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머리말 - 리더여, 오만을 버려라!
프롤로그 - 보다 성숙한 삶을 위하여 1. 리더의 위기 위험에 처한 리더십 리더여, 당신들은 지금 어디에? 이기심이 빚은 혼란 영웅이 된 리더 참으로 소중한 '사람' 왜곡된 신화와 그릇된 충성심 포르노 리더 2. 리더는 어떻게 만들어지는가? 도전적인 기업가정신 내일을 위한 리더십 탁월한 리더의 네 가지 능력 역동적인 리더의 열 가지 특징 창조적 리더십 추종자를 따르게 하라 탐욕스러운 가마우지를 멀리하라 유능한 리더는 유능한 코치다 어떻게 학습할 것인가? 실험정신과 참여의식 3. 변화 그 새로운 법칙 새로운 패러다임을 외쳐라! 변화관리자의 비전과 사명 CEO에서 CTO로 COP에서 ACE 혼동과 흔들림 과거와는 다른 미래를! 승리가 최고 목표는 아니다 새로운 시계에 맞춰라 에필로그 - 리더에게 '은퇴'란 모험이자 도박인가? 옮긴이의 말 - 올바른 해답을 추구하는 '진정한 리더' 찾아보기 |
Warren Bennis
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지난 10여 년간 계속돼 온 대기업들의 수익에 대한 망상과 근로자들을 주요자산으로 보지 못하는 무능력은 참으로 큰 문제다. 수익은 단지 수익일 뿐이다. 그런데도 수익이 생산품보다 더 중요시되고, 수익창출이 질높은 제품을 생산하는 것보다 더 중요하게 여기지고 있는 것은 큰 잘못이다. 게다가 기업들은 어리석게도 수익이 감소되자 늘 그렇게 해왔듯이 근로자들을 해고하고 공장의 조업을 금지시켰다.
왜 그들은 알려고 하지 않을까? 해외 경쟁사들에게 이윤을 뺏기게 된 것이 근로자의 질이 낮아서가 아니라, 자신들이 혁신적이고 실용성 있는 제품 대신 단기적인 이윤만을 추구하는 제품을 생산하기 때문이라는 것을! 아무튼 이제 게임을 끝났다. 미국은 재능있고 상상력 풍부한 인적자원 덕분에 연구개발 분야에선 여전히 선두를 달리고 있지만, 제조와 마케팅 분야에서는 중역들의 재능과 상상력 부재로 부진을 면치 못하고 있다. --- p.47 |