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제1장 물류의 개관
제2장 물류와 고객서비스 제3장 재고관리 제4장 JIT와 MRP 제5장 운송관리 시스템 제6장 창고관리 시스템 제7장 포장 및 하역 제8장 물류정보 제9장 물류비 제10장 물류아웃소싱과 三 ㆍ四者物流 제11장 유비쿼터스와 RFID 물류 제12장 SCM-1 제13장 SCM-2 제14장 SCM과 TOC 제15장 SCM과 6시그마 |
林錫民
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IT가 경영 전반에 끼친 영향은 대단하다. 이제 판매, 재고, 성과, 그리고 화물 및 차량의 이동 등을 分秒單位로 파악할 수 있게 되었다. 同時化(syncronization), 協力(collaboration), 實時間(real time) 등 예전에 없던 용어와 개념이 지면을 장식하고 RFID, GPS, PDA, 스마트폰 등의 新舊技術이 결합하여 물류를 새로운 차원으로 변모시키고 있다. 더욱이 품질과 함께 물류의 영역인 시간, 비용, 속도, 유연성 등이 경영의 핵을 이루고 있다.
1890년대 후반 마샬(Alfred Marshal)이 처음 제기하고, 경제학자들이 계속 강조해온 SCM이 드디어 IT의 발전으로 현실화되었다. 기업과 기업이 정보를 주고받으면서 협력하는 SCM 시대로 돌입하게 된 것이다. 이제 개별기업을 초월하여 공급체인을 하나의 프로세스로 관리할 수 있게 되었다. 이에 대한 구체적인 솔루션 및 경영기법으로 BPR, BPM, RTE, TOC, 6시그마 등을 포함시켰다. |