 사고의 중요성과 그 구체적인 개발법까지도 제시하고 있다. 많은 사람들이 이러한 개발이 불가능하다는 고정관념에 사로잡혀 있다. 따라서 이 책에서 말하는 창의력 개발을 위한 출발점이자 가장 중요한 핵심은 자신이 기존에 알고 있던 지식, 과거의 사고에서 과감히 탈피하는 것이다. 즉 지금까지 가지고 있던 사고를 버리고 다르게 생각하는 것이다. 저자는 ‘100마일 사고’, ‘180도 사고’, ‘초은하계 사고’와 같은 간단한 도구로 수십만 명의 창의력 개발을 이끌어왔으며, 세계 굴지기업의 창의력 수준을 끌어올렸다. 저자는 이 책을 통해 위대한 아이디어는 더 이상 소수의 선택된 사람들만 가질 수 있는 능력이 아니며, 누구나 머릿속에 잠재된 능력을 활용해 남다른 아이디어를 떠올릴 수 있다고 전한다. 머릿속 리모델링, 생각을 바꾸면 당신의 운명이 바뀐다 저자가 머릿속 리모델링을 위한 창의력 개발 도구들을 개발한 근본적인 목적은 사람들을 고정된 사고 습관에서 벗어나게 하기 위해서다. 옛 사고방식에 얽매여 있는 머릿속을 새로운 사고로 일깨우기 위한 강력한 지렛대가 필요하다는 판단에서다. 그런 만큼 마음의 문을 열고 적극적으로 참여하는 사람일수록 창의력 개발 도구를 통해 성공을 거둘 확률이 높다. 중요한 것은 창의력 개발 도구는 자주 사용하여 생각을 달리할수록 효과가 더욱 커진다는 것이다. 또한 지하실의 연장들처럼 창의력 개발 도구도 사용하지 않으면 녹이 슬고 쓰면 쓸수록 날카로워진다. 두뇌의 사고는 인간의 가장 강력한 도구이다. 이 책은 독자들을 다르게 생각하고, 위대한 아이디어 개발을 통해 기업의 성공을 이끌어갈 수 있도록 안내할 것이다. 100마일 사고, 180도 사고, 초은하계 사고를 활용하라 -빠르게, 다르게, 더 넓게 창의력을 발휘하는 법 . 100마일 사고-상상력을 가로막지 마라 : 짧은 시간 안에 가능한 한 많은 아이디어를 생각해낼 수 있다. 많은 아이디어를 빠른 시간 안에 생각해낼 경우 많은 이점을 누릴 수 있다. 속도는 사고 활동에 추진력을 붙인다. 빠른 사고는 판단을 중지시키고, 두려움을 완화시켜주며, 실패로 인한 고통을 감소시킨다. 속도는 많은 양의 아이디어를 좀더 빠르게 생각할 수 있게 한다. 빨리 사고하면 할수록 이점은 더 많아진다. . 180도 사고-생각의 방향을 바꿔라 :해결해야 할 문제가 있거나 창의적인 사고가 필요할 때는 전통적인 사고 방식을 따르지 말고 그 반대로 생각을 해야 한다. 비록 좋지 않은 아이디어나 잘못된 아이디어를 생각해냈다고 하더라도 너무 성급하게 포기해서는 안 된다. 일단 180도 사고를 시작했다면 최소한 새로운 사고의 계기가 마련된 셈이기 때문이다. . 초은하계 사고-틀에서 벗어나라 :시행착오를 거쳐 타당성을 인정받은 전통적인 사고는 이미 알려진 생각을 가리킨다. 우리는 기존의 지식에 사로잡힐 때가 많다. 틀을 벗어난 곳에서 새로운 미래가 창조될 수 있다. 사고의 방향을 자기 분야와 무관해 보이는 은하계 쪽으로 돌릴 때 창의력을 발휘할 수 있는 새로운 가능성이 궿린다. |
