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책소개
목차
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역자 서문
저자 서문 제1장 기업상담의 이해 오늘날의 기업 왜 기업상담인가 기업상담의 역사 기업상담의 여러 유형 기업상담이란 무엇인가 영국의 기업상담 제2장 기업상담의 모델 상담 지향 모델 단기 치료 모델 문제 중심 모델 업무 지향 모델 관리자 기반 모델 외부 기관 모델 내부 상담 모델 복지 기반 모델 조직 변화 모델 결 론 제3장 오늘날의 기업상담: 경향과 논쟁 기업상담이란 무엇인가 기업상담자의 다양한 역할 상담의 가치 대 기업의 가치 기업상담자를 위한 훈련 기업상담의 윤리적 문제 스트레스와 기업상담 조직이 기업상담에 미치는 영향 조직 변화 수단으로서의 상담 결 론 제4장 조직이 기업상담에 미치는 영향 조직의 정신역동적 접근 조직에 대한 체계적 접근 조직 문화 다양한 조직 문화와 상담 결 론 제5장 기업에서 상담실 구축하기 상담을 위한 사전 준비 기업상담 진단하기 기업상담 계약하기 기업에 상담 홍보하기 기업상담 종결하기 결 론 제6장 기업상담의 통합모델 기업상담 준비하기 진단하기 계약 및 의뢰하기 기업상담 실시하기 기업상담 종결하기 제7장 기업상담의 평가 평가의 유용성 기록 관리 평 가 형성평가와 총괄평가 평가 방법 결 론 제8장 기업상담의 윤리적 고려 사항 윤리적인 의사결정의 훈련 윤리적인 쟁점 기업 장면에서 윤리적인 의사결정하기 내담자를 위한, 내담자에 대한 윤리적 책임 조직을 위한, 조직에 대한 윤리적 책임 기업상담자 자신을 위한, 자신에 대한 윤리적 책임 상담 서비스에 대한 조직의 윤리적 책임 결 론 제9장 기업상담자 훈련 기업상담자의 훈련 방법 상담 훈련의 역동 훈련 팀 시 설 맥 락 학생 집단 교육과정 진 단 학습 커뮤니티 결 론 제10장 기업상담 슈퍼비전 슈퍼비전이란 무엇인가 기업상담에서의 슈퍼비전 관계 기업상담자를 위한 슈퍼비전 기업상담에서의 평행 과정 기업상담자가 슈퍼비전을 준비하도록 돕기 결 론 에필로그 부록 참고문헌 찾아보기 |
저자 소개
저자 : Michael Carroll
Michael Carroll은 브리스틀 대학교(University of Bristol) 교육대학원 교환교수이자 상담심리학자이면서 영국 상담 및 심리치료학회(British Association for Counselling and Psychotherapy: BACP) 공인 수석 상담전문가다. 그는 근로자의 웰빙 분야를 특화하여 공공 및 민간 부문의 조직을 대상으로 상담자, 지도감독자, 훈련가, 컨설턴트 역할을 수행하고 있다. 2003년에 APECS(Association for Professional Executive Coaching and Supervision)의 윤리적 실행 지침을 만들었고, 2001년 전문심리학 분야에 기여한 공로로 영국심리학회에서 수상하였다. 또한 그는 복잡한 심리학적 개념을 효과적이고 실행 가능한 경영 도구로 활용하는 선두 주자로서, 자신이 직접 운영하는 슈퍼비전 훈련센터(Centre for the Supervision Training)에서 임원 코칭과 기업상담자를 위한 슈퍼비전을 실시하고 있다. 영국뿐만 아니라 전 세계적으로 슈퍼비전과 코칭 분야의 강의 활동도 활발히 하고 있다.
역자 : 전종국
영남대학교 대학원 심리학과(산업 및 상담심리학 석사)졸업 후 계명대학교 대학원 교육학과에서 상담심리학 박사학위를 취득했다. 현재 카운피아 교육연수원장 등으로 활동 중이다.
역자 : 왕은자
서울대학교 대학원 교육학과에서 상담학 석사, 박사학위를 취득했다. 현재 삼성생활문화센터 전임상담원 등 많은 곳에서 활동 중이다.
역자 : 심윤정
서울대학교 대학원 교육학과에서 석사학위 취득후 현재 LG상사 마음직마음 상담실장으로 근무중이다.
