트리즈가 우리나라에 소개된 이래 트리즈는 기업에서의 문제 해결에 큰 영향을 끼쳤으나 기업외의 확산은 그리 크지 않았다. 많은 전문 서적이 나왔으나 다소 전문적인 영역에 머물러 있었다고 할 수 있다. 이 책은 트리즈적 사고를 통해 즐겁게 새로운 일반적인 문제와 대상에 접근할 수 있는 전략적 단계들을 알기 쉽게 구체적으로 소개하고 있다. 이 책을 통해서 새로운 것들을 생각해내고 구현하는 즐거움을 느낄 수 있으리라 생각한다.
- 양동열(광주과학기술원 석좌교수, KAIST 기계공학과 명예교수)

우리의 상상력이 미래를 만든다. 세상이 바라는 인재는 전공지식과 인성 그리고 문제 해결 능력을 갖춘 창의적 지성인이다. 주어진 문제를 창의적으로 해결하는 능력은 이미 있는 것들을 새로운 눈으로 바라보는 인식의 변화에 기반을 둔다. 이 책은 아무렇지도 않게 지나치던 우리 주변의 것들을 새로운 시각으로 바라볼 수 있게 도와주는 지침서이다. 시대가 바라는 창의적 지성인이 되고 싶은가? 이 책에 그 비법이 숨어있다.
- 김종호(서울과학기술대학교 총장)

인재를 양성함에 있어 지식의 습득과 함께 중요한 것이 남을 배려할 줄 아는 인성과 다르게 생각할 줄 아는 창의성이다. 인성을 기르는 것 못지않게 어려운 것이 창의성을 기르는 것이다. 이 책은 우리 주변에서 쉽게 찾을 수 있는 발명사례들을 통해 창의적인 아이디어들이 꼬리에 꼬리를 물게 해주는 책이다. 인성과 창의를 겸비한 인재들을 양성하기 위한 좋은 지침서가 되어 줄 것이다.
- 박건호(경기고등학교 교장)

고객에게 최상의 서비스를 제공하는 것이 기업의 책임이다. 최상의 서비스는 창의적인 아이디어를 기반으로 한 새로운 가치를 고객에게 지속적으로 제공할 수 있을 때 가능하다. 이 책은 혁신적 제품과 서비스로 무장할 수 있는 실천 가능한 창의적 발상법을 제시하고 있다. 이 책을 통해 기존의 틀을 벗어나 세상을 바꾸는 변화에 도전해 보길 바란다.
- 이상봉(LG전자 사장)

양측의 주장이 충돌할 경우 누가 더 상대방을 설득하여 내 입장을 관철시키느냐가 협상의 결과를 좌우한다. 서로 조금씩 물러서서 중간 지점에서 협상을 할 수도 있겠지만 둘 다 만족할 수 있는 완전히 새로운 창조적 대안(Creative Option)을 도출할 수도 있다. 이 책은 이해가 충돌하는 모순상황을 극복할 수 있는 다양한 기법을 담고 있다. 협상을 업(業)으로 삼는 나에게 이 책은 꽤 스마트한 협상 가이드북으로 다가온다.
- 조우성(기업분쟁연구소(로펌 CDRI) 대표변호사)

창의성은 세바시 무대에서 꽤 인기 있는 이야기 주제이다. 많은 강연자들이 저마다 창의성에 관한 멋진 강연을 했다. 그들의 이야기에는 하나의 공통점이 있다. 그게 어쩌면 창의성의 비밀일지도 모른다. 그 비밀이란 ‘낯선’ 생각을 하고 ‘낯선’ 일에 도전해보는 것이다. 비밀을 밝히고 나니 좀 싱거운 감이 없지 않다. '어떻게 하는가?'라는 물음이 남기 때문이다. 그 물음에 대한 답은 바로 이 책에 있다. 창의인재를 너머 창의적 인생을 원하는 사람이라면 반드시 읽어야 할 책이다.
- 구범준(세상을 바꾸는 시간, 15분 PD)