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품목정보
| 발행일 | 2024년 10월 23일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 208쪽 | 135*195*20mm |
| ISBN13 | 9791193584767 |
| ISBN10 | 1193584760 |
레트로 기획자의 영감 노트
: 우리가 사랑한 1990년 광고 바이브
정상수 저
|
포르체
|
2024년 10월 23일
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1990년대, 한국의 광고 시장이 세상에 열렸다. 선진 마케팅 기법으로 무장한 글로벌 광고 선진국들은 새로운 질서와 표준을 요구했다. 우리가 몰랐던 것들에 대한 이해가 필요했다. 인터넷은 상용화되지 않았으며, 사회의 속도도 지금처럼 빠르지 않았다. 낭만적이었으나 치열했고, 치열했으나 여유가 있었다 모두 인공지능과 겨루며 빛의 속도로 달리는 지금에 비하면 나름대로 매력이 있던 시대였다.
--- p.6, 「프롤로그」 중에서
처음 광고를 시작하는 기업은 마음이 바쁘다. 제품이나 서비스를 15초 안에 소개해야 하므로 1초가 아깝다. 그래서 광고에 스토리는커녕 메시지만 꾹꾹 담는다. 아니면 유명 모델만 보여 준다. 인스타그램이나 페이스북 피드에 카드 뉴스를 띄워 봐도 초조하다. 죽죽 넘어가는 스크롤의 속도를 따라잡기 어렵기 때문이다. 그러나 광고에 메시지만 담으면 성공하기 어렵다. 사람들이 보고 싶어 하는 광고를 만들려면 '여유'를 가져야 한다. 그것이 스토리가 필요한 이유다.
--- p.38, 「광고도 영화처럼」 중에서
새로운 연출에 소비자의 마음이 활짝 열렸을지도 모르건만, 세제 광고에서도 이유식 광고에서도 새로운 연출을 하자는 나의 의견은 통과되지 못했다. 그러면 뭐 어떠랴! 한 번 주장해 본 것으로 되었다고 생각했다. 뭘 모르는 사람들이 고집만 세다며 속으로 툴툴거리기도 했다. 지금 생각해 보면 광고주 입장에서 큰돈 들이는 광고에 성공할지 실패할지 모르는 도전을 하기는 어려웠을 것이다.
--- p.86, 「인생에도 영양에도 균형이 필요해」 중에서
어떻게 신선한 느낌을 주면서도 같은 이미지를 유지할 수 있을까 고민하며 며칠 동안 시내에 있는 KFC 매장을 모두 돌아다녔다. 어느 날 아침에는 도산공원 매장에 갔다. 일찍 갔더니 매장 문이 잠겨 있길래, 아무도 없는 줄 알았더니 그게 아니었다. 매장 안에서 직원들이 새벽부터 개점 준비를 하고 있던 것이다. 양해를 구하고 모든 준비 과정을 따라다니며 자세히 살폈다. 캠코더로도 기록하고 사진도 찍었다. 준비 작업은 생각보다 체계적이고 위생적이며 분업이 잘 되어 있었다. ‘글로벌 브랜드는 준비부터 동네 치킨 집과 다르네! 이걸 보여 주자. 이렇게 열심히 준비하는 모습을 보여 주자.’ 회사로 돌아가자마자 스토리보드를 그렸다.
--- p.103, 「평범한 일상도 광고의 한 장면이 된다」 중에서
“야쿠르트 아줌마의 경쟁자는 학습지 아줌마다. 엄마는 학습지를 구독하기 위해 야쿠르트를 끊을 수도 있으니까.” 어떤 제품을 판매할 때, 꼭 그 제품의 경쟁자가 타 브랜드의 동일한 제품이 아닐 수도 있다는 조언이다. 그러니까 존슨앤존슨 아기 ‘젖병’의 경쟁자가 또 다른 ‘젖병’이 아닐 수 있었다. 아니나 다를까, 결국 우리의 경쟁자를 알아냈다. 존슨앤존슨 아기 젖병의 경쟁자는 국산 젖병이 아니었다. 이건 젖병 수유와 모유 수유와의 전쟁이었던 것이다.
--- p.126, 「숨은 경쟁자를 찾아라」 중에서
유연한 사고로 아이디어를 내는 데 도움이 될 방법이 하나 더 있다. 하루 종일 카메라의 뷰파인더(View Finder)로만 세상을 보는 것이다. 기존의 것에 반대한다는 것은 나만의 관점이 있다는 뜻이다. 누구나 똑같이 보는 거리도 내가 보면 다르게 볼 수 있다. 그래서 새로운 관점(View)을 찾는(Find) 훈련이 필요하다.
--- p.172, 「정답에 시비를 걸어라」 중에서
엄숙주의를 경계하자. 운명이 달린 엄숙한 주제일수록 마음을 가볍게 가질 일이다. 완벽하게 해내겠다는 각오가 어깨에 힘이 들어가게 한다. “완벽함에 대해 두려움을 갖지 마라. 절대 도달하지 못할 테니까.” 스페인의 초현실주의 화가 살바도르 달리가 한 말이다. 엄숙하지 말자. 나라 잃은 시인처럼 인상 쓰면 멋있어 보일지 모른다. 아이디어가 나오지 않아서 그러는 것은 안다. 하지만 그런 마음 상태에서 좋은 아이디어가 나올 리가 없다.
--- p.6, 「프롤로그」 중에서
처음 광고를 시작하는 기업은 마음이 바쁘다. 제품이나 서비스를 15초 안에 소개해야 하므로 1초가 아깝다. 그래서 광고에 스토리는커녕 메시지만 꾹꾹 담는다. 아니면 유명 모델만 보여 준다. 인스타그램이나 페이스북 피드에 카드 뉴스를 띄워 봐도 초조하다. 죽죽 넘어가는 스크롤의 속도를 따라잡기 어렵기 때문이다. 그러나 광고에 메시지만 담으면 성공하기 어렵다. 사람들이 보고 싶어 하는 광고를 만들려면 '여유'를 가져야 한다. 그것이 스토리가 필요한 이유다.
--- p.38, 「광고도 영화처럼」 중에서
새로운 연출에 소비자의 마음이 활짝 열렸을지도 모르건만, 세제 광고에서도 이유식 광고에서도 새로운 연출을 하자는 나의 의견은 통과되지 못했다. 그러면 뭐 어떠랴! 한 번 주장해 본 것으로 되었다고 생각했다. 뭘 모르는 사람들이 고집만 세다며 속으로 툴툴거리기도 했다. 지금 생각해 보면 광고주 입장에서 큰돈 들이는 광고에 성공할지 실패할지 모르는 도전을 하기는 어려웠을 것이다.
--- p.86, 「인생에도 영양에도 균형이 필요해」 중에서
어떻게 신선한 느낌을 주면서도 같은 이미지를 유지할 수 있을까 고민하며 며칠 동안 시내에 있는 KFC 매장을 모두 돌아다녔다. 어느 날 아침에는 도산공원 매장에 갔다. 일찍 갔더니 매장 문이 잠겨 있길래, 아무도 없는 줄 알았더니 그게 아니었다. 매장 안에서 직원들이 새벽부터 개점 준비를 하고 있던 것이다. 양해를 구하고 모든 준비 과정을 따라다니며 자세히 살폈다. 캠코더로도 기록하고 사진도 찍었다. 준비 작업은 생각보다 체계적이고 위생적이며 분업이 잘 되어 있었다. ‘글로벌 브랜드는 준비부터 동네 치킨 집과 다르네! 이걸 보여 주자. 이렇게 열심히 준비하는 모습을 보여 주자.’ 회사로 돌아가자마자 스토리보드를 그렸다.
--- p.103, 「평범한 일상도 광고의 한 장면이 된다」 중에서
“야쿠르트 아줌마의 경쟁자는 학습지 아줌마다. 엄마는 학습지를 구독하기 위해 야쿠르트를 끊을 수도 있으니까.” 어떤 제품을 판매할 때, 꼭 그 제품의 경쟁자가 타 브랜드의 동일한 제품이 아닐 수도 있다는 조언이다. 그러니까 존슨앤존슨 아기 ‘젖병’의 경쟁자가 또 다른 ‘젖병’이 아닐 수 있었다. 아니나 다를까, 결국 우리의 경쟁자를 알아냈다. 존슨앤존슨 아기 젖병의 경쟁자는 국산 젖병이 아니었다. 이건 젖병 수유와 모유 수유와의 전쟁이었던 것이다.
--- p.126, 「숨은 경쟁자를 찾아라」 중에서
유연한 사고로 아이디어를 내는 데 도움이 될 방법이 하나 더 있다. 하루 종일 카메라의 뷰파인더(View Finder)로만 세상을 보는 것이다. 기존의 것에 반대한다는 것은 나만의 관점이 있다는 뜻이다. 누구나 똑같이 보는 거리도 내가 보면 다르게 볼 수 있다. 그래서 새로운 관점(View)을 찾는(Find) 훈련이 필요하다.
--- p.172, 「정답에 시비를 걸어라」 중에서
엄숙주의를 경계하자. 운명이 달린 엄숙한 주제일수록 마음을 가볍게 가질 일이다. 완벽하게 해내겠다는 각오가 어깨에 힘이 들어가게 한다. “완벽함에 대해 두려움을 갖지 마라. 절대 도달하지 못할 테니까.” 스페인의 초현실주의 화가 살바도르 달리가 한 말이다. 엄숙하지 말자. 나라 잃은 시인처럼 인상 쓰면 멋있어 보일지 모른다. 아이디어가 나오지 않아서 그러는 것은 안다. 하지만 그런 마음 상태에서 좋은 아이디어가 나올 리가 없다.
--- pp.183~182, 「엄숙 금지: 인상 쓰는 사람이 좋은 아이디어 낼 수 있을까?」 중에서
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