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품목정보
| 발행일 | 2020년 08월 31일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 256쪽 | 422g | 148*210*20mm |
| ISBN13 | 9791189877347 |
| ISBN10 | 1189877341 |
언택트 리더십 상영관
: 영화로 만나는 10가지 리더십 人사이트
한명훈 저
|
예미
|
2020년 08월 31일
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- eBook
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저자 소개 (1명)
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『언택트 리더십 상영관』은 리더에게 전하는 리더십 메시지를 영화를 통해 담았다. 영화는 스토리를 통해 영감을 이입할 수 있는 꽤 멋진 도구이다. 『언택트 리더십 상영관』은 영화 속 이야기를 통해 리더십, 커뮤니케이션, 설득, 동기부여, 의사결정 등 리더십 무기를 인문학적 중심으로 장착시켜 줄 것이다.
--- p.10-11
하선이 광대 왕이 아닌 진짜 왕으로 자기 스스로에게 권한을 준 것이다. 즉, 왕으로서의 ‘자기선언’을 한 것이다. 리더는 주어진 리더십을 발휘하는 것이 아니라 스스로 자신을 정의하고 이루어 나가는 것이다.
--- p.35
영화 [죽은 시인의 사회]는 키팅 선생님을 통해서 각자 개성이 다양하고 인생의 즐거움과 의미, 자신의 주체성, 존중을 의식하고 있는 밀레니얼 세대에게 맞는 ‘리더십 영감(inspiration)’을 제시한다.
--- p.46
순둥이 마이클은 덩치는 크지만 미식축구에서 자신의 역할을 제대로 인지하지 못했다. 리 앤은 마이클의 수준에 맞는 언어로 이해시키는 맞춤형 코칭을 한 것이다.
--- p.67
상처로 인해 세상과의 문을 굳게 닫은 윌의 마음을 열게 한 것은 무엇일까? 숀은 윌과 친구처럼 편안하고 자유로운 정서적 환경에서 티칭이 아닌 코칭을 했다. 티칭이 선생님과 제자 같은 수직적 개념이라면 코칭은 평등한 관계에서 나오는 친구이자 조력자와 같은 개념이다.
--- p.71
바넘의 설득과 동기부여는 조직과 필립 개인에게 시너지를 더하는 최고의 궁합이었다. 무엇이 부잣집 아들 필립이 가난한 사업가 바넘과 파트너가 되게 만들었을까? 필립의 자유로운 삶을 살고 싶어 하는 ‘동기’를 바넘이 울려준 것이다.
--- p.86
셸비는 자신의 판단이 옳음을 증명하기 위해 내부 적의 방해를 정확히 인지하고 전략적으로 차단한다. 포드가 페라리에 위협이 된다는 사실을 객관적으로 증명하여 제시하며, 마지막으로 최고 결정자가 자신이 원하는 의사결정을 할 수 있도록 원하는 그림을 그려주었다.
--- p.109
루이스는 단절을 상징하는 우주복을 벗어던지고 외계인의 벽 안까지 들어간다. 두려움을 넘어 자신을 먼저 보여줌으로써 상대의 마음을 열게 하는 것이다.
--- p.132
영화 [설리: 허드슨강의 기적]은 설리 기장의 침착하고 담대한 선택과 결정, 이후 자신에게 돌아오는 책임에 대해 리더로서 깊은 생각을 던져주는 작품이다. [설리: 허드슨강의 기적]은 의사결정뿐만 아니라 각자 자리에서 리더들이 어떻게 책임 있는 행동을 해야 하는지 잘 그려주고 있다.
--- p.163
벤은 열정이 가득하며 자신의 경험을 소중하게 생각한다. 그 경험을 바탕으로 상대방의 입장에서 생각하며 배려하고 존중한다. 그리고 때로는 상대방이 듣고 싶은 이야기를 한다. 사람 관계에 있어서 상대방에 대한 이해도 필요하지만, 가장 중요한 것은 그 사람과 경험을 함께 나누며 그 사람에게 무엇이 중요한가에 마음을 기울이는 것이다.
--- p.208
포스트 코로나 시대는 이전 시대와 단절된 새로운 리더십을 요구할 것이다. 시대가 지날 때마다 리더십은 유행처럼 지나가고 있다. 중요한 것은 유행하는 리더십에도 중요한 기준점이 있다는 것이다. 바로 그 중심에는 ‘사람’이 있다. 시대가 변하고 있지만 변화의 중심에 있는 것도 역시 ‘사람’이다.
--- p.216
자신의 방식으로 가장 잘할 수 있는 것을 활용해 전략을 수립하고 실패를 해도 다시 행동하여 개선한다. 물을 만드는 과정에서 폭발이 있었지만 포기하지 않고 다시 시도한다. 무엇보다 중요한 것은 죽음의 공포를 자신의 능력을 발휘할 수 있는 대상으로 전환한 것이다.
--- p.225
포레스트는 자신만의 이야기로 세상을 물들인다. 자신의 이야기를 공유함으로써 다른 사람들에게 깊은 영향력을 줄 수 있는지를 확인할 수 있다. 영향력을 행사하려 애쓰지 않아도 자신의 이야기는 리더의 매력을 훨씬 더 빨리 전달할 수 있게 만든다.
--- p.232
진정한 리더는 위기의 상황에 더욱 빛난다. 어벤져스에는 세계 최대 군수기업 CEO와 아스가르드의 왕자, 강력한 힘을 지닌 헐크가 있었지만 혼란을 수습하고 명령을 내린 영웅은 결국 캡틴 아메리카였다. 각 영웅들의 능력에 따라 적합한 역할을 부여하며 전쟁을 승리로 이끈다. 왜 어벤져스 멤버들은 캡틴의 명령에 따랐을까? 캡틴의 존재야말로 어벤져스에 정당성을 부여하기 때문이다.
--- p.242
영화는 이야기를 통해 사람의 감정을 더 몰입할 수 있으며, 내가 영화 속 주인공이 되는 이입 효과를 가질 수 있다. 이렇듯 영화는 관객(나)과 끊임없는 스토리텔링으로 이어진다. 스토리텔링은 사람과 의사소통하고 가르치고 설득하는 아주 오래된 인간의 방법이다. 사람과 사람을 연결하고 사회적 공감대를 형성하는 가장 효과적인 무기는 바로 스토리텔링이다.
--- p.254
코로나 팬더믹으로 세상이 변했다. 데이트와 여가를 즐기기 위해 영화관에 가서 영화를 보던 시대가 언택트로 인해 방구석으로 자리를 옮겼다. 언택트는 단절이 아닌 새로운 연결이다. 지금껏 영화를 레저로 즐겼다면 이제 영화는 방구석에서 나를 인도하는 멘토가 될 것이다. 자신이 좋아하는 영화를 집중해서 보고 온전히 내 것으로 만들 수 있는 배움의 길이 새롭게 열린 것이다.
--- p.10-11
하선이 광대 왕이 아닌 진짜 왕으로 자기 스스로에게 권한을 준 것이다. 즉, 왕으로서의 ‘자기선언’을 한 것이다. 리더는 주어진 리더십을 발휘하는 것이 아니라 스스로 자신을 정의하고 이루어 나가는 것이다.
--- p.35
영화 [죽은 시인의 사회]는 키팅 선생님을 통해서 각자 개성이 다양하고 인생의 즐거움과 의미, 자신의 주체성, 존중을 의식하고 있는 밀레니얼 세대에게 맞는 ‘리더십 영감(inspiration)’을 제시한다.
--- p.46
순둥이 마이클은 덩치는 크지만 미식축구에서 자신의 역할을 제대로 인지하지 못했다. 리 앤은 마이클의 수준에 맞는 언어로 이해시키는 맞춤형 코칭을 한 것이다.
--- p.67
상처로 인해 세상과의 문을 굳게 닫은 윌의 마음을 열게 한 것은 무엇일까? 숀은 윌과 친구처럼 편안하고 자유로운 정서적 환경에서 티칭이 아닌 코칭을 했다. 티칭이 선생님과 제자 같은 수직적 개념이라면 코칭은 평등한 관계에서 나오는 친구이자 조력자와 같은 개념이다.
--- p.71
바넘의 설득과 동기부여는 조직과 필립 개인에게 시너지를 더하는 최고의 궁합이었다. 무엇이 부잣집 아들 필립이 가난한 사업가 바넘과 파트너가 되게 만들었을까? 필립의 자유로운 삶을 살고 싶어 하는 ‘동기’를 바넘이 울려준 것이다.
--- p.86
셸비는 자신의 판단이 옳음을 증명하기 위해 내부 적의 방해를 정확히 인지하고 전략적으로 차단한다. 포드가 페라리에 위협이 된다는 사실을 객관적으로 증명하여 제시하며, 마지막으로 최고 결정자가 자신이 원하는 의사결정을 할 수 있도록 원하는 그림을 그려주었다.
--- p.109
루이스는 단절을 상징하는 우주복을 벗어던지고 외계인의 벽 안까지 들어간다. 두려움을 넘어 자신을 먼저 보여줌으로써 상대의 마음을 열게 하는 것이다.
--- p.132
영화 [설리: 허드슨강의 기적]은 설리 기장의 침착하고 담대한 선택과 결정, 이후 자신에게 돌아오는 책임에 대해 리더로서 깊은 생각을 던져주는 작품이다. [설리: 허드슨강의 기적]은 의사결정뿐만 아니라 각자 자리에서 리더들이 어떻게 책임 있는 행동을 해야 하는지 잘 그려주고 있다.
--- p.163
벤은 열정이 가득하며 자신의 경험을 소중하게 생각한다. 그 경험을 바탕으로 상대방의 입장에서 생각하며 배려하고 존중한다. 그리고 때로는 상대방이 듣고 싶은 이야기를 한다. 사람 관계에 있어서 상대방에 대한 이해도 필요하지만, 가장 중요한 것은 그 사람과 경험을 함께 나누며 그 사람에게 무엇이 중요한가에 마음을 기울이는 것이다.
--- p.208
포스트 코로나 시대는 이전 시대와 단절된 새로운 리더십을 요구할 것이다. 시대가 지날 때마다 리더십은 유행처럼 지나가고 있다. 중요한 것은 유행하는 리더십에도 중요한 기준점이 있다는 것이다. 바로 그 중심에는 ‘사람’이 있다. 시대가 변하고 있지만 변화의 중심에 있는 것도 역시 ‘사람’이다.
--- p.216
자신의 방식으로 가장 잘할 수 있는 것을 활용해 전략을 수립하고 실패를 해도 다시 행동하여 개선한다. 물을 만드는 과정에서 폭발이 있었지만 포기하지 않고 다시 시도한다. 무엇보다 중요한 것은 죽음의 공포를 자신의 능력을 발휘할 수 있는 대상으로 전환한 것이다.
--- p.225
포레스트는 자신만의 이야기로 세상을 물들인다. 자신의 이야기를 공유함으로써 다른 사람들에게 깊은 영향력을 줄 수 있는지를 확인할 수 있다. 영향력을 행사하려 애쓰지 않아도 자신의 이야기는 리더의 매력을 훨씬 더 빨리 전달할 수 있게 만든다.
--- p.232
진정한 리더는 위기의 상황에 더욱 빛난다. 어벤져스에는 세계 최대 군수기업 CEO와 아스가르드의 왕자, 강력한 힘을 지닌 헐크가 있었지만 혼란을 수습하고 명령을 내린 영웅은 결국 캡틴 아메리카였다. 각 영웅들의 능력에 따라 적합한 역할을 부여하며 전쟁을 승리로 이끈다. 왜 어벤져스 멤버들은 캡틴의 명령에 따랐을까? 캡틴의 존재야말로 어벤져스에 정당성을 부여하기 때문이다.
--- p.242
영화는 이야기를 통해 사람의 감정을 더 몰입할 수 있으며, 내가 영화 속 주인공이 되는 이입 효과를 가질 수 있다. 이렇듯 영화는 관객(나)과 끊임없는 스토리텔링으로 이어진다. 스토리텔링은 사람과 의사소통하고 가르치고 설득하는 아주 오래된 인간의 방법이다. 사람과 사람을 연결하고 사회적 공감대를 형성하는 가장 효과적인 무기는 바로 스토리텔링이다.
--- p.254
코로나 팬더믹으로 세상이 변했다. 데이트와 여가를 즐기기 위해 영화관에 가서 영화를 보던 시대가 언택트로 인해 방구석으로 자리를 옮겼다. 언택트는 단절이 아닌 새로운 연결이다. 지금껏 영화를 레저로 즐겼다면 이제 영화는 방구석에서 나를 인도하는 멘토가 될 것이다. 자신이 좋아하는 영화를 집중해서 보고 온전히 내 것으로 만들 수 있는 배움의 길이 새롭게 열린 것이다.
--- p.255
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