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UDT 전설
네이비 실 훈련과정을 통해 본 그들의 증언
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책소개

목차

서장 최강부대의 탄생
제1장 최고가 아니면 모두 죽는다
제2장 때로 1%를 버리는 것이 99%를 살리는 길이다
제3장 팀워크, 팀워크, 팀워크
제4장 리더가 된다는 건 권리가 아니라 혜택이다
제5장 최고의 리더는 현장에 있다
제6장 우리는 동료를 전장에 홀로 버려두지 않는다
제7장 유연하라. 그러나 원칙을 지켜라
제8장 시시콜콜한 간섭이 위험한 이유
제9장 최고의 위기 대응 능력은 어디에서 오는가
제10장 성공적인 팀 경영을 위한 4개의 연결고리
제11장 부하는 하인이 아니다
제12장 우리는 이런 리더를 원한다
결론 무엇을 배웠는가

저자 소개 2

스티브 존슨

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미 해군 소속 특수부대인 네이비 실의 현역 장교로 복무중이다. 일반 사병으로 해군에 입대해 정규 복무과정을 마치고 네이비 실 대원이 되었다. 존슨이란 이름은 가명이다. 마찬가지로 이 책에 등장하는 모든 인물들의 이름은 네이비 실 부대원 및 그들의 가족, 상관 그리고 그들의 임무를 보호하는 취지에서 모두 비밀에 부쳐졌다.
한양대 경제학과를 졸업했다. 1988년 매일경제신문에 입사해 경제/금융 분야를 주로 취재했다. 2000년 워싱턴특파원으로 부임해 미국 대선, 9?11 테러, 이라크 전쟁 등 굵직한 사건들을 다뤘다. 귀임 후 노무현 전 대통령 시절 청와대를 출입했다. 유통경제/중소기업/국제/경제/정치/증권부장(여론독자부장 겸임) 역임 후 현재 산업부장으로 자리를 옮겼다. 1997년 외환위기 직전 한국경제의 위기를 예고하고 처방을 제시한 <매경-부즈앨런 보고서>프로젝트에 참여했다. 《부자 나라 가난한 나라》 등 경제정책, 증권, 보험 등의 분야에 다수의 저서가 있으며 역서로는 《마스터링 매니지
한양대 경제학과를 졸업했다. 1988년 매일경제신문에 입사해 경제/금융 분야를 주로 취재했다. 2000년 워싱턴특파원으로 부임해 미국 대선, 9?11 테러, 이라크 전쟁 등 굵직한 사건들을 다뤘다. 귀임 후 노무현 전 대통령 시절 청와대를 출입했다. 유통경제/중소기업/국제/경제/정치/증권부장(여론독자부장 겸임) 역임 후 현재 산업부장으로 자리를 옮겼다.

1997년 외환위기 직전 한국경제의 위기를 예고하고 처방을 제시한 <매경-부즈앨런 보고서>프로젝트에 참여했다. 《부자 나라 가난한 나라》 등 경제정책, 증권, 보험 등의 분야에 다수의 저서가 있으며 역서로는 《마스터링 매니지먼트》, 《네이비 실 리더십의 비밀》이 있다. 현재 매일경제신문 ‘매경포럼’ 코너에 정기적으로 칼럼을 쓰고 있다.

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품목정보

발행일
2010년 04월 10일
쪽수, 무게, 크기
237쪽 | 442g | 153*224*20mm
ISBN13
9788974426576

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