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품목정보
| 발행일 | 2024년 10월 30일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 568쪽 | 153*223*35mm |
| ISBN13 | 9791169213073 |
| ISBN10 | 1169213073 |
소프트웨어 엔지니어 가이드북
: 주니어부터 리더까지, 소프트웨어 엔지니어라면 꼭 알아야 할 커리어 관리의 비법
게르겔리 오로스 저 / 이민석 역
|
한빛미디어
|
2024년 10월 30일
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나는 약 10년 동안 소프트웨어 엔지니어로 일했고, 5년 동안 매니저로 일했다. 개발자로서 처음 몇 년 동안은 전문적인 조언을 거의 받지 못했다. 그저 열심히 노력하면 결국 성장할 것이라 믿고 버텨냈다. 하지만 몇 년이 지난후, 시니어 엔지니어로 진급할 기회를 놓치자 상황이 바뀌었다. 당연히 진급할 거라 생각한 나는 조언이 필요했다. 매니저에게 어떻게 해야 승진할 수 있겠냐 물어봤을 때, 구체적인 피드백을 받지 못했다. 그날 나는 결심했다. 내가 매니저가 된다면 팀원들에게 성장에 필요한 조언을 주리라.
나는 우버에서 엔지니어링 매니저가 되었다. 당시 나는 숙련된 엔지니어가 되었지만, 그때까지도 스스로 한 약속을 잊지 않았다. 그래서 나는 팀원들이 전문적으로 발전하고, 준비가 됐을 때 승진할 수 있도록 최선을 다해 지원하고, 동료가 아직 다음 단계로 나아갈 준비가 되지 않았다고 생각될 때는 명확하고 실행하기 편한 피드백을 제공했다.
팀이 성장하자 팀원들을 심층적으로 멘토링할 시간은 점점 줄었다. 대신 내가 제공하는 피드백에 패턴이 보이기 시작했다. 나는 그 내용을 바탕으로 글을 잘 쓰고 코드 리뷰를 잘하는 방법에 대한 블로그 게시물을 올리기 시작했다. 이 게시물은 뜨거운 반응을 얻었고 예상보다 훨씬 더 많은 사람이 읽고 동료들과 공유했다. 그때부터 이 책을 쓰기 시작했다.
--- 「지은이의 말」 중에서
자신의 커리어를 주도하라! 소프트웨어 엔지니어에게 이만한 커리어 조언은 없다. 자기 커리어를 자신만큼 중요하게 생각하는 사람은 아무도 없다. 매니저로 일하면서 사람들이 경력을 쌓고, 목표를 이루며, 야망을 실현하는 과정을 도운 경험을 통해 이 교훈은 내 마음 깊이 자리 잡게 되었다.
--- 「2장 커리어 관리」 중에서
이해관계자 관리의 핵심은 모든 사람이 같은 정보를 공유해 프로젝트를 성공으로 이끄는 것이다. 많은 프로젝트가 실패하는 이유는 관계자가 할 일과 방법에 대해 서로 다른 생각을 가지고 있기 때문이다.
나는 우버에서 엔지니어링 매니저가 되었다. 당시 나는 숙련된 엔지니어가 되었지만, 그때까지도 스스로 한 약속을 잊지 않았다. 그래서 나는 팀원들이 전문적으로 발전하고, 준비가 됐을 때 승진할 수 있도록 최선을 다해 지원하고, 동료가 아직 다음 단계로 나아갈 준비가 되지 않았다고 생각될 때는 명확하고 실행하기 편한 피드백을 제공했다.
팀이 성장하자 팀원들을 심층적으로 멘토링할 시간은 점점 줄었다. 대신 내가 제공하는 피드백에 패턴이 보이기 시작했다. 나는 그 내용을 바탕으로 글을 잘 쓰고 코드 리뷰를 잘하는 방법에 대한 블로그 게시물을 올리기 시작했다. 이 게시물은 뜨거운 반응을 얻었고 예상보다 훨씬 더 많은 사람이 읽고 동료들과 공유했다. 그때부터 이 책을 쓰기 시작했다.
--- 「지은이의 말」 중에서
자신의 커리어를 주도하라! 소프트웨어 엔지니어에게 이만한 커리어 조언은 없다. 자기 커리어를 자신만큼 중요하게 생각하는 사람은 아무도 없다. 매니저로 일하면서 사람들이 경력을 쌓고, 목표를 이루며, 야망을 실현하는 과정을 도운 경험을 통해 이 교훈은 내 마음 깊이 자리 잡게 되었다.
--- 「2장 커리어 관리」 중에서
이해관계자 관리의 핵심은 모든 사람이 같은 정보를 공유해 프로젝트를 성공으로 이끄는 것이다. 많은 프로젝트가 실패하는 이유는 관계자가 할 일과 방법에 대해 서로 다른 생각을 가지고 있기 때문이다.
--- 「18장 이해관리자 관리」 중에서
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추천평 추천평 보이기/감추기
IT 업계에서 활동하는 모든 사람에게 명확한 로드맵을 제시하는 필독서입니다.
- 알렉스 쉬 (ByteByteGo 설립자, 전 애플?트위터 엔지니어,『가상 면접 사례로 배우는 대규모 시스템 설계 기초』 저자)
성능 검토부터 P95 지연 시간, 팀 내 역학, 테스트에 이르기까지 소프트웨어 엔지니어의 커리어에 연관된 모든 요소를 이해하기 쉽게 설명합니다. 업계에 꼭 필요한 가이드북입니다.
- 타냐 라일리 (Datadog 수석 엔지니어, 전 구글 스태프 엔지니어,『개발자를 넘어 기술 리더로 가는 길』 저자)
사회초년생이나 한 회사에서만 일한 엔지니어는 접해보지 못했을 수많은 아이디어가 담겨 있습니다. 입사 5년차의 저를 떠올려보면, 이 책에 있는 몇몇 주제를 이해하지 못했을 겁니다. 매니저가 되어야만 보이는 부분이 따로 있기 때문입니다. 새로운 엔지니어가 이런 시야를 갖추면 큰 차이를 낼 수 있을 겁니다.
- 윌 라슨 (Carta CTO, 전 Calm, Stripe CTO,『스태프 엔지니어』 저자)
커리어 관리에 도움을 주는 관점과 제안, 아이디어가 깊이 담겼습니다. 커리어의 어느 단계에 있든 다음 단계로 나아가는 데 도움이 될 겁니다
- 로베르토 비틸로 (아마존 수석 엔지니어)
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