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우리는 어떻게 설득 당하는가

우리는 어떻게 설득 당하는가

: FBI에서 배우는 비즈니스 심리학

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품목정보

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발행일 2012년 02월 22일
쪽수, 무게, 크기 316쪽 | 578g | 153*225*30mm
ISBN13 9788960865204
ISBN10 8960865206

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저자 소개 (3명)

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만약 고객이 “앞으로 경기가 어떨지 두렵다”고 했다면 당신이 그 ‘두려움’을 이해하고 있음을 고객이 느끼도록 하라. “우려하시는 것도 이해가 갑니다”라고 대답하지 마라. 고객은 ‘우려하는’ 것이 아니라 ‘두려워하고’ 있다! 다른 사람이 사용하는 단어를 따라함으로써, 즉 자기 자신이 아닌 타인에게 초점을 맞춤으로써 상대방과 완전히 공감하는 대화를 나눌 수 있다. ---p.35

비언어를 습득하면 거리를 걸을 때, 회의를 할 때, 상사와 대화를 나눌 때, 상점에서 줄을 서서 기다릴 때, 텔레비전으로 기자회견이나 토크쇼를 볼 때 새로운 세상이 모습을 드러낸다. 동료, 이웃, 국가 지도자들이 보이는, 외견상 특별한 의미가 없는 것 같은 신체 움직임들이 체계적으로 정리되어 풍부하고 거침없는 정보의 흐름을 보여주기 때문이다. 그 결과 그들의 생각과 마음을 읽고, 그들이 어떻게 우리를 설득하려고 하는지 깨달을 수 있다.---p.62

비즈니스에서도 신체접촉이 차지하는 비중은 크다. 연구에 따르면, 비즈니스 상황에서 적절한 신체접촉은 신뢰와 공감을 불러일으킨다고 한다. 신체접촉이 풍부할수록 의사소통의 공감도 깊어진다. 레스토랑에서 고객의 팔을 적절히 터치하는 웨이터(혹은 웨이트리스)는 더 많은 팁을 받는다.---p.66

누군가와 함께 앉아 있는 상황에서는 동료가 다리를 꼰 방향에서 정보를 얻을 수 있다. 대화가 원활하게 풀리고 있다면 상대방이 위로 올린 다리가 당신을 향할 것이다. 하지만 대화가 부정적 반응을 야기한다면 넓적다리가 장벽 역할을 하게끔 다리의 방향을 바꿀 것이다.---p.77

사람들은 옷을 제대로 차려입은 사람의 말을 더 잘 따르는 경향을 보인다. 판사는 법복을 입음으로써 법정에 위엄과 격식을 부여한다. 의사가 흰 가운을 입는 것은 그렇게 했을 때 환자들이 지시와 조언을 더 충실히 따르기 때문이다. 배심원들은 평상복보다는 감색 정장을 입은 사람을 더 정직하고 신뢰할 만한 인물로 여긴다. 이처럼 옷을 어떻게 입느냐는 중요한 문제이며 우리에게 큰 영향을 미친다.---p.157

한창 논쟁을 할 때는 떠오르지 않던 좋은 생각들이 논쟁이 다 끝난 다음에야 떠올랐던 경험도 다들 있을 것이다. 이는 우리의 뇌가 감정적이기 때문에 일어나는 일이다. 대뇌변연계는 감정이 고조되거나 위협을 느끼면 언제나 신경 활동을 장악한다. 이런 현상을 피할 유일한 방법은 경찰, 소방관, 항공기 조종사처럼 감정을 자극하는 상황에 대처하는 연습을 미리 해두는 것뿐이다.---p.228

처음 만나 인사를 나눌 때, 상대방이 남성이라면 정면보다는 조금 비스듬한 각도에서 다가가는 편이 좋다. 그렇게 하기가 불가능한 상황이라면 인사를 나눈 직후 옆으로 약간 몸을 옮겨라. 그러면 협조적인 분위기를 조성하기가 한층 수월해진다. 반면, 여성은 비스듬한 각도에서 누군가 다가올 때 오히려 더 큰 불안을 느낀다. 여성에게는 정면으로 곧장 다가가되 약간 거리를 둬서 공간을 좀 더 내주는 편이 좋다. 그런 다음 그녀가 처음보다 편안함을 느낀다는 비언어적 신호를 보낼 때까지 그 상태를 그대로 유지하라.---p.256

최악의 악수는 바로 ‘정치인의 악수’다. 양손으로 상대방의 손을 완전히 감싸는 악수를 말한다. 나는 이 악수를 좋아하는 사람을 본 적이 없다. 상대방에게 호감을 좀 더 강하게 표현하고 싶으면 정치인의 악수 대신, 반대편 손으로 상대의 팔이나 팔꿈치를 터치하도록 한다.---p.260

비언어적 지능이 뛰어난 비즈니스맨이 던져야 할 핵심 질문은 “이 사람이 거짓말을 하고 있을까?”가 아니라 “이 사람이 100퍼센트 편안한 상태일까?”이다. 만약 편안하지 않다면 불안을 야기하는 요인은 무엇인가? 이 질문에 대해 고려하는 것이 불안을 무조건 속임수의 징후로 간주하는 것보다 훨씬 더 생산적이다.
---p.298

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비즈니스는 설득의 연속이라고 해도 과언이 아니다. 설득을 잘하려면 우리가 어떻게 설득당하는지부터 알아야 한다. 대부분의 사람들은 유창한 말솜씨가 설득력의 핵심이라고 생각하지만 결코 그렇지 않다. 이 책을 통해 성공적인 설득에 훨씬 더 크게 작용하는 ‘비언어적 지능’의 힘을 이해하게 될 것이다.
로버트 치알디니, 『설득의 심리학』의 저자
전 FBI 특수요원인 저자는 25년 동안 고도로 훈련된 스파이와 지능범죄자를 상대로 포커페이스에 가려진 그들의 진심을 꿰뚫는 뛰어난 능력을 발휘해 ‘인간 거짓말탐지기’로 불렸다. 이런 경험을 바탕으로 이 책에서는 비즈니스 세계에 필요한 비언어 커뮤니케이션의 활용법을 소개하고 있다.
잭 캔필드, 『영혼을 위한 닭고기 수프』의 저자
설득을 하기 위해서는 상대방의 본심을 꿰뚫는 능력이 전제되어야 한다. 그리고 본심은 언어보다는 비언어로 전달되는 경우가 많다. 저자는 그의 인생을 대부분 비언어 연구에 바쳤으며, 생사를 건 현장에 실제 적용하였다. 그의 연구와 경험이 압축돼 녹아 있는 이 역작을 볼 수 있다는 것은 큰 행운이다. 비즈니스맨이라면 반드시 읽어야 한다.
브라이언 J. 홀 & 앨버트 H. 고든, 하버드비즈니스스쿨 경영학 교수

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