개발자들의 환희와 애환이 공존하는 대한민국 SI 프로젝트 성공 지침서

SI 프로젝트는 국내 소프트웨어 개발자의 대다수가 종사하고 있는 분야지만 정작 개발자들이 SI 프로젝트에 대해 체계적으로 경험할 수 있는 기회는 흔하지 않다. 대개 주먹구구식의 프로젝트 수행 환경에 둘러싸여 있는 경우가 많기 때문이다. SI 프로젝트의 핵심적인 지식은 교육보다는 여러 SI 프로젝트 수행 경험과 주변의 사례, 유능한 PM의 업무 수행방식을 통해 경험적으로 터득하게 된다.

이 책은 다년간의 국내 SI 프로젝트 경험을 통해 축적된 저자의 다양한 프로젝트 수행 노하우를 제시하고 있으며, 영업 단계에서부터 개발 방법론과 프로젝트 관리 방법론 및 프로젝트 수행, 운영 단계에 이르기까지 SI 프로젝트와 관련된 거의 모든 내용이 종합적으로 기술되어 있다.

IT 서비스 산업에 대한 개요와 SI 프로젝트 시장 현황, 갑과 을의 관계와 SI 영업, SI 프로젝트 수행 방법론 및 소프트웨어 개발 방법론 등의 내용을 담고 있으며, 소위 갑이라 불리우는 IT 전략부서에서 SI 프로젝트를 바라보는 관점과 시스템의 운영을 담당하고 있는 정보시스템 운영팀에 대한 이야기, 그리고 IT 서비스 산업 분야에서 오랜 경험을 가진 여러 선배 IT 전문가들과의 진솔한 인터뷰도 추가되었다.
현직 개발자는 물론, IT 분야에 뛰어들고자 하는 대학생부터 프로젝트 관리자를 준비하는 IT 분야 종사자, 영업 담당자 등 SI 프로젝트에 몸담고 있는 IT 종사자들 모두에게 도움이 될 것이다.

1장. SI 프로젝트 개요
SI 프로젝트의 전체적인 개요에 대해 다루고 있다. 이 책 전체에서 다루고 있는 내용을 집약하여 간단히 소개하고 있다.

2장. SI 프로젝트의 영업 이야기
영업 활동은 SI 프로젝트를 수행하기 위한 시작이며 프로젝트의 제안서 작성 과정을 통해 많은 개발자들이 이미 참여하고 있는 업무이다. 이 장은 이러한 SI 영업 활동과 제안서 작성, 제안 심사 및 계약 등 프로젝트 착수 이전까지의 내용을 다루고 있다.

3장. 도대체 갑이 뭐야?
SI 프로젝트에서 ‘갑’ 이라고 할 수 있는 기업의 정보전략부서에 대해 소개한다. ‘갑’이 어떤 생각을 하고 어떠한 일을 하고 있는지 소개한다.

4장. 시작이 반이다. SI 프로젝트 착수
영업 활동이 성공하여 프로젝트를 계약하게 되었을 때 프로젝트의 착수 과정에 대해 다루고 있다. 첫 단추가 잘 꿰어져야 하듯 프로젝트의 시작은 매우 중요하다. 성공적인 프로젝트의 수행을 위해 PM의 선정과 팀 구성, 제안서 및 계약서의 검토 등 프로젝트 시작 시 점검하여야 할 사항을 중심으로 구성하였다.

5장. 멀고 먼 고생길, 소프트웨어 개발
개발방법론은 프로젝트 수행 방법론과 함께 SI 프로젝트를 수행하는 기술적인 분야의 방법론이다. 정보시스템의 개발을 위한 방법론의 종류와 특성, 차이점 및 적용 분야에 대해 소개한다.

6장. 오랜 전통의 정보공학적 방법론 접근
소프트웨어 개발 방법론 중 가장 오랜 역사를 가지고 있으며 가장 일반적으로 알려져 있는 정보공학적 개발 방법론을 소개한다. 정보공학적 방법론의 수행단계인 분석, 설계, 개발 및 구현 단계를 설명한다.

7장. 알 듯 모를 듯, UML 기반의 객체 지향 방법론 접근
최근 소프트웨어 개발에서 주류로 자리잡은 객체지향 개발방법론의 대표적인 설계 표준인 UML(unified modeling language)과 이를 기반으로 한 UP(unified process)의 시스템 개발 프로젝트 수행에 대해 다루고 있다.

8장. 애자일(Agile) 개발 방법론의 대명사, eXtreme Programming
이론적인 측면보다는 프로젝트의 수행과 관련하여 실제적인 적용 기법을 설명한다. 또한 새로운 소프트웨어 개발 방법론인 XP(eXtreme Programming)에 대해 살펴보고 어떠한 점들이 개발자들의 호응을 얻을 수 있었던 요소인지 살펴보고 SI 프로젝트의 적용 가능성에 대해 생각해 본다.

9장. SI 프로젝트 성공의 핵심, 프로젝트 관리
SI 프로젝트의 관리적인 측면을 위한 프로젝트 관리 방법론을 소개한다. 성공적인 프로젝트 관리를 위해 PM 또는 PL이 알아야 할 사항에 대해 실무 경험을 중심으로 이야기하고 있다.

10장. 인연인가? 악연인가? 고객과의 윈윈 전략
SI 프로젝트의 영원한 맞수, 고객에 대한 내용이다. 프로젝트 영업단계에서부터 착수, 수행 및 종료단계까지 결코 소홀히 해서는 안되는 고객에 대한 대응 방법과 고려 사항 및 고객과의 업무 협의 기술, 고객의 유형별 대응 전략 등의 내용을 다루고 있다.

11장. 개발자의 꿈, 컨설턴트
컨설턴트의 역할과 컨설팅 프로젝트에 대해 소개한다. ISP(information strategy planning) 프로젝트에 대한 간략한 수행 단계별 소개와 최근 새로운 패러다임으로 등장한 ITA(information technology architecture) 기반의 시스템 구축과 정보시스템의 아키텍처를 설계하는 아키텍트에 대한 내용을 담고 있다.

12장. 성공적인 프로젝트 수행 사례
필자가 수행하였던 여러 프로젝트 중에서 성공적인 프로젝트 사례로 인정을 받았던 한 프로젝트 사례를 소개하며 프로젝트 수행 과정에서 도입하였던 기법들과 전략을 다룬다.

13장. SI 프로젝트의 파트너, 시스템운영팀
IT 서비스 분야에서 SI 프로젝트와 쌍벽을 이루고 있는 정보시스템 운영부서에 대해 다룬다. 정보시스템 운영부서의 주요 업무와 SI 프로젝트 팀과의 관계, 그리고 고객과의 정보시스템 운영 서비스 계약체계 등에 대해 소개한다.

14장. SI 프로젝트 선배들의 제언
현재 IT 서비스 각 분야에서 맹활약 중인 IT 선배들과의 인터뷰를 담고 있다. 독자 여러분들이 궁금했던 선배들에게 물어보고 싶은 이야기, 선배로서 후배에게 전해주는 진솔한 경험담으로 구성하였다.

15장. SI 프로젝트를 바라보며
최근 국내 SI 업계의 현실과 필자가 느끼는 문제점 및 가능성을 간략히 정리해 보았다.