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우분투

우분투

: 아프리카의 위대한 힘

[ 양장 ]
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품목정보

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발행일 2011년 08월 01일
쪽수, 무게, 크기 216쪽 | 384g | 188*254*20mm
ISBN13 9788991197879
ISBN10 8991197876

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저자 소개 (3명)

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우리는 아프리카가 전해준 특별한 정신이 인류애를 형성하는 데 큰 기여를 할 것임을 믿습니다. 많은 선진국들이 세계 공헌을 위해 힘쓰지만 아프리카 또한 선대로부터 물려받은 위대한 선물이 있습니다. 그것은 이제까지의 어떤 것보다 인간적인 선물이 될 것입니다. 스티브 비코, 죽을 때까지 자신의 신념을 잃지 않았던 흑인 인권 운동가 ---p.5

회사에서 우분투를 적용하면, 혁신과 전략 혹은 촉진과 동기 같은 과정을 통해 더 위대한 목표에 도달을 수 있다. 개인에게 우분투를 적용하면, 존중과 신뢰 그리고 믿음이 커지면서 공감과 소통이 잘 어우러진 조화로운 삶을 이뤄나갈 수 있을 것이다. 우분투는 먼저 인간 대 인간으로서 서로 공감할 수 있는 공통분모를 찾아내야 한다. 그 바탕 위해 수많은 가치를 덧칠하면 우리는 더 나은 미래를 맞이할 수 있을 것이다. ---p.10

우분투는 고대 아프리카인의 정신을 말한다. 우분투 안에는 많은 의미가 포함되는데 가장 바탕이 되는 것이 존중이다. 존중은 신뢰를 만들고, 신뢰는 서로의 믿음을 만든다. 그 안에서 협동과 조화 그리고 포용과 이해를 수반한다. 우분투의 정신은, 세계 모든 인류는 하나의 가족이고 이 지구를 함께 여행하는 형제이자 자매라는 의식으로 귀결된다. 눈물을 흘리지 않는 사람이 없듯이, 모든 인류는 슬프면 아파하고, 기쁘면 웃는다. 한 사람이 학대를 당하면 우리의 가슴은 아프다. 고통 받는 아이들이 있으면 우리는 눈물을 흘린다. 서로 간의 인간성을 인식함으로써 결코 끊어지지 않는 유대 관계가 존재하는 것을 깨닫는다. 그것은 인류 전체를 연결하는 절대 끊을 수 없는 연결고리며, 우분투의 위대한 정신이다.-프롤로그 사와보나 · 시코나 ---p.16


“인간은 똑같은 능력을 부여받은 것이 아닙니다. 또 그 능력도 하나의 잣대로 저울질할 수 있는 것이 아니지요. 하지만 전 모든 인간은 그만의 능력을 갖추고 있다고 생각합니다. 그런 경우, 팀장님이 팀원의 능력을 키워주는 역할을 맡아야 합니다. 늦게 능력이 발휘되는 사람도 많으니까요. 급한 마음으로 이 사람의 능력이 발휘되지 않는다고 선입견을 가지면 안 됩니다. 분명 그에게는 그에 맞는 능력이 있을 것입니다. 전 그렇게 믿습니다.”-사람 그 자체를 포용하고 존경해라 ---pp.52-53

“뭔가 억울하다는 생각이 드는군. 사이먼, 난 말일세……. 이 자리에 오르기까지 참 열심히 일했네. 그 보답으로 이 자리에 있는 것이지. 하지만 결국 부하 직원들 때문에 이 자리에서 물러나야 한다는 생각을 하니 왠지 마음이 착잡하네. 난 말일세. 우리 가족이 붕괴될 정도로 열심히 일했네. 붕괴된 지금까지도…… 열심히 일하려고 노력하네.”
“팀장님이 열심히 일하신다는 점에는 한 치의 의심도 하지 않습니다. 맞으니까요. 팀장님 가족에 대해서는 제가 잘 모르지만. 하지만 만약에 말이지요, 만약에 이대로 계속된다면 가족이 붕괴되는 것처럼 팀 자체도 붕괴될 것입니다. 지금까지 혼자 고생하셨다면 지금부터라도 팀원들도 고생할 기회를 주세요. 함께 고생할 수 있는 기회를 주세요. 아마 팀원들은 기꺼이 그렇게 할 것입니다. 팀장님이 존중해주고 의욕을 북돋워준다면 자신에게 손해가 되더라도 그 고생에 끼어들 것입니다. 팀장님은 할 수 있습니다. 지난 주 토요일, 팀장님과 저는 함께 일하며 동료애를 키울 수 있었습니다. 다른 팀원에게도 그런 동료애를 느낄 수 있도록 해주세요. 지금 우리 팀에게 필요한 것은 동료애입니다.” 존의 고개가 저절로 끄덕여졌다.-차이가 차별이 되지 않도록, 경계가 미움이 되지 않도록 ---pp.73-74

“직원들에게 동기를 부여하는 것이 쉬운 일은 아닙니다. 특히 젊은 직원들의 동기는 좀처럼 간파하기 쉽지 않지요. 요즘 젊은 세대는 우리 세대하고는 다르거든요. 그래서 더욱 동기를 부여하려는 노력이 필요하지 않나 싶습니다. 그래서 해볼 만한 가치 또한 높을 것이기도 하고요. 해보고 싶습니다. 노력해보고 싶습니다. 되든 안 되든, 노력조차 안 해보고 포기하는 것은 가장 무의미한 행동일 테니까요. 불스아이가 이 프로그램을 개최한 것은 직원들에게 회사의 입장을 표명하기 위해서였을 것입니다. 회사는 당신들이 없으면 아무것도 할 수 없다고 말하고 싶었는지도 모릅니다. 물론 결론적으로 직원들의 생산성이 향상되고 고객에 대한 서비스가 좋아질 것이라는 기대로 시작했겠지요. 지금은 그 대상이 뚜렷하지는 않겠지만 회사에서 그 정도 노력했다면 뭔가를 찾을 수 있을 것입니다. 그리고 이루어낼 것입니다.” 낸시의 눈이 스르르 풀어졌다. 레이저 광선을 내뿜듯이 강렬했던 눈이 햇볕에 살얼음이 녹듯 흐물흐물해졌다.
“좋습니다. 당신을 믿겠습니다!”-해보는 마음이 할 수 있다는 마음으로
---pp.90-91

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추천평 추천평 보이기/감추기

《우분투》는 다른 사람과의 관계 개선은 물론, 평화를 이끌어내는 방법에 관한 가르침을 담고 있다.
마셜 골드스미스(《일 잘하는 당신이 성공을 못하는 20가지 비밀》의 저자)
이 책이 정말 마음이 든다. 우분투는 경청하기, 감사하기, 타인에게 최상의 것을 기대하기 등 인간애를 강조한 아프리카의전통적인 힘을 한데 모은 책이다. 이 책에서 가장 주목해야 할 점은 복잡한 인간의 상호작용을 가장 간단한 형태로 이끌어낸 것에 있다. 이 책은 전 세계 수백만 명의 직원들이 즉시 읽고 적용할 수 있는 정신을 담았다.
루이스 카터(베스트프랙티스 연구소의 창업자이자 CEO)

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