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약점 많은 사람이 모두가 부러워하는 사람으로 당당하게 성공하는 법

약점 많은 사람이 모두가 부러워하는 사람으로 당당하게 성공하는 법

: 약점을 강점으로 바꾸는 5가지 생각도구

김광희 | 홍재 | 2018년 10월 18일   저자/출판사 더보기/감추기
리뷰 총점9.3 리뷰 22건 | 판매지수 12
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품목정보

품목정보
발행일 2018년 10월 18일
쪽수, 무게, 크기 215쪽 | 343g | 153*225*16mm
ISBN13 9791189330026
ISBN10 1189330024

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저자 소개 (1명)

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개인 및 조직(기업)의 성장과 잠재력을 좌우하는 것은 넘치는 요소, 즉 강점이 아닌 가장 부족한 요소, 다시 말해 약점이다. 약점에서 촉발되는 문제를 단숨에 커버할 만큼 대단한 강점이 있다면 그것을 더욱 키워나가는 것이 옳다. 하지만 그렇지 않다면 약점을 보완하고 극복해서 전체적으로 조화와 균형을 갖추는 게 생존과 경쟁, 발전에 훨씬 더 유리하다. 약점을 감춘 채 개인과 조직의 원대한 목표 달성 및 절묘한 균형감각 유지, 탁월한 생산성 향상 따위는 애당초 기대할 수 없기 때문이다.
- 「프롤로그」 중에서

개인이건, 조직이건, 국가건 전혀 예기치 못한 단 한 방에 쓰러질 수도 있다. 그 한 방이 급소, 즉 치명적인 약점에 정통으로 내리꽂히면서 말이다. 비록 강점으로 그것을 덮고 감추고 있는 동안에는 안전한 것처럼 보일지 모르지만, 결정적인 순간 그것이 고스란히 노출되면서 천길 벼랑 끝으로 내몰리게 되는 것이다. 새하얀 백지 위에 시커먼 먹물 한 방울이 떨어져서 사방으로 번지듯이 말이다. 100-1은 산술적으로 99가 맞다. 하지만 우리 삶에서는 얼마든지 0이 될 수도 있음을 알아야 한다. 냉혹하지만 그것이 세상의 순리고 진리다.
- 「삶의 대부분 문제는 약점을 건드리면서 촉발된다」 중에서

작은 티끌 하나가 시계의 움직임을 막듯 무심히 넘겼던 치명적인 약점 하나가 인생과 비즈니스를 파국으로 몰아갈 수도 있다. 그런데도 여전히 고장 난 녹음기처럼 강점에만 집중해야 한다고 주장할 것인가. 그것은 1% 스페셜리스트와 조직을 위한 것으로 99% 제너럴리스트와 조직을 희생양 삼는 희망 고문에 지나지 않는다. 그 누구도 그 과정에서 희생당하는 제너럴리스트와 조직은 신경 쓰지 않기 때문이다. 따라서 성공을 더욱 단단하게 다지고 실패 위험을 없애려면 지금까지 해온 전투의 룰을 바꿔야 한다.
- 「지금까지 해온 전투의 룰을 바꿔라」 중에서

세상에는 강점만 가진 사람도, 약점만 가진 사람도 없다. 야누스의 얼굴처럼 누구나 강점과 약점이라는 두 개의 얼굴을 갖고 있다. 즐거움이 있기에 슬픔이 존재하듯, 강점이 있기에 약점 역시 존재하는 것이다. 강점과 약점은 인간의 두 발과도 같다. 한쪽이 일방적으로 앞서나갈 수 없다. 한 걸음씩 앞서거니 뒤서거니 하며 육중한 육체와 정신을 떠받치고 추구하는 방향으로 나아갈 수 있게 돕는다.
- 「강점은 약점 안에, 약점은 강점 안에 존재한다」 중에서

약점으로 인한 실패 경험 역시 마찬가지다. 비록 처음에는 매우 고통스럽지만, 그로부터 뭔가를 배우고, 훌륭한 경험으로 삼으면 그 후의 인생을 사는 데 있어 적지 않은 도움이 된다. 따라서 자신의 약점을 깨달았을 때 자신을 몰아붙이거나, 부정적으로 생각하는 것, 침울해하는 일만은 절대 삼가야 한다.
- 「약점에 일어서고, 강점에 무너진다」 중에서

하수가 고수에게 무릎을 꿇는 주된 원인은 대부분 자기 범실에서 비롯된다. … (중략) … ‘생사불문살타’, ‘아생연후살타’라는 바둑 격언이 있다. 이는 당나라 현종 때 바둑의 명수 왕적신이 얘기한 ‘위기십결’의 하나인 ‘공피고아’와도 일맥상통하는 말로 상대를 이기려면 먼저 자신의 약점을 돌아본 후 큰 흐름을 살피라는 생존 지혜를 담고 있다. 싸움에서 이기고 싶다면 가장 먼저 자신이 상대보다 강자인지 약자인지를 알아야 한다. 그런 다음 자신이 약자라고 판단되면 절대 단숨에 승부를 보겠다며 성급히 달려들어선 안 된다.
- 「삶이라는 경기에 임하는 프로와 아마추어의 차이」 중에서

--- 본문 중에서

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