책과 기적의 독서법으로 삶을 변화시킨
저자와 사람들의 100% 리얼 체험담!

이 책의 저자이자 주인공은 회사에서는 출세를 꿈꾸지만 배움을 포기하고 현재에 만족하는 인간형이자, 가정에서는 아빠·남편 노릇에 힘겨워하는 이 시대의 전형적인 삼십대 직장인이다. 그는 새로운 방식의 책 읽기를 통해 삶의 의미를 다시금 깨닫고, 독서법·자기관리법·커뮤니케이션·프레젠테이션 등의 실전 테크닉을 터득하며 일과 가정에서 윈-윈 하는 성과를 얻게 된다. 소설 형식의 이야기를 따라 읽다보면, 독자들은 어느새 힘겹고 답답했던 삶에 해방구가 찾는 카타르시스를 맛보게 된다.

책은 나누고 공유하라!

저자가 체험한 새로운 방식의 책 읽기는 모임을 통해 책의 정보를 나누고, 서로의 경험을 공유하는 독서법이다. 이 책의 저자는 나 홀로 독서를 탈피한 독서 모임을 만들고 거기에 코칭 철학과 수많은 시행착오 끝에 터득한 노하우를 접목해, 독서의 가치를 극대화하는 방법을 창안했다. 3~6개월 남짓 모임 기간을 정하고, 매주 1회씩 모이며 책의 내용과 서로의 경험을 공유하며 끊임없이 삶에 적용시키고 결과를 끌어냈다.
성과는 기적이었다. 자신이 원하는 직장에 들어가고, 꿈을 찾아 새로운 길을 떠나거나, 원하는 분야에서 전문가로 성장하고, 인간관계가 현격하게 좋아졌던 것이다. 이 책은 위와 같은 경험과 결과들을 자기계발을 위해 책을 선택하는 많은 독자들을 위해 전달하고자 쓰였다.

가슴만 뛰게 하던 독서에서, 성취감을 맛보는 독서로 전환하라

지금 두 손에 꼭 쥐고 있는 책을 보자. 가로 150mm, 세로 220mm에 약 500g의 무게를 한 물체는 과연 어떤 가치가 있을까?
공병호 씨의 리서치에 따르면, 대한민국 직장인들 중 80%가 자기계발의 핵심 도구로 ‘독서’를 꼽는다. 하지만 자기계발로 책을 선택한 사람들의 현실은 천태만상이며, 책은 겨우 가슴을 뛰게 만드는 지점에서 그 역할이 끝난다는 사실이다. 독서의 잣대는 현실에서 책을 읽기 전보다 내 삶이 얼마나 더 나아졌는지이다. 독서의 가치를 100배, 아니 1,000배 이상으로 높여주는 협력, 나눔, 공유의 책 읽기로 전환해야 한다.
나누고 공유할 때 최선의 결과를 얻을 수 있다는 이론은 최근 이슈인 웹2.0의 핵심 가치와 일맥상통하며, 경영학에서 말하는 콜래보레이션(Collaboration) 또는 하이퍼포머(Highperformer)의 개념과도 연계된다. 즉, 함께 할 때 최고의 성과를 이룬다는 말이다.
미국에서 가장 존경받는 인물 중 한 사람인 벤저민 프랭클린도 1727년 준토란 독서 모임을 만들어 열린 마음으로 지식을 나누고 토론하며 당대 혁신 과제들을 도출하고 실행하는 중요한 역할을 담당했다. 붓다 또한 그의 제자 아난다와의 대화에서 삶의 도(道) 란 좋은 친구를 갖고 참다운 벗들과 함께 있다는 것이란 깨달음을 준다.

독서 모임에 모듈을 장착하라

책으로 큰 성과물을 얻기 위해 독서 모임은 몇 가지 중요한 형식을 필요로 한다. 즉, 책의 가치를 극대화시키는 체계적인 모듈을 설치하는 것이다. 이 모듈은 저자가 숱한 경험과 코칭 철학을 결합해 창조한 방식으로 실제 저자와 많은 사람들에게 기적을 불러온 방법이다. 기존에 독서 모임을 통한 자기계발을 시도했던 독자들이라면 귀 기울여 들어봐야 할 것이다.
⑴ 책임감 있는 리더의 존재다. 리더는 참여한 독서가들의 개성과 목표를 파악해 성과를 도출해주기 위한 역할을 담당한다. 이 책은 전문 코칭이 접목돼 있지만, 실제 독서 모임에서 그럴 필요까지는 없다. 책 속에 저자가 말하는 법, 질문하는 법, 서로를 참여시키는 법 등이 자연스럽게 녹아 있어 따라 하기만 해도 누구든 독서 모임을 운영하는 리더가 될 수 있다.
⑵ 책을 나누는 형식이다. 이 책에서는 ① 이 책을 선정한 이유 ② 독서 전 기대사항 ③ 자가진단(스스로 점수 매기기) ④ 도와주세요 ⑤ 책 요약 ⑥ 요약 발표 ⑦ 기대 사항 채우기 ⑧ 실천 사항 3가지 들을 통해 책의 내용과 서로의 경험을 나누고 공유하는 시간을 갖는다. 특히 삶과 일에서 풀리지 않던 문제나 애로 사항은 책과 서로의 경험을 이야기하며 해결책을 얻게 된다.
⑶ ‘실천 사항’이다. 독서 모임 이후, 각자 그날 독서의 주제로 실행 계획을 세우고 직장 또는 가정에서 실천하는 것이다. 리더와 참여자들이 서로 독려하는 문화를 가질 때 커다란 성과를 불러 온다.