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품목정보
| 발행일 | 2013년 04월 15일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 312쪽 | 564g | 153*226*30mm |
| ISBN13 | 9788962870350 |
| ISBN10 | 8962870355 |
박혁종 저
|
미래와경영
|
2013년 04월 15일
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- 성공학/경력관리 top100 15주
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최근에 새롭게 부임한 우리 팀장, 즉 내 상사의 별명은 Mr.Angry이다. 잘 나가는 유명 컨설팅회사의 컨설팅팀장을 하던 분인데. 이번 중국 진출 프로젝트를 성공적으로 이끌기 위해서, 고액의 연봉을 주고 스카우트를 해왔다. 이분이 영입되기 전부터도 이분에 대한 기대감이 매우 컸고, 회사의 성과가 상당히 높아질 것이라는 긍정적이고 즐거운 분위기까지 먼저 조성되었다. 얼마 전 사장님과 함께한 우리 팀 회식 자리에서도 그 분을 멘토(Mentor)이자 인생의 롤 모델(Role Model)로 삼게 되면 정말 성공할 것이라는 얘기도 하셨었다. 사장님도 한참 일하던 옛날 시절을 돌아봤을 때. “ 나한테도 이런 선배가 있었다면 지금보다 더 나은 모습을 가질 수 있었을 텐데”라는 말을 할 정도였다.
드디어 그 분이 부임하셨다. 실제로 만나보니 천성은 나쁘지 않고, 온화했다. 인간적으로는 참으로 좋고 본받을 만한 사람이었고 겪어 보니 일도 정말 똑 부러지게 하고, 영리하고 전략적인 사람이어서 내년도의 임원 승진은 무난히 통과할 수 있는 사람이라고 생각되었다. 어떻게 보면 참으로 얄미우리만큼 완벽하면서 인간적으로도 존경할 수 있는 선배인 것은 분명하다. 앞으로 이 분한테 배우면서 성장할 것을 생각하니. 올 해 초에 유학을 가고 싶은 유혹을 물리친 것이 참으로 다행이라는 생각이 든다.
그렇게 인간성도 좋고, 일도 정말 잘하는 분인데. 왜 Mr.Angry이냐고? 그 분은 평소에는 우리 팀의 팀원들과 다정다감하게 지내고, 잘 챙겨주시다가도 팀원들이 문서만 들고 가면, Mr.Angry로 갑자기 돌변한다. Mr.Angry는 갑자기 인상을 쓰고 때때로 불같이 화를 내는 모습을 본 우리 팀 구성원이 지어준 별명이다.
“내가 말하는 걸 그렇게 못 알아 먹겠나?”
“지금 나보고 책 읽으라는 거야?”
“좀 시원하고 쉽게 좀 써라,, 지금 많이 안다고 잘난 체 하는 거야?”
“다시 써와”
“다시 써 온 게, 또 이 정도야? 내가 어디부터 어떻게 가르쳐 줘야 하는 거야? ”
“이번 건은 급하니까 어쩔 수 없이 결재하지만, 다음에는 국물도 없을 줄 알어!”
분명한 것은 Mr.Angry가 야수로 돌변하는 가장 큰 원인은 구성원들이 작성해서 보고하는 문서에 원인이 있는 것 같은데 도대체 뭐가 잘못된 건지를 정확히 잘 모르겠다. 이분이 오시기 전까지는 좋은 게 좋은 거라고 해서 그냥 말로 이런 저런 허락을 구하고서, 형식적으로만 문서를 작성했었기 때문에 문서를 쓰는 것 자체에 큰 신경을 쓰지 않았었다. 하지만 이제는 다른 시절이 온 것 같다. Mr.Angry는 문서를 정말 중요하게 생각한다.
최근에 이 사태를 극복하기 위해서 팀원들끼리 모여서 문서를 잘 쓸 수 있는 방법을 강구하는 회의를 해도 무엇을 어떻게 쓰는 것이 좋은 것인지에 대한 난상토론을 하다가 결국 “어떻게? 잘!”이라는 의미없는 결론으로만 그친다. 인터넷의 포털 사이트를 찾아봐도 흔히 쓰는 문서의 일반 서식 정도만 있지 직장 생활에서 바로 쓸 수 있고 꼼꼼한 성격의 팀장의 눈높이에 맞는 문서를 쓸 수 있는 노하우가 정리된 자료를 도저히 찾을 수가 없었다.
이제 당신은 문서작성에 있어서 며칠 동안 고민했던 질문을 하나하나 정리하기 시작한다. 그리고 평소에 Mr.Angry가 당신의 문서를 보면서 던졌었던 독한 멘트를 떠올리면서, 생각을 정리했다. 그리고 어떤 것이 문제인지, 그리고 어떻게 해야 하는지를 찾아보기 시작했다.
드디어 그 분이 부임하셨다. 실제로 만나보니 천성은 나쁘지 않고, 온화했다. 인간적으로는 참으로 좋고 본받을 만한 사람이었고 겪어 보니 일도 정말 똑 부러지게 하고, 영리하고 전략적인 사람이어서 내년도의 임원 승진은 무난히 통과할 수 있는 사람이라고 생각되었다. 어떻게 보면 참으로 얄미우리만큼 완벽하면서 인간적으로도 존경할 수 있는 선배인 것은 분명하다. 앞으로 이 분한테 배우면서 성장할 것을 생각하니. 올 해 초에 유학을 가고 싶은 유혹을 물리친 것이 참으로 다행이라는 생각이 든다.
그렇게 인간성도 좋고, 일도 정말 잘하는 분인데. 왜 Mr.Angry이냐고? 그 분은 평소에는 우리 팀의 팀원들과 다정다감하게 지내고, 잘 챙겨주시다가도 팀원들이 문서만 들고 가면, Mr.Angry로 갑자기 돌변한다. Mr.Angry는 갑자기 인상을 쓰고 때때로 불같이 화를 내는 모습을 본 우리 팀 구성원이 지어준 별명이다.
“내가 말하는 걸 그렇게 못 알아 먹겠나?”
“지금 나보고 책 읽으라는 거야?”
“좀 시원하고 쉽게 좀 써라,, 지금 많이 안다고 잘난 체 하는 거야?”
“다시 써와”
“다시 써 온 게, 또 이 정도야? 내가 어디부터 어떻게 가르쳐 줘야 하는 거야? ”
“이번 건은 급하니까 어쩔 수 없이 결재하지만, 다음에는 국물도 없을 줄 알어!”
분명한 것은 Mr.Angry가 야수로 돌변하는 가장 큰 원인은 구성원들이 작성해서 보고하는 문서에 원인이 있는 것 같은데 도대체 뭐가 잘못된 건지를 정확히 잘 모르겠다. 이분이 오시기 전까지는 좋은 게 좋은 거라고 해서 그냥 말로 이런 저런 허락을 구하고서, 형식적으로만 문서를 작성했었기 때문에 문서를 쓰는 것 자체에 큰 신경을 쓰지 않았었다. 하지만 이제는 다른 시절이 온 것 같다. Mr.Angry는 문서를 정말 중요하게 생각한다.
최근에 이 사태를 극복하기 위해서 팀원들끼리 모여서 문서를 잘 쓸 수 있는 방법을 강구하는 회의를 해도 무엇을 어떻게 쓰는 것이 좋은 것인지에 대한 난상토론을 하다가 결국 “어떻게? 잘!”이라는 의미없는 결론으로만 그친다. 인터넷의 포털 사이트를 찾아봐도 흔히 쓰는 문서의 일반 서식 정도만 있지 직장 생활에서 바로 쓸 수 있고 꼼꼼한 성격의 팀장의 눈높이에 맞는 문서를 쓸 수 있는 노하우가 정리된 자료를 도저히 찾을 수가 없었다.
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---본문 중에서
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