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상대를 내 편으로 만드는 협상 기술

상대를 내 편으로 만드는 협상 기술

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화술/협상/회의진행 top100 1주
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품목정보

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발행일 2002년 11월 30일
쪽수, 무게, 크기 287쪽 | 419g | 153*224*20mm
ISBN13 9788984051621
ISBN10 8984051624

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저자 소개 (1명)

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저자 : 김병국
서강대학교 영어영문학과를 졸업하고, 일리노이 주립대학교에서 경영회계학 석사MSA 학위를, 시카고 로욜라 대학에서 법학 박사 학위를 받았다. 쌍용종합건설(주) 해외업무부에서 근무했으며, 코네티컷 주립대학교 회계정보과목 강사, 시카고 Davidcraft 주식회사 회계전산업무 담당 팀장, 서강대학교 교수를 지냈다.

현재 호서대학교 벤처전문대학원 교수로 재직 중이며, 국제변호사(미국변호사협회 회원)이자 공인회계사(미국공인회계사협회 회원, 일리노이 주 회계사)이다. K&P Holdings Co. 대표 및 (주)에듀온 대표로 있으며, 시카고 법률회사 Kim & Dowell 파트너 및 대한상사중재원 중재위원으로 활동하고 있다.한국협상전략연구소 소장으로 있으면서 삼성, 현대, 대우 그룹 CEO, 포항제철 관리자 과정 협상부문 개발자문 및 강사로 활동 중이다. 현대 인재개발원, 포철 인재개발원, 울산현대중공업 인재개발원, 무역협회 무역아카데미, 삼성SDS, 한솔그룹, 두산건설, 현대건설, 서강대학교 언론대학원, 한국하이델베르그 등에서 강의를 하고 있다. 저서로 『국제변호사 김병국의 비즈니스 협상론』 『도전! 국제변호사 & AICPA』『경제포험 1, 2』『프랜차이즈 창업컨설팅』 『국제계약법』『벤처창업과 경영전략』(공저) 등이 있다.

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타인과 관계를 맺어 가면서 사는 한 협상은 누구도 피할 수 없다. 협상을 잘하려고 노력해야 하는 이유가 바로 여기에 있다. 협상력의 향상은 인간관계의 성공, 직장에서의 성공, 개인적 경제생활의 성공, 자신이 속한 조직의 성공, 국가의 성공을 위한 가장 기본이 되기 때문이다.
--- p.26
논리적이고 합리적인 협상가는 힘이 있으며 좋은 협상의 결과를 만들어 낼 가능성이 있다. 객관적 기준에 따라 상대를 설득시키고 자신의 주장을 논리적으로 전개할 때 상대는 이를 쉽게 거절하지 못하기 때문이다. 반면 주관적 가치관에 따라 자신의 이해와 논리를 주장하면 상대는 나를 믿지 못할 비즈니스 파트너로 간주하며 더 이상 장기적 관계를 원치 않게 될 것이다.
--- p.58
협상의 목표치는 최선의 노력을 다했을 때 성공할 가능성과 실패할 가능성이 있는 선상에서 결정되어야 한다. 오히려 협상 결렬의 위험을 내포한 목표치는 협상가에게 최선의 노력을 기울이게 하는 원동력이 될 것이다.
--- p.75
협상에는 겉으로 드러나지 않는 서로 다른 목표들이 함께 존재한다는 사실을 잊지 말아야 한다. 협상의 서로 다른 목적의 상관관계와 우선순위를 미리 설정하고 준비하지 않으면 전투에서는 이기고 전쟁에서는 지는 결과가 나올 수도 있다. 비록 전투에서는 지더라도, 전쟁에서는 이길 수 있는 철저한 준비가 필요하다.
--- p.79
협상은 혼자 하는 것이 아니라 반드시 상대가 있어야 한다. 만약 우리가 상대의 협상 패턴을 체계화할 수 있고 이 패턴에 따른 행동을 예측할 수 있다면 협상을 더 잘할 수 있을 것이다. 동시에 내가 어떤 패턴에 속하는지를 알 수 있다면 자신의 행동을 적절하게 통제함으로써 가장 효율적인 협상 진행을 할 수 있을 것이다.
--- p.153

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