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목차
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1. 인재육성이 사장과 간부의 기본임무이다
2. 사장과 간부의 부서별 경영방침 3. 사장과 간부의 경영합리화 추진 4. 사장과 간부의 인사관리 5. 사장과 간부의 인재육성 6. 사장과 간부의 경영합리화 추진 7. 사장과 간부의 생산적인 업적평가 |
저자 소개 1
국방부 일본국 담당 분석관, 국가고시 연구학회 연구위원 등을 지냈으며, 신문사와 잡지사 편집국장 및 주필로 활동했다. 경영평론과 사보연재, 방송, 기업체 강연 활동으로 바쁜 틈틈이 비즈니스 컨설턴트와 경제경영 관련 전문서를 꾸준히 쓰고 있으며, 현재 CEO 마케팅 정보신문사 편집국장으로 있다. 저서로 『성공하는 영업사원의 말하는 기술』, 『사장과 간부의 성적표』, 『회사는 이런 인재를 원한다』, 『부자들의 절대 습관 신용관리』, 『2000년대는 전 사원의 마케팅』, 『유능한 팀장이 최고의 회사를 만든다』, 『인맥이 사람을 움직인다』, 『3040 리더가 알아야 할 50가지 습관』,
국방부 일본국 담당 분석관, 국가고시 연구학회 연구위원 등을 지냈으며, 신문사와 잡지사 편집국장 및 주필로 활동했다. 경영평론과 사보연재, 방송, 기업체 강연 활동으로 바쁜 틈틈이 비즈니스 컨설턴트와 경제경영 관련 전문서를 꾸준히 쓰고 있으며, 현재 CEO 마케팅 정보신문사 편집국장으로 있다. 저서로 『성공하는 영업사원의 말하는 기술』, 『사장과 간부의 성적표』, 『회사는 이런 인재를 원한다』, 『부자들의 절대 습관 신용관리』, 『2000년대는 전 사원의 마케팅』, 『유능한 팀장이 최고의 회사를 만든다』, 『인맥이 사람을 움직인다』, 『3040 리더가 알아야 할 50가지 습관』,『이런 팀장이 회사를 살린다』, 『제휴 마케팅』, 『살아남기 위해서 나를 발전시켜라』등 다수가 있다.
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- 카테고리 분류
품목정보
- 발행일
- 1997년 02월 28일
- 쪽수, 무게, 크기
- 232쪽 | 크기확인중
- ISBN13
- 9788970281384
