1부 회사 안 기획자
제1강. 기획서에 대한 ‘두려움’을 ‘자신감’으로 바꾸는 기술
딱 10%만 잘하라
‘정보 전달’보다 ‘의견’을 제시하라
기획서는 ‘속도전’이다

제2강. 무조건 먹히는 기획서의 ‘원칙’
기획의 타깃과 목적을 명확히 하라
목표를 N등분하라
숫자를 활용하라
남다른 단어 선택이 남다른 기획서를 만든다
모든 것을 단순화하라
주변을 이용해 아이디어를 검증하라
아이디어를 묵혀라
아이디어는 대체 어떻게 내는가?

제3강. 무조건 먹히는 기획서의 ‘구조’
아무도 안 알려주는 ‘잘되는 기획서의 구조’
0단계: 아이스브레이킹이 필요하다
1단계: 문제를 발견한다
2단계: 문제를 분석한다
3단계: 문제를 해결한다
3.5단계: 한 장으로 정리하는 매니페스토
4단계: 결론과 구체적인 추가 메시지를 전달하라
사내 PPT 구조는 좀 다르다
‘결론’은 언제 말하는 게 좋을까?
아무리 강조해도 모자란, 원 슬라이드 원 메시지

제4강. 실무에서 쓰는 진짜 PPT 디자인
PPT를 열자마자 사이즈부터 정하라
표지에 동영상을 넣어라
검은 배경에 흰 글씨 넣는다고 다 스티브 잡스는 아니다
컬러를 훔쳐라!
PPT는 플랫폼, 반드시 미디어를 넣어라
좋은 배치의 원칙
템플릿은 절대 사용하지 마라
좋아 보이는 PPT의 비밀
폰트는 디자인의 칼이다
도식화와 그래프

제5강. PT에 대해
스크립트를 달달 외운다?
커닝페이퍼를 만들어라
과장과 거짓말은 금물이다
말발이 달린다는 건 핑계
프리젠터를 깜빡했다면
예정 시간을 준수하라
워드형 제안서를 따로 준비하라
기획서에 날개를 다는 필승전략, 권위

2부 회사 밖 기획자
제6강. 내 기획을 돈으로 만들기
일단 회사에 들어가자
회사 몰래 생존 스킬을 쌓자
이직을 많이 하는 사람이 좋은 기획자가 된다
회사에 집착하는 순간 당신은 끝난다
부업의 종류와 방법
부업을 위한 유튜브 운영 방법
다시 생각해도 글로벌
부업으로 해야 할 일, 하지 말아야 할 일

제7강. 기획자의 사업
똑똑한 기획자는 비용을 아낀다
정의하는 순간 몸값이 싸지는 함정
기획자는 같은 걸 팔아도 밸류를 붙인다
살아남는 기획자의 가격 설정 전략
브랜딩의 필수 요소: 가격을 올려라
마케팅 비용 ‘0원’으로 매출 늘리기
기획자의 브랜딩

제8강. 기획자의 ‘미래’
비즈니스의 성공을 이끄는 인맥 구축 방법
모두가 원하는 섹시한 회사는 경계하라
업무를 시스템화하라
사업의 끝은 셀프 브랜딩
잘하는 사람을 모방하라

에필로그 결국 ‘기획자’로 살아갈 당신에게