품목정보
발행일	2010년 10월 29일
쪽수, 무게, 크기	195쪽 \| 346g \| 15221020mm
ISBN13	9788996515203
ISBN10	8996515205

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Part1. 왜 '한 장 보고' 인가! Chapter1. 한 장 보고의 목적 1. 조직 전체의 성과를 제고하고 글로벌 경쟁력을 강화하자! 2. 창의적 활동을 핵심 가치로 하는 기업으로 거듭나자! 3. 직장 내 신뢰도를 향상시키자! Chapter2. 한 장 보고의 효과 1. 비 재무적 효과 2. 재무적 효과 Chapter3. 훌륭한 보고서의 다섯 가지 필요조건 1. 전체를 볼 수 있는 보고서 2. 결론이 있는 보고서 3. 핵심 내용을 먼저 파악할 수 있는 보고서 4. 명확하면서도 간결한 보고서 5. 기본을 갖춘 보고서 -한 장 보고서의 도입 사례 Part2. 한 장 보고, 단계별 핵심사항을 정복하라! Chpater1. 계획 단계 1. 보고 대상을 파악하라! 2. 보고 주제를 결정하라! 3. 보고서의 전체 프레임워크를 구상하라! 4. 보고일정을 결정하라! 5. 자료조사 계획을 수립하라! 6. 협업 가능성을 파악하라! Chapter2. 자료 수집 및 분석 단계 1. 자료 수집 및 분석을 위한 기본 원칙 2. 자료 수집 3. 자료 분석 Chapter3. 작성단계 1. 한 장 보고서 작성을 위한 4대 핵심 원칙 - 4C 2. 한 장 보고서의 논리적 구성 3. 한 장 보고서를 위한 문장쓰기 4. 표준 지키기 Chapter4. 보고 단계 1. 보고 전 준비사항 2. 보고 방법 3. 보고 시간 Chapter5. 사후관리 단계 1. 의사결정 내용에 대한 명확한 이해 2. 필요한 후속 조치 항목 파악 3. 후속 조치를 위한 담당자 결정 4. 주기적 점검 및 추후 보고의 필요성 관찰 Part3. 한 장 보고서 유형별 작성법 Chapter1. 보고서 유형 알기 1. 보고주기에 따른 유형 2. 과업단계에 따른 유형 3. 보고의도에 따른 유형 Chapter2. 유형별 실전 연습 1. 기획보고서 2. 현황보고서 3. 결과보고서 4. 대책보고서 5. 정보조사보고서 6. 출장보고서 7. 회의보고서 Part4. 완벽한 한 장 보고를 위한 체크리스트 Chapter1. 보고서 작성 단계별 체크 포인트 Chapter2. 보고서 유형별 체크포인트

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저자 소개 관련자료 보이기/감추기

저자 : 이정환

고려대학교 금속공학화 학사, 서울대학교 대학원 금속공학과 석사, KAIST 테크노 경영 대학원 MBA를 거쳐,현재 서울대학교 경영대학 국제경영/경영전략 박사과정에 있다. 삼성전기(주)에서 기판연구소 책임연구원, 중아연구소 기술전략팀 차장을 역임하면서 대한민국 특허기술상 대상(2005년)을 수상하였을 뿐만 아니라 회사의 중장기 경영전략, 사업전략 및 기술전략을 수립하는 등 다양한 경험을 하였다. 대기업뿐만 아니라 각 기업에서 '1page 보고서'의 중요성이 점점 강조됨에 따라, 자신이 대기업에서 전문연구원, 기획전문가로 근무하면서 몸소 체험한 '보고서'에 대한 노하우를 『한 장 보고서의 달인이 되라』에 풀어놓고자 했다.

저자 : 박성훈

현재 The Boston Consulting Group의 파트너로 재직 중이며 서울대학교 경제학부와 한양대학교 경여대학에서 강의를 하고 있다. '글로벌 Top Tier 전략 컨설팅 회사'에서 15년 이상의 컨설팅 경험을 토대로 한 '국내 대표기업들의 새로운 성장 패러다임: Globalization 2.0' 강연으로 호평받고 있다. 지난 20년간 대한민국 경제의 두 축인 'IT, 중공업'의 성공에서 이제 새로운 성장의 축을 '의식주 문화창의산업'과 '컨버전스 지식산업'으로 다변화해야 하며, 이를 통해 아시아 중심의 뉴노멀 시대에 '대한민국'으로 성장해야 한다고 믿고 있다. 화이트칼라 이노베이션 시리즈르 통해 대한민국 대표기업에게 요구되는 새로운 DNA 변화에 대해 강조할 계획이다.

저자 : 박남규

현재 서울대학교 경영대학 교수로서 경영전략, 경쟁전략, M&A 전략과 글로벌 전략을 가르치고 있다. 지금까지 전략적 사고를 비롯한 다수의 경영이론서 및 논문들을 저술하였으며, 현재는 창의적 사고를 기반으로 하는 화이트칼라 이노베이션을 위한 연구에 주력하고 잇다. 과거 20~30년 동안 한국 경제가 블루 칼라가 창출한 생산경쟁력을 기반으로 성장하였다면, 향후 20~30년 동안은 무엇보다도 화이트칼라 이노베이션이 한국 경제에 결정적으로 중요한 역할을 할 것으로 믿고 있다.

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