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1. 프롤로그
2. 한국적 경영과 글로벌 경영 표준 * 우리는 반밖에 쓰고 있지 못하다 * 글로벌 경영 표준 3. 글로벌 경영 표준의 7가지 기준 * 기업의 환경과 경쟁의 메커니즘 - 시장과 고객 * 기업의 꿈과 미래 - 리더십 * 기업의 이성 - 전략 기획 * 기업의 피와 에너지 - 인적 자원 * 기업의 뼈대 - 프로세스 관리 * 기업의 신경망 - 정보와 분석 * 기업의 업적 평가 - 경영 성과 4. 월드 클래스를 향하여 * 글로벌 경영 표준의 활용 방안 * 월드 클래스를 향하여 5. 에필로그 |
具本亨
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경영을 보는 시야가 넓어진다. 그리고 지금의 경영 상태를 객관적으로 진단할 수 있는 안목이 자라게 된다. 그러면 자연스럽게 어떤 종류의 개선이나 혁신 프로그램부터 시작해야 할지 알게된다. 경험이 쌓이면 그들은 어떻게 변화를 만들어 가고 어느 대목에서 특별한 변화의 관리가 필요한지 알게된다. 그들은 아이디어를 주고 물러나는 대부분의 컨설팅 업체와는 달리, 외부 전문가의 도움을 받아 기획과 실천 모두를 주도하는 전문 팀으로서 변화의 실제를 주도 해 갈 수 있다.
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