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들어가며 Chapter 1. 디지털 트랜스포메이션 기업만이 살아남는다 1. 우리의 삶이 바뀌다 2. 디지털 트랜스포메이션이란 3. 어떻게 시작할 것인가 Chapter 2. 디지털 비즈니스 모델이 핵심이다 1. 디지털 비즈니스 모델 분석 2. 디지털 비즈니스 모델 프레임 제안 Chapter 3. 디지털 기업 문화가 완성시킨다 1. 디지털 트랜스포메이션과 기업 문화 2. 성과와 조직 건강의 균형 Chapter 4. 역사는 기술과 혁신의 트랜스포메이션이다 1. 글로벌 강국의 역사적 트랜스포메이션 선택 2. 조선 시대 한반도 트랜스포메이션 역사 Chapter 5. 4차 산업혁명 기회와 위험을 말하다 1. 4차 산업혁명의 의미와 전략 2. 4차 산업혁명과 신에코 시스템, 그리고 디지털 경제 3. 해외 주요 국가의 4차 산업혁명 추진 방향 4. 우리 정부와 기업들의 4차 산업혁명 현주소 Chapter 6. 우리는 어떻게 변화할 것인가 맺으며 |
저자 소개 3
서울과학종합대학원(aSSIST) 뉴욕주립대 기술경영석사 과정 주임교수. 1986년 미국의 다국적 기업인 커민스(Cummins) 본사에 입사해 R&D, 제품 기획, 해외 마케팅 부서에서 일했다. 이후 커민스 코리아와 커민스 차이나의 대표이사, 커민스 엔진 사업부 아시아 총괄 본부장을 역임하고 타타대우상용차 CEO로 활동하는 등 21년간 글로벌 시장에서 경영 리더십을 발휘했다. 인도 상공회의소 초대회장 및 외국기업협회 회장을 역임했으며 2010년 《매경이코노미스트》의 ‘한국의 경영대가 30인’에 선정, 2011년 한국 CEO 연구포럼과 머니투데이의 ‘제7회 한국 CEO 그랑프리’를
서울과학종합대학원(aSSIST) 뉴욕주립대 기술경영석사 과정 주임교수. 1986년 미국의 다국적 기업인 커민스(Cummins) 본사에 입사해 R&D, 제품 기획, 해외 마케팅 부서에서 일했다. 이후 커민스 코리아와 커민스 차이나의 대표이사, 커민스 엔진 사업부 아시아 총괄 본부장을 역임하고 타타대우상용차 CEO로 활동하는 등 21년간 글로벌 시장에서 경영 리더십을 발휘했다. 인도 상공회의소 초대회장 및 외국기업협회 회장을 역임했으며 2010년 《매경이코노미스트》의 ‘한국의 경영대가 30인’에 선정, 2011년 한국 CEO 연구포럼과 머니투데이의 ‘제7회 한국 CEO 그랑프리’를 수상했다. 현재 서울과학종합대학원에서 디지털 트랜스포메이션·기술경영·조직·리더십 분야를 가르치고 있다. 한양대 기술전문경영대학원 특임 교수와 전·현직 전문경영인 모임인 ‘CEO 지식나눔’ 상임대표를 역임했다. 서울대학교 공대 학사, 미국 일리노이대학교 공대 석사, 미국 퍼듀대학교 공학 박사를 취득했으며 대표적 저서로 『디지털 트랜스포메이션 전략』(공저) 등이 있다.
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현재 아주대학교 경영대학 e-business 학부에 재직 중이다. 서울과학종합대학원(aSSIST)에 재직하였으며, 핀란드 Aalto 대학의 Executive MBA의 주임교수를 맡았다. 한국과학기술원(KAIST)에서 IT 기업의 혁신에 관한 연구로 공학 박사학위를 받았다. 주요 연구 주제로는 기술 혁신과 제품의 확산 패턴, 빅데이터 연구 방법론, IT 거버넌스 등이다.
현재까지 30여 편의 논문을 Government Information Quarterly, Technological Forecasting and Social Changes, Public Management Re
현재 아주대학교 경영대학 e-business 학부에 재직 중이다. 서울과학종합대학원(aSSIST)에 재직하였으며, 핀란드 Aalto 대학의 Executive MBA의 주임교수를 맡았다. 한국과학기술원(KAIST)에서 IT 기업의 혁신에 관한 연구로 공학 박사학위를 받았다. 주요 연구 주제로는 기술 혁신과 제품의 확산 패턴, 빅데이터 연구 방법론, IT 거버넌스 등이다.
현재까지 30여 편의 논문을 Government Information Quarterly, Technological Forecasting and Social Changes, Public Management Review 등의 SSCI 저널에 게재했으며, IT 기술 분야 국제적 저널에 편집 위원으로 참여하고 있다.
현재까지 30여 편의 논문을 Government Information Quarterly, Technological Forecasting and Social Changes, Public Management Review 등의 SSCI 저널에 게재했으며, IT 기술 분야 국제적 저널에 편집 위원으로 참여하고 있다.
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현재 다쏘시스템에 근무하며, Director로서 Industry Business Consulting 팀을 맡고 있다. LGCNS의 총괄 컨설턴트로 IT기술 기반의 비즈니스 프로세스 혁신 컨설팅을 주로 수행했으며, LG전자에서 구매와 R&D 분야의 비즈니스 프로세스와 IT시스템 혁신팀장을 역임하였다.
2015년부터 세상의 변화를 인지하고 디지털 트랜스포메이션 분야에 집중하여 모바일, AI/빅데이터, IoT, AR/VR, 블록체인 등의 디지털 기술을 활용하여 ‘기업이 어떻게 비즈니스 방식을 변화시키고 고객경험 가치를 새롭게 창출하는가’에 대한 컨설팅을 수행 중이다.
디
현재 다쏘시스템에 근무하며, Director로서 Industry Business Consulting 팀을 맡고 있다. LGCNS의 총괄 컨설턴트로 IT기술 기반의 비즈니스 프로세스 혁신 컨설팅을 주로 수행했으며, LG전자에서 구매와 R&D 분야의 비즈니스 프로세스와 IT시스템 혁신팀장을 역임하였다.
2015년부터 세상의 변화를 인지하고 디지털 트랜스포메이션 분야에 집중하여 모바일, AI/빅데이터, IoT, AR/VR, 블록체인 등의 디지털 기술을 활용하여 ‘기업이 어떻게 비즈니스 방식을 변화시키고 고객경험 가치를 새롭게 창출하는가’에 대한 컨설팅을 수행 중이다.
디지털 트랜스포메이션의 핵심 역량으로 디자인씽킹을 강조하며, 디자인과 혁신으로 유명한 핀란드 Aalto 대학의 MBA 코스를 통해 디자인경영과 이노베이션을 전공하였다.
2015년부터 세상의 변화를 인지하고 디지털 트랜스포메이션 분야에 집중하여 모바일, AI/빅데이터, IoT, AR/VR, 블록체인 등의 디지털 기술을 활용하여 ‘기업이 어떻게 비즈니스 방식을 변화시키고 고객경험 가치를 새롭게 창출하는가’에 대한 컨설팅을 수행 중이다.
디지털 트랜스포메이션의 핵심 역량으로 디자인씽킹을 강조하며, 디자인과 혁신으로 유명한 핀란드 Aalto 대학의 MBA 코스를 통해 디자인경영과 이노베이션을 전공하였다.
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품목정보
- 발행일
- 2019년 08월 10일
- 지원기기
- 크레마,PC(윈도우 - 4K 모니터 미지원),아이폰,아이패드,안드로이드폰,안드로이드패드,전자책단말기(저사양 기기 사용 불가),PC(Mac)
- 파일/용량
- EPUB(DRM) | 38.29MB ?
- ISBN13
- 9791188910182
출판사 리뷰
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디지털 트랜스포메이션 기업만이 살아남는다
우리는 3차 산업시대 발전 곡선의 끝자락에 있다. 기업은 지금까지 열심히 일하여 원가 절감, 품질 향상, 납기 단축의 노력을 해왔다. 하지만 이런 노력은 더는 효력을 발휘할 수 없을지 모른다. 이제 4차 산업시대 초입에서 기업은 디지털화에 대한 투자를 통해 재도약과 성장의 기회를 마련해야 한다. 디지털 트랜스포메이션은 디지털 기술을 활용하여 기업의 체질을 변화시키고자 하는 전사적인 노력을 의미한다. 디지털 업종이 아닌 기업에게 디지털 트랜스포메이션이란 과정은 멀고 힘든 여정이다. 하지만 더는 피할 수 없는 현실이다. 더 중요한 것은 디지털 트랜스포메이션을 통해 고객들의 삶에 큰 기쁨과 가치를 제공하는 디지털 비즈니스 모델을 만들어야 한다. 저자들은 이를 위해 새로운 개념인 ‘디지털 비즈니스 모델 프레임’을 제시하고자 한다. 이 책이 기존의 조직이나 기업이 디지털 트랜스포메이션을 성공적으로 수행하는 데 도움이 되는 ‘디지털 비즈니스 모델 프레임 가이드북(Guide book)’이 되기를 바란다. |
