직무분석과 관련한 저자의 책들은 신기하게 발행되었습니다. 보통은 난이도가 낮은 책에서 시작해서 점차 난이도가 높은 시리즈가 나오기 마련인데, 이 책은 2017년 인사담당자들을 위한 ‘체계적 직무분석 방법론’ 이후, SME 또는 일반직장인들을 대상으로 하는 ‘퍼포먼스’가 출판되고 직무분석에 대한 가장 기초적이 이론서인 ‘직무분석개론’이 나오게 되었습니다. 계획한것이라기 보다는 주변분들의 요청이 있었기 때문입니다. 그만큼 개인의 측면에서도 직무분석이 갖는 의미가 커진것은 아닐까 생각해 봅니다. 이전에 체계적인 인사시스템을 위해서 필요했던 직무분석이 개인의 영역에도 필요해진 것은 아닐까? 평생직장이라는 개념이 이미 먼발치로 사라져가 가고, 지금의 성과관리나 커리어 관리에 있어서 개인의 영역이 커진 것은 아닌지. 같은 직장안에서도 똑같이 주어진 일을 하면서도 지속적인 성장과 성과를 내기 위해서 우리가 지금 해야 할 것은 지금 내가 하고 있는 일이 어떤일인지 직무분석이라는 언어로 확인해 보는 것은 어떨까?라는 생각이 들었습니다.

게임을 하다보면 시작하기전에 직업을 선택하거나, 성장하는 과정에서 직업을 선택하는 게임들이 있습니다. 이때 플레이어의 성향과 특성에 맞는 직업선택은 이후의 게임을 풀어나가는 과정에서 굉장히 중요한 요소 입니다. 이것을 위해 게임에는 공략이라는 것이 존재하고 이것을 모아 공략집 이라고 이야기 합니다. “직무분석개론” “퍼포먼스” “체계적 직무분석 방법론” 세가지 책들은 마치 조직생활의 공략집과 같습니다. 각자가 맡은 직무에서 효과적인 성과를 달성하기 위해 필요한 것이지요. 흔히들 길을 잃지 않기 위해서는 지도나 나침반이 있어야 한다고 합니다. 조직안에서 합리적이고 체계적인 인사시스템을 위한 기준, 개인에게는 커리어 경력관리를 위한 지도와 같은 것이 직무분석입니다. 기준이 있어야 조직의 구성원들이 이해하고 따를 것이고, 경력관리를 위한 지도가 있어야 내가 무엇을 해야 하고 , 더 할 수 있는지 더 나은 다음단계는 무엇이 있는지 알 수 있는 것입니다.