지배하는 이노베이션 리더만이 치열한 생존 경쟁에서 살아남는다!
글로벌 생존 경쟁 속에서 세계 일류 기업으로 발돋움하기 위한 R&D 혁신 전략

하나의 제품이 기업의 운명을 가르고 산업의 지형을 바꾸기도 한다. 국내 기업들은 그동안 높은 생산성과 실행력을 바탕으로 성공을 거두어왔지만 이제 따라하기 식의 R&D 전략으로는 글로벌 경쟁에서 살아남기 어려운 시대가 되었다. 세계적 컨설팅사인 액센츄어는 시장을 주도하기 위한 R&D 혁신 전략을 구체적 실행 방안과 다양한 혁신 성공 사례를 곁들여 설명한다. 그리고 R&D 리스크를 최소화하고 투자 효율을 극대화 할 수 있는 방안 등 국내 기업들이 혁신을 추진함에 있어 반드시 고려해야 할 사항들에 대해서도 상세한 지침을 제시한다.

이 책의 구성

국내 기업들이 글로벌 이노베이션 리더로서 성장하기 위한 전략을 수립하기 위해 기업들이 갖춰야 할 7가지 R&D 혁신 기술을 사례를 통해 살펴본다.

고객 요구사항 반영을 위한 R&D 전략
고객을 명확히 이해하고 제품이 개발되는 수개월 동안 요구사항을 보존하여 제품에 고스란히 반영한다는 것은 말로는 쉽지만 실행에 옮기기는 어려운 일이다. 2장에서는 제품 개발의 아이디어 단계에서부터 신제품의 출시 및 단종까지의 라이프사이클 전반에 걸쳐 고객 요구사항을 이해하는 방안과 이를 제품 개발에 반영하기 위한 방안을 소개한다.

혁신 제품을 위한 R&D 포트폴리오 전략
3장에서는 급변하는 경쟁 환경에서 제한된 보유 자원을 기업의 전략 방향에 의거하여 효과적으로 선택, 집중할 수 있는 체계를 설명한다. 흔히 포트폴리오 관리 체계라고도 불리는데, 수립된 기업 전략에서부터 실행(제품 개발)에 이르기까지의 과정을 정형화하고 필요한 제품 개발 과제를 선택하는 방법을 소개하는 데 초점을 맞춘다.

신기술 획득을 위한 R&D 전략
시장의 요구는 시시각각 변하는 데 반해 시장을 선도할 혁신적인 기술은 일순간에 개발되지 않는다. 따라서 기업들은 기술을 효율적으로 획득하기 위한 다양한 방법들을 강구해야 한다. 4장에서는 기술에 대한 시장의 요구 및 정보를 수집하고(scanning) 우선순위화를 통해 획득 방안을 수립하는(sourcing) 신기술 획득 프레임워크를 설명하며, 아울러 지적 자산 관리 방안을 제시한다.

개방형 혁신을 통한 아이디어 관리 전략
개방형 혁신은 최근 혁신을 주도하고자 하는 모든 회사의 최대 관심거리답게 이에 대한 문헌도 많이 접할 수 있다. 5장에서는 개방형 혁신의 전체적 개념보다는 아이디어 창출 단계에서의 사내/외 자원 활용과 실행(제품 개발) 단계에서의 외부 자원 활용을 통한 효율화에 초점을 맞춘다.

플랫폼/모듈화를 통한 R&D 효율화 전략
플랫폼/모듈화는 특정 산업 영역(컴퓨터, 자동차, 소프트웨어 등)에 적용하기 수월한 것이 사실이나, 최근 들어 다른 영역에서도 그 효과를 접목하고자 하는 노력이 진행 중이며, 노키아와 같이 가시적인 성과를 보기도 했다. 6장에서는 제조업에서의 플랫폼/모듈화의 의미와 적용을 위한 다양한 접근 방법을 제시한다.

글로벌 R&D 운영 최적화 전략
국내 기업들도 생산/제조 같은 비핵심역량 업무의 아웃소싱이 활성화되어 있으나, 일반적으로 설계 또는 R&D 기능은 보유하는 경우가 많다. 7장에서는, R&D 영역의 비핵심 업무 외주화도 중요하지만, 외부의 유능한 자원을 활용하여 핵심 업무 영역을 강화하는 사고의 전환이 필요하다는 점을 다루며, 이를 위한 다양한 모델 및 사례를 제시한다.

R&D 운영 효율화 전략
실행(제품 개발) 단계의 효율화는 지난 십 수년간 이를 고민해온 국내 제조업체들에 익숙한 주제임에는 틀림없으나, 급속도로 변화하는 시장 환경에 대응하기 위해서는 기존의 고민을 뛰어넘는 지속적인 혁신이 필요하다. 8장에서는 개발 운영을 효율화하기 위한 다양한 개발 방법론과 조직간 협업을 통한 시너지 증대 방안을 고민해본다.