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소득공제
이제는 회계할 시간
문규선
더블북 2018.10.22.
베스트
경영관리/전략/경영학 top100 2주
가격
16,000
10 14,400
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책소개

목차

프로롤그

1장 재무 : 어떤 기업이 되고 싶은가
원칙에 시효가 있다면 원칙이 아니다
기업경영의 궁극적인 목적은 기업가치의 극대화
기업가치를 측정하는 3가지 방법
어떻게 하면 기업가치를 높일 수 있을까
기업가치를 높이기 위한 경영자와 주주의 시선
TWO TRACK으로 순자산의 효율을 분석해 보다
투자 의사결정과 기업가치
기술(특허)가치 측정 방법
재무제표 분석의 위치
One point lesson 재무관리를 하다

2장 원가 : 가치창조를 위한 문법
가치를 캐는 광산, ‘원가(Cost)’
경영성과를 달성하기 위한 관리회계
생존경영을 위한 세 가지 질문
인생도 사업도 고정비를 커버할 무엇이 있는가
손익분기점(BEP: Break- Even Point)
경영의 과제를 얻어 내는 CVP(Cost-Volume-Profit) 분석
한계이익도표, 원가 혁신의 방향을 제공한다
왜 골목 커피전문점은 사라질까
CVP 분석을 통한 경영전략
어디에도 가격은 있다
고객이 지불 의사가 있는 가격은 얼마인가
영업이익을 높이는 가격 산정 FLOW와 방법
경영 활동에서 원가의 흐름을 보다
전통적인 원가계산의 결함
One point lesson 관리회계를 하다

3장 재무제표 : 기업의 건강진단서
회계는 논리(logic)이다
Report는 어떤 의미가 있는가
경영 활동과 재무제표의 역할
기업의 라이프 사이클에 따른 재무제표의 역할
재무제표 3개의 상호관계
재무제표는 무엇을 말하는가
자금의 조달과 운용의 재무상태표를 보다
경영 성과를 판단하는 손익계산서를 보다
현금흐름표로 사업의 순환을 보다
5분만에 무작정 따라잡는 재무제표
회계 사이클에서의 4가지 할 일
One point lesson 회계(Accounting)하다

4장 세무 ; 멀리하기엔 너무 가까운 세금
바보야, 문제는 세금이야
‘사업자’, 그대의 다른 이름은 납세자
창업자금 특례규정
창업자금의 증여 여부
재무회계와 세무회계와의 차이
소득의 지도
소득이 있는 곳에 세금이 있다
절세 방법에 대해 알아보다
개인사업자의 법인전환을 생각해 보자
‘세금’ 하면 무엇이 머리를 아프게 하나
모여라, 모여라 세금들
세무조사의 추억
세무관리 point 1 _ 가지급금, 가수금
세무관리 point 2 _ 접대비에 대한 세무상 주요 이슈
세무관리 point 3 _ 부당행위계산 부인
세무관리 point 4 _ 상속, 증여 세무
세무관리 point 5 _ 부동산 관련 세금
인건비에 관한 세무
부가가치세 신고 납부
중소기업의 세제 혜택에 대해 알아보다
One point lesson 세무관리를 하다

부록
창업자에게 주는 스티브 발머의 조언 “회계하라”
이나모리 가즈오 실천 회계
피터 드러커에게 회계란 무엇이었나
경영은 승계로 완성한다
회사법에 명시된 회계 관련 규정

저자 소개 1

기업에서 CFO, COO, CEO 임무를 수행했다. 경영전략, 조직문화, HR 시스템 등을 회계학을 배운 머리로 33년간 책임과 의무를 다했다. 국가 공인 컨설턴트(경영지도사), CMA(美 공인관리회계사)이며, 리더십과 코칭을 전공하고 한국코치협회 인증코치가 되었다. 코칭과 동양고전을 배우면서 삶의 좌우가 맞추어지는 느낌을 받았다. 뒤늦게 ‘가업승계’를 주제로 경영학박사를 취득했다. 현재 변화경영승계연구소 소장, 브로더파트너즈 파트너 코치, 세무법인 신화 고문이라는 3개의 페르소나를 갖고 가업승계, 조직개발, IFPS 분야에서 코치와 컨설컨트로 활동하고 있다. ‘리더의 진정한 조
기업에서 CFO, COO, CEO 임무를 수행했다. 경영전략, 조직문화, HR 시스템 등을 회계학을 배운 머리로 33년간 책임과 의무를 다했다. 국가 공인 컨설턴트(경영지도사), CMA(美 공인관리회계사)이며, 리더십과 코칭을 전공하고 한국코치협회 인증코치가 되었다. 코칭과 동양고전을 배우면서 삶의 좌우가 맞추어지는 느낌을 받았다. 뒤늦게 ‘가업승계’를 주제로 경영학박사를 취득했다. 현재 변화경영승계연구소 소장, 브로더파트너즈 파트너 코치, 세무법인 신화 고문이라는 3개의 페르소나를 갖고 가업승계, 조직개발, IFPS 분야에서 코치와 컨설컨트로 활동하고 있다. ‘리더의 진정한 조력자’라는 비전을 갖고, 좋은 도반들로부터 울림을 받으며 변화와 성장을 꿈꾸고 있다.

저서와 번역
『승계의 정석(2022년)』
『사마천에게 인생을 묻다(2024년)』
『이제는 노자(老子)를 읽을 시간(2020년)』
『이제는 회계(Accounting)할 시간(2018년)』『HR 비즈니스 코칭(2023년, 공저)』
『리더는 어떻게 성장하는가(2017년, 번역서)

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품목정보

발행일
2018년 10월 22일
쪽수, 무게, 크기
255쪽 | 400g | 153*225*20mm
ISBN13
9791185853574

출판사 리뷰

‘회계 사이클’ 한눈에 파악할 수 있는 인포그래픽으로
어렵고 복잡한 회계를 쉽게 접근할 수 있는 가이드북
스타트업, 비즈니스 코치, 직장인, 경영자의 필독서

1장 재무 편에서는 기업 경영의 궁극적인 목적인 기업가치 측정 방법과 기업가치 향상 방안을 제시했으며 기술(특허)가치 평가 방법, 투자 의사 결정 시 다루는 NPV, IRR 등도 소개했다. 재무 분석과 재무제표 분석의 차이를 설명하면서 전체적인 재무 관리 영역을 One point lesson으로 마무리했다.

2장 원가 편에서는 CVP 분석, Pricing을 다루는 관리회계 부분을 다룬다. 기업 ‘혁신’의 기제들이 원가-규모-이익(CVP:Cost-Volume-Profit) 분석 안에 숨겨져 있다는 점을 설명한다. 전통적 원가계산 방법과 ABC를 간략히 소개한다. 우리가 하는 사업이 얼마를 팔아야 생존하고, 더욱 가치를 높이려면 어떻게 해야 하는지에 대한 How to는 관리회계의 영역에 있다는 것을 강조한다.

3장 재무제표 편에서는 재무제표야말로 ‘기업의 건강진단서’라고 강조한다. 건강진단서를 통해 경영 활동의 현재 상황과 그 장단점으로 미래의 상황을 예측할 수 있다는 것이다. 재무제표는 유기적으로 연결되어 있다. 재무상태표는 일정 시점의 자금 조달과 운용(투자) 상황을 표시하고 손익계산서는 일정 기간 운용으로 인한 이익(성과)을 기록하며 그 양자의 연결을 자금(현금)의 증감으로 보여 주는 것이 현금운용표다. 책에서는 이러한 재무제표를 생성하는 회계 사이클(Accounting Cycle)에서의 4가지 할 일을 제시한다.

4장 세무 편에서는 사업을 운영하면서 간과해서는 안 될 다섯 가지 세무 이슈를 설명한다. 창업자를 위해 창업 프로세스와 관련 세무 이슈를 제시하고, 개인사업자로 시작해서 법인 전환의 절차와 주요 이슈도 소개한다. 저자가 15번의 크고 작은 세무 조사를 받은 경험을 바탕으로 반드시 경영자나 창업자, 자영업자가 반드시 알아야 할 세무관리에 대해서 설명한다.

추천평

기업 활동에서는 끊임없는 의사결정과 선택이 있다. 빠른 의사결정을 위해서는 ‘숫자 마인드’가 중요하다. 이 책은 전체적인 회사의 숫자를 가늠할 수 있도록 핵심적인 요소들을 콕콕 짚어 준다.
- 한찬희(안진회계법인 부회장)

국내외 기업에서 CFO로부터 CEO까지 다양한 경험을 가진 저자의《이제는 회계할 시간》은 ‘경영의 통찰력’을 업그레이드 시켜 준다.
- 배화주(삼일회계법인 Deal부문 대표)

회계를 전공하지 않은 창업가, 사업가, 직장인이라도 회계에 대한 기본 이해가 절대적이다. 왜냐하면 회계의 모든 숫자가 기업 활동의 진짜 모습을 정확하게 보여 주기 때문이다.
- 이문세(삼정KPMG 前 부대표)

실전에서 활용할 수 있는 회계를 배우기 위해서는 많은 시간이 필요하다. 우선 어렵고 복잡한 회계에 대해서 기업가치로부터 원가, 재무제표의 의미, 핵심 세무 이슈까지 쉽게 접근할 수 있는 가이드로서 이 책은 손색이 없다.
- 이찬용(세무법인 신화 대표세무사)

신입사원의 모의 경영 훈련 과정은 회계 원리를 기반으로 한다. 이 책은 신입사원부터 경영자, 특히 린 스타트업 창업자들에게 매우 유용하다.
- 하명기(와이즈포스트 컨설팅그룹 이사장, 대통령 직속 국가균형발전위원회 전문위원)

재무제표가 생성되는 회계 사이클을 한눈에 보고 전체를 이해할 수 있도록 인포그래픽으로 잘 정리되어 있다. 모든 비즈니스 코치에게 선물하고 싶은 책이다.
- 홍삼열(한국코치협회 이사, 한국FT코칭연구원 대표)

모든 스타트업 창업자의 가방 안에 꼭 있어야 할 단 하나의 책!
- 이젠니(젠니클로젯 대표)

말이나 아이디어가 아니라 원하는 결과를 실제로 이끌어내는 실력, 비즈니스에 반드시 필요한 전문성 중 하나는 숫자이다. 이 책은 전문가를 진짜 전문가로 만들어 준다.
- 류선금(멀티캠퍼스 전임 교육매니저)

리뷰/한줄평3

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