이미 소장하고 있다면 판매해 보세요.
|
프롤로그
Chapter 01 모든 일은 베스트원에서 시작되었다 Chapter 02 스타트업의 자금 조달 기계의 속도를 높이라 《테크크런치》 기사처럼 쉽지 않다 18~24개월의 장기 계획을 세우라 마일스톤 손익 분기점 달성 투자자들의 기대 경쟁자 추월 마케팅 스토리텔링 도움 활용 분리와 전담 감정 조절 거절을 두려워하지 말라 관계 구축 자금 조달의 장단점 자금의 필요성을 과소평가하지 말라 Chapter 03 성공을 준비하라 투자자는 투자를 꺼린다 사업의 핵심 노련하고 우수한 경영 법률 고문의 도움으로 기업 구조를 갖추라 조언자의 중요성 모멘텀 구축 조직 얼라인먼트 경쟁 우위를 보여주라 사업 가치를 파악하라 비전 투자 유치에는 인내가 필요하다 Chapter 04 피치 자료의 작성 사업계획서의 문제점 명확한 메시지를 전달하고 조직 내 메시지를 통일하라 엘리베이터 피치 피치덱 효과적이고 멋진 피치덱 디자인 원페이저 Chapter 05 실사 준비 투자자 면담과 방문 균형 조절 엘리베이터 피치 피치덱 효과적이고 멋진 피치덱 디자인 원페이저 Chapter 06 자본의 원천 부트스트래핑 신용카드 기업 대출 친구와 가족 크라우드펀딩 엔젤 투자자와 슈퍼 엔젤 엔젤 그룹 패밀리 오피스 벤처캐피탈 벤처 채권 Chapter 07 벤처캐피탈 게임의 이해 벤처캐피탈 회사의 역할 정의 벤처캐피탈 회사로부터의 자금 조달 벤처캐피탈 회사의 수익 창출 방식 벤처캐피탈의 경영 참여 벤처캐피탈이 창출하는 가치 벤처캐피탈과의 잡음에 대처하는 방법 벤처캐피탈과 사모투자전문회사의 차이점 Chapter 08 투자 라운드 친구와 가족 마이크로 시드 라운드 시드 라운드 시리즈 A 라운드 시리즈 B, C, D 라운드 기업 공개 조사가 생명이다 Chapter 09 투자 금액과 방향의 결정 필요, 현실, 이상 자체적인 평가 vs 시장의 평가: 제시 가격 재무 예측으로 투자자를 설득하라 유망 투자자를 파악하라 투자자를 접촉하는 6가지 방법 입소문을 퍼뜨리라 Chapter 10 PR: 폭풍을 일으키고 모멘텀을 구축하는 방법 레인메이커의 법칙 기자 대상의 PR 활동 보도 자료의 자가 배포 입소문을 생성하는 스마트 비법 Chapter 11 투자자에게서 찾아야 할 자질 투자자 선별이 반드시 필요한 이유 투자자가 갖춰야 할 3가지 조건 피해야 할 3가지 투자자 유형 잠재 투자자에게 물어야 할 6가지 질문 창업자와 투자자 모두 민첩해야 한다 투자자의 예상 질문에 대한 답변 Chapter 12 텀시트의 내용 텀시트 입문 창업자가 숙지해야 할 텀시트의 내용 주의해야 할 술책 창업자에게 유리한 협상 전략 상황이 진전되지 않을 경우 Chapter 13 거래의 체결 신속한 행동의 중요성 협상 완료 일정의 작성 기대 사항을 관리하라 새로운 소식을 전하라 거래 체결이 거래의 끝은 아니다 Chapter 14 자금 조달 과정에서 저지르기 쉬운 실수 인맥 구축에 실패하는 것 명확한 말과 실천 협상 과정에서의 자살 행위 Chapter 15 잡스법의 이해 스타트업의 판도를 바꾼 잡스법 잡스법 잡스법의 시사점과 온라인 자금 조달 개인 투자자에 대한 시사점 Chapter 16 자금 조달 업무에 도움이 되는 도구 적합한 도구를 선택하라 조직화 조사 소셜미디어 외주 영업과 관리 투자자를 찾아주는 도구 Chapter 17 적신호 스타트업이 주의해야 할 주요 적신호 용어사전 미주 |
Alejandro Cremades
서정아의 다른 상품
|
몇 차례 접촉한 잠재 투자자의 거절에 곧바로 포기해버리는 것은 창업자들이 흔히 하는 실수다. 잠재 투자자가 “시기상조에요”라거나 “충분한 시장수요가 없어요”라는 식으로 거절하는 것은 계속해서 경과를 보고해달라는 이야기나 다름없다. 당신이 잠재 투자자와 접촉했을 때 약속한 바를 실행하고 완수한다면 장담컨대 그 사람은 반드시 당신에게 투자할 것이다. 잠재 투자자에게 당신의 마일스톤과 업적을 빠짐없이 알리라. (44쪽)
“나는 끄떡없을 거야”라는 생각으로 스스로를 기만하지 말라. 내가 이 책을 쓰고 있는 현재도 엘론 머스크가 설립한 전기차 제조업체 테슬라가 현금 부족을 사전에 방지하기 위해 5억 달러의 추가 자본을 조달하려 하고 있다. 호황기인데도 자금 조달에 나섰다는 사실에 주목하라. 그래도 지금 당장은 괜찮다고 생각한다면 언제든 자금 조달을 할 수 있도록 만반의 준비를 갖추거나 적어도 대출한도를 상당한 수준까지 높여두는 것이 생존의 필수 조건이다. 회사를 탄탄하게 하고 유동성을 높게 유지하라. 1년 내내 자금조달 활동을 해야 한다는 사실을 잊지 말라. 활발하게 조달해야 할 때도 있고 그렇지 않을 때도 있겠지만 자금 조달은 항상 필요하다. 어떤 경우든 자금이 바닥나기 최소한 6개월 전에 투자 라운드를 시작할 수 있도록 계획을 세우라. (50쪽) 정말로 투자할 의향이 있는지 확인하거나 자금 조달 라운드가 완료된 이후에 당신의 회사 경영에 참여할 파트너들이 어떤 사람들인지 알아보려면 창업자가 벤처캐피탈에 적절한 질문을 던져야 한다. 벤처캐피탈 회사가 신생 기업에 투자하지 않은 기간이 6개월을 넘어선다면 그 다음 펀드를 완성하는 데 문제를 겪고 있거나 펀드를 조성하고 있는 중이라는 이야기다. 이 경우 그 다음 벤처캐피탈 회사를 접촉하라. 그렇지 않으면 자금 조달이 지연될 수 있다. 펀드를 완성하는 데는 통상 12~24개월이 걸린다. 신속하게 행동해야 할 스타트업 창업자가 기다리기에는 너무 긴 시간이다. (…) 그 이외에도 비슷한 규모의 스타트업에 대해 얼마만큼의 임직원 주식매수선택권을 배분해왔는지도 질문하라(이는 텀시트에 명시해야 할 사항이다). 벤처캐피탈 회사가 시드 라운드에서 20% 이상을 요구하거나 시리즈 A 라운드에서 10% 이상을 요구할 경우 나중에 창업팀을 교체하려는 의도가 있다고 볼 수도 있다. (132~133쪽) 사업과 특히 자금 조달은 당신이 무엇을 아느냐보다 누구를 아느냐에 달려있을 때가 많다. 그러므로 인맥을 구축하고 관계를 맺는 데 투자하라. 나는 처음 창업에 나섰을 때 업계 행사에 참석하여 의견을 말하거나 통찰력과 논평을 제공할 수 있는 기회를 단 한 번도 놓친 적이 없다. 그랬더니 결과적으로 내 영향력이 미치는 범위와 인맥이 확대되었다. 인맥을 쌓는 능력은 투자 기회를 전파하고 후속 조치를 취하는 능력으로 이어진다. (222쪽) ---본문 중에서 |