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품목정보
| 발행일 | 2014년 09월 01일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 216쪽 | 408g | 153*224*13mm |
| ISBN13 | 9788959757398 |
| ISBN10 | 895975739X |
무인양품은 왜 싸지도 않은데 잘 팔리는가
: 1,000억의 가치를 지닌 콘셉트의 힘
에가미 다카오 저 / 신상목 역
|
한스미디어
|
2014년 09월 01일
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저자 : 에가미 다카오
나가사키 현 고토열도에서 태어나 자랐다. 부친의 사업실패로 아이치 현으로 이주, 대학 졸업 후에는 프로뮤지션을 꿈꾸다가 좌절한다. 그러나 덕분에 카피라이터가 되었다. 그 후 20년 가깝게 대기업 광고대리점에서 카피라이터 및 크리에이티브 디렉터로서 다양한 업종의 광고와 브랜드 구축의 실무를 맡으며 그 역량을 발휘한다. 2005년 독립한 후 브랜드 컨설턴트 겸 크리에이티브 디렉터로 활약하며 수억에서 50억, 100억 단위의 광고 제작이나 브랜드 운에 관여하고 있다. 최근에는 혁신을 위한 스킬 개발이나 지방자치단체 이벤트, 지자체 리더의 메니페스토 만들기에 참가하는 등 활동의 폭을 넓히고 있다. 주요수상경력으로 아사히광고상, 닛케이광고상 그랑프리 우수상, 닛케이금융광고상 최고상, 일본잡지광고상, 도쿄카피라이터즈 클럽 신인상 등이 있다.
브랜드컴퍼니랩: http://www.brand-lab.jp/
네이밍랩: http://www.naminglab.jp/
브랜드컴퍼니랩: http://www.brand-lab.jp/
네이밍랩: http://www.naminglab.jp/
역자 : 신상목
인제대학교를 국어국문학과를 졸업하고, 한림대학교 국제대학원 지역연구학과에서 일본학을 전공하며 일본 나가자와 국립대학 법학연구과 대학원에서 교환학생으로 유학했다. 일본 현지에서 한류를 비롯한 한·일간의 다양한 비즈니스를 오랫동안 체험하면서 번역의 중요성과 그 매력을 깨닫게 되었다고 한다. 현재 번역에 에이전시 엔터스코리아에서 출판 기획 및 일본어 전문 번역가로 활동 중이다.
주요 역서로는 《읽지 않으면 후회하는, 성공을 부르는 5가지 작은 습관》, 《어라! 수학이 이렇게 재미있었나?》, 《생명의 신비를 푸는 게놈》, 《일도 연애도 잘하는 사람들의68가지 습관》, 《성공을 부르는 1%의 기적》 등 다수가 있다.
주요 역서로는 《읽지 않으면 후회하는, 성공을 부르는 5가지 작은 습관》, 《어라! 수학이 이렇게 재미있었나?》, 《생명의 신비를 푸는 게놈》, 《일도 연애도 잘하는 사람들의68가지 습관》, 《성공을 부르는 1%의 기적》 등 다수가 있다.
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많은 기업들이 콘셉트를 만들고 활용하여 실현시키는 힘이 너무나 부족하다. 왜일까? 이유는 단 하나다. 잘 꾸며진 콘셉트를 사용해본 적이 없기 때문이다. 그래서 콘셉트가 지닌 ‘거대한 힘’을 모른다. 이 ‘거대한 힘’이 시장을 어떻게 움직이는지 경험해보지 못했다. 정말로 애석한 일이다. 뛰어난 콘셉트는 바둑으로 보자면 ‘신의 한 수’와 같다. 지금까지의 불리했던 상황에 생각하지 못한 의표를 찔러 단번에 승리를 쟁취하는 힘이 있다.
1장_ 왜 우리는 ‘콘셉트’를 활용하지 못할까?(24p)
그들이 판매하는 단 하나의 상품이란 ‘무인양품의 생활’ 즉, 무인양품이 추구하는 생활이다. 무인양품의 모든 상품은 무인양품이 추구하는 ‘생활’을 실현하기 위해 개발된다. 여기서 ‘생활’이란 어떤 특별한 목적이 있는 것이 아니며, 화려하지도 않고 진부하지도 않으며 지극히 자연스럽고 무리하지 않는 그런 ‘기분 좋은 생활’을 의미한다. 무인양품의 이런 생각은 너무나 확고하다. 브랜드 탄생 후 모든 것이 이 목표 하나에 맞춰져 있다.
2장_ 콘셉트와 실패를 두려워하지 않기(48p)
CHANGE형 콘셉트는 말 그대로 기존의 규칙을 흔들거나 시장이나 제품의 의미 자체를 바꾸는 콘셉트다. CHANGE형의 경우 제품이나 서비스를 규정하는 것이 바로 콘셉트가 된다. 여기에는 HOW형의 의미도, 다음에 설명할 BEING형 의미도 포함되어 있다. 가장 파급력이 큰 콘셉트다. 지금까지 없던 제품이나 사업을 창조하고자 할 때는 이런 콘셉트가 반드시 필요하다.
5장_ 최고의 콘셉트를 만드는 방법(152p)
콘셉트는 ‘힘’을 모으는 작용을 한다고 했다. ‘힘’이란 상품, 노하우, 자금, 시스템, 브랜드 이미지, 인재 등 조직의 자원을 말한다. 당연한 말이지만, 콘셉트를 수행할 때 ‘힘’을 극대화해야 한다. 그런데 ‘힘’을 극대화시켜주는 역할은 바로 ‘사람의 마음’이 한다. 즉, 직원들이 갖는 불안을 해소시켜주고, 하고자 하는 마음이 생기도록 만드는 것이 콘셉트의 승패를 좌우한다고 해도 과언이 아니다.
6장_ 콘셉트 활용방법(194p)
1장_ 왜 우리는 ‘콘셉트’를 활용하지 못할까?(24p)
그들이 판매하는 단 하나의 상품이란 ‘무인양품의 생활’ 즉, 무인양품이 추구하는 생활이다. 무인양품의 모든 상품은 무인양품이 추구하는 ‘생활’을 실현하기 위해 개발된다. 여기서 ‘생활’이란 어떤 특별한 목적이 있는 것이 아니며, 화려하지도 않고 진부하지도 않으며 지극히 자연스럽고 무리하지 않는 그런 ‘기분 좋은 생활’을 의미한다. 무인양품의 이런 생각은 너무나 확고하다. 브랜드 탄생 후 모든 것이 이 목표 하나에 맞춰져 있다.
2장_ 콘셉트와 실패를 두려워하지 않기(48p)
CHANGE형 콘셉트는 말 그대로 기존의 규칙을 흔들거나 시장이나 제품의 의미 자체를 바꾸는 콘셉트다. CHANGE형의 경우 제품이나 서비스를 규정하는 것이 바로 콘셉트가 된다. 여기에는 HOW형의 의미도, 다음에 설명할 BEING형 의미도 포함되어 있다. 가장 파급력이 큰 콘셉트다. 지금까지 없던 제품이나 사업을 창조하고자 할 때는 이런 콘셉트가 반드시 필요하다.
5장_ 최고의 콘셉트를 만드는 방법(152p)
콘셉트는 ‘힘’을 모으는 작용을 한다고 했다. ‘힘’이란 상품, 노하우, 자금, 시스템, 브랜드 이미지, 인재 등 조직의 자원을 말한다. 당연한 말이지만, 콘셉트를 수행할 때 ‘힘’을 극대화해야 한다. 그런데 ‘힘’을 극대화시켜주는 역할은 바로 ‘사람의 마음’이 한다. 즉, 직원들이 갖는 불안을 해소시켜주고, 하고자 하는 마음이 생기도록 만드는 것이 콘셉트의 승패를 좌우한다고 해도 과언이 아니다.
6장_ 콘셉트 활용방법(194p)
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