Name: Hbr`s 10 Must Reads on Change Management (Including Featured Article Leading Change, by John P. Kotter)
SKU: 3790576
Price: 36820 KRW
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Author: Review
ISBN: 9781422158005

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직수입양서 Hbr's 10 Must Reads on Change Management (Including Featured Article Leading Change, by John P. Kotter)

Paperback

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Review, Harvard Business / Kotter, John P. / Kim, W. Chan

Harvard Business Review Press 2011.03.08.

번역서: 조직의 능력을 끌어올리는 인적자원관리

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책소개

세계를 뒤흔든 경영 이론을 한 권에 모았다! 하버드 머스트 리드 시리즈 HBR’S MUST READS SERIES “인적자원관리에 대해 고민할 시간이 없다면, 이 책만 읽어라! 〈하버드 비즈니스 리뷰〉에 실렸던 수 백 편의 글 중 직원의 성과를 극대화하는 10편의 주옥같은 글을 뽑았다.” 좋은 조직을 넘어 위대한 조직으로! 세계 석학들이 밝히는 인적자원관리의 핵심! 조직에서 성과를 낼 때 가장 중요한 것은 무엇일까? 기획? 마케팅? 자본? 답은 바로 ‘사람’이다. 사람이 이 모든 것을 설계하고 진행하는 존재다. “인사가 만사다”라는 말이 회사를 넘어 사회 전반에서 회자되는 것은 ‘사람의 힘’에 대해 많은 이들이 공감한다는 뜻이기도 하다. 이때까지 인사 분야는 정량적 연구가 이루어지기 어렵다는 생각이 지배적이었다. 세계 최고의 경영학적 인사이트를 제공하는 경제 월간지 [하버드비즈니스리뷰]에서는 실질적이고 정량적인 연구를 통해 쌓아온 인적자원관리의 노하우를 한 권의 책으로 내놓았다. 상황에 따라 효과적인 리더십을 선택해서 사용하는 법, 조직원의 마음 속에 동기를 부여하는 법, 공동 성과물을 효과적으로 창출하는 팀을 만드는 법, 부하 직원뿐만 아니라 상사를 관리하는 법…. 이 책에는 ‘타인과 함께 일하고 성과를 내는 법’에 관한 핵심이 녹아들어 있다. 세계 최초로 감성지능(EQ)라는 개념을 만들고 이를 비즈니스에 적용한 경영심리학자 다니엘 골먼, 직무에 관한 인간의 감정을 ‘동기유발-위생이론’이라는 틀로 설명해 직무설계의 개념을 정립한 프레드릭 허츠버그 등 최정상급 저자들의 이름이 신뢰성을 더한다. Most company's change initiatives fail. Yours don't have to. If you read nothing else on change management, read these 10 articles (featuring “Leading Change,” by John P. Kotter). We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you spearhead change in your organization. HBR's 10 Must Reads on Change Management will inspire you to: - Lead change through eight critical stages - Establish a sense of urgency - Overcome addiction to the status quo - Mobilize commitment - Silence naysayers - Minimize the pain of change - Concentrate resources - Motivate change when business is good This collection of best-selling articles includes: featured article "Leading Change: Why Transformation Efforts Fail" by John P. Kotter, "Change Through Persuasion," "Leading Change When Business Is Good: An Interview with Samuel J. Palmisano," "Radical Change, the Quiet Way," "Tipping Point Leadership," "A Survival Guide for Leaders," "The Real Reason People Won't Change," "Cracking the Code of Change," "The Hard Side of Change Management," and "Why Change Programs Don't Produce Change."

책소개 더보기펼치기

Leading Change: Why Transformation Efforts Fail
by John P. Kotter 1
Change Through Persuasion
by Michael A. Roberto 17
Leading Change When Business Is Good: An Interview with Samuel J. Palmisano
by Thomas A. Stewart 35
Radical Change, the Quiet Way
by Debra E. Meyerson 59
Tipping Point Leadership
by Renée Mauborgne 79
A Survival Guide for Leaders
by Marty Linsky 99
The Real Reason People Won't Change
by Lisa Laskow Lahey 119
Cracking the Code of Change
by Nitin Nohria 137
The Hard Side of Change Management
by Alan Jackson 155
Why Change Programs Don't Produce Change
by Bert Spector 177
About the Contributors 199
Index 201

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품목정보

발행일: 2011년 03월 08일

쪽수, 무게, 크기: 224쪽 | 250g | 142*215*20mm

ISBN13: 9781422158005

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