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다르게 생각하는 연습

다르게 생각하는 연습

: 비즈니스 창의력을 발휘하는 7가지 생각 공식

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품목정보

품목정보
발행일 2016년 09월 20일
쪽수, 무게, 크기 250쪽 | 450g | 152*225*20mm
ISBN13 9788955335095
ISBN10 8955335091

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창의성에 대한 잘못된 선입견
창의성에 대한 가장 큰 오해는 ‘천재적인 발상이 있다’는 생각이다. 하지만 창의적인 아이디어는 천재적인 발상으로 얻어지는 것이 아니다. 생각의 노동에서 얻어지는 것이다. 생각이 오래 쌓이고 숙성되면서 그 결과 어느 순간 나타나는 것이다. 창의성에 대한 또 다른 오해는 ‘창의적인 발상을 하는 사람이 따로 존재한다’는 가정이다. 실제로는 그렇지 않다. --- p.12

창의성의 핵심은 자신의 답을 만드는 것이다
상상력, 창의력은 어떻게 발휘할 수 있을까? 사람들은 생각을 더하고 빼고 하는 발상 기법에서 창의성이나 아이디어가 만들어진다고 생각한다. 물론 그런 방법도 도움이 될 것이다. 하지만 그것이 창의성의 핵심은 아니다. 창의성의 핵심은 기술적인 것에 있지 않다. 마음가짐에 있다. 특히 다른 사람이 정해놓은 것만 따라가고 남의 눈치만 보는 마인드로는 아무리 좋은 아이디어 발상 기법을 익혔다고 해도 말짱 ‘꽝’이다. 창의적 마인드의 핵심은 ‘정답이 아닌 자신의 답을 만드는 것’이다. 창의성의 핵심은 정답이 아닌 자신의 답을 만드는 것이다. --- p.19

A나 B가 아닌 또 다른 C를 생각하라
일을 할 때 A인가 B인가를 놓고 고민하고 있다면 C라는 새롭고 더 적절한 정답이 있을 수도 있다는 것을 기억해야 한다. 언제나 또 다른 선택이 있다. 우리가 고민하고 있는 아이디어에도 또 다른 선택이 있다. 놀라운 것은 또 다른 선택이 있다는 사실을 기억하는 것만으로도 우리 스스로 새로운 아이디어를 찾게 된다는 것이다. --- p.69

지식의 유통기한을 확인하라
지식에도 유통기한이 있다. 어떤 사람은 “어제의 지식은 오늘의 쓰레기다”라고 말하기도 한다. 상한 우유를 먹으면 배탈이 나는 것처럼 유통기한이 지난 지식을 잘못 적용하면 큰 손해를 본다는 것이다. 과거에는 중요한 것이었고 꼭 그렇게 해야만 했지만, 지금은 그럴 필요가 없는 것을 확인해보는 과정에서 창의적인 아이디어를 만들 수 있다. --- p.80

혁신적 아이디어의 첫인상
혁신적인 아이디어의 첫인상은 어떤 것일까? 처음 들었을 때 “그래 바로 그거야!”라는 강렬한 인상을 기대하겠지만 대개는 “그런 바보 같은 생각이 어디 있어”라고 사람들의 비웃음을 사는 것이 혁신적인 아이디어의 첫인상이다. CNN의 창립자 테드 터너의 경우도 그랬다. 그가 24시간 뉴스만 하는 TV 방송국을 만들겠다고 했을 때많은 방송 관계자나 전문가들은 그의 생각이 터무니없는 바보 같은 짓이라고 평가했다. 하지만 지금은 각 나라별로 뉴스 전문 채널이 존재한다. --- p.134

창의적인 사람의 특징, 불확실성 수용
비즈니스 규모에 비해 비용이 너무 많이 들어서 포기했던 일, 기술적으로 난이도가 높아서 포기했던 일, 현실적인 제약으로 그만두었던 일, 이런 모든 일들이 ‘그럼에도 불구하고’ 어떤 방법으로든 해결될 수 있다. 그냥 손 놓고 마는 것보다는 된다는 보장이 없어도 그럼에도 불구하고 정신을 발휘해보는 것이 필요하다.
--- p.214

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