PART1 스몰브랜드
스타벅스와 블루보틀, 빅브랜드와 스몰브랜드

1. 스타벅스와 블루보틀, 빅브랜드와 스몰브랜드
2. ‘needs’의 시대에서 ‘wants’의 시대로
3. 소비자에서 생산자로, 그리고 스몰브랜드
4. 가업과 스토리텔링
5. 개인의 필요, 취향, 그리고 공감
6. 가장 단순한 질문, 아이디어
7. 스몰브랜드의 경쟁력, 어디에서 찾을 것인가?
8. 누구나 생각하지만, 아무도 실행하지 않은
9. 팬덤 형성이 먼저다

PART2 공간 플랫폼
디지털 밖으로, 오프라인만의 가치를 담은 ‘공간 플랫폼’

1. 조용한 움직임, 출렁이는 소비시장
2. 오프라인 매장의 내일
3. 하나의 공간, 하나의 기능, 1:1 개념이 무너지다
4. 공간의 가치를 읽어내다
5. 공간 플랫폼 비즈니스 시대
6. 공간의 변화, 선택이 아닌 생존전략
7. 프레임을 벗어나라
8. 사람이 중심이 되면 디자인이 달라진다
9. 지극히 개인적인, 그러나 대중적인

PART3 상생 플랫폼
성공의 기반은 동반, 공공 가치를 담은 ‘상생 플랫폼’

1. 경쟁의 시대, 공존을 이야기하다
2. 상생에 대한 이해, 로컬
3. 도시재생 프로젝트, 지역상생 플랫폼 ‘성수연방’
4. 혼자보다 둘, 둘보다 셋
5. 돈에 대한 욕망이 돈을 불러오지 않는다
6. 사업은 운일까? 관리일까?
7. 실패에 져서는 안 된다
8. 함께 도전하고 성장한다는 것의 의미

영감을 주는 공간