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책소개

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목차

서문 | 우리가 만들어 가야 할 코로나19 이후의 세계

PART Ⅰ 우리가 살아온 세상

CHAPTER 01 성장과 발전의 75년
전후 세계 경제 질서의 기초
서구의 영광스러운 30년
격동의 1970년대와 1980년대
전환기
1990년대와 2000년대의 세계화
세계 경제 체제의 붕괴

CHAPTER 02 쿠즈네츠의 저주: 오늘날 세계 경제의 쟁점들
첫 번째 쿠즈네츠의 저주: 발전의 척도, GDP
GDP 성장률의 둔화
부채의 증가
낮은 금리와 낮은 인플레이션
생산성 증가의 둔화
두 번째 쿠즈네츠의 저주: 불평등
소득 불평등
부의 건강, 사회 이동
세 번째 쿠즈네츠의 저주: 환경
환경 훼손

CHAPTER 03 아시아의 부상
중국의 경제특구
진보의 대가
중국의 뒤를 잇는 신흥 시장
인도의 성장
더 큰 그림

CHAPTER 04 분열된 사회
독일의 분단과 통일
중도 정치의 약화
사회 불안
분열된 사회에서 얻는 교훈

PART Ⅱ 경제 시스템의 발전과 퇴보의 역사

CHAPTER 05 세계화의 변천사
인도네시아와 세계화
초기 세계화와 향신료 무역로
대항해시대(15~18세기)
제1차 세계화의 물결(19세기~1914년)
제2차 및 제3차 세계화의 물결
세계화 4.0
오늘날의 세계화

CHAPTER 06 기술의 진화
변화하는 노동 시장
변화하는 비즈니스 지형
산업혁명 이전
1차 산업혁명
2차 산업혁명
3차 산업혁명
4차 산업혁명

CHAPTER 07 사람과 지구
다보스에서의 툰베리

PART Ⅲ 이해관계자 자본주의: 미래 세대를 위한 시스템 개혁

CHAPTER 08 이해관계자 자본주의의 개념
이해관계자 개념의 역사
오늘날의 이해관계자 모델
이해관계자 모델의 기초가 되는 원칙과 신념
보완성
가치 창출과 공유
이해관계자 자본주의의 실제
GDP와 이윤을 넘어서
견제와 균형, 건실한 제도

CHAPTER 09 기업이 가야 할 방향
머스크

CHAPTER 10 공동체의 역할
코로나19 위기 당시의 뉴질랜드
국가 정부의 핵심 과제
이해관계자 중심 정부의 모델, 싱가포르
GDP 지표에서 벗어난 뉴질랜드
시민사회와 국제사회
새로운 소비자 권리 단체
새로운 노동조합
권익 옹호 단체

맺음말 | 이해관계자 자본주의로 가는 길
감사의 글
주석

저자 소개3

클라우스 슈밥

관심작가 알림신청
 

Klaus Schwab

세계경제포럼(World Economic Forum, 일명 ‘다보스포럼’)의 창립자이자 회장. 1938년 독일 태생으로 하버드 대학교 케네디스쿨에서 행정학 석사, 프리부르 대학교에서 경제학 박사, 스위스 연방공과대학교에서 공학 박사 학위를 받았으며 1972년 스위스 제네바대학교에 최연소 교수로 임용되었다. 이후 학자이자 기업가, 정치인으로 활동하면서 세계 경제 발전에 헌신하며 국제 분쟁 해결에 노력해왔다. 1998년에는 부인 힐데 슈밥과 함께 전 세계 사회적 기업가 네트워크를 지원하는 ‘슈밥 재단’을, 2004년에는 40세 미만 리더들의 글로벌 의사 결정 과정 참여 확대를 위한 ‘
세계경제포럼(World Economic Forum, 일명 ‘다보스포럼’)의 창립자이자 회장. 1938년 독일 태생으로 하버드 대학교 케네디스쿨에서 행정학 석사, 프리부르 대학교에서 경제학 박사, 스위스 연방공과대학교에서 공학 박사 학위를 받았으며 1972년 스위스 제네바대학교에 최연소 교수로 임용되었다. 이후 학자이자 기업가, 정치인으로 활동하면서 세계 경제 발전에 헌신하며 국제 분쟁 해결에 노력해왔다. 1998년에는 부인 힐데 슈밥과 함께 전 세계 사회적 기업가 네트워크를 지원하는 ‘슈밥 재단’을, 2004년에는 40세 미만 리더들의 글로벌 의사 결정 과정 참여 확대를 위한 ‘영글로벌 리더 포럼’을 창설하기도 하였다.
1971년 클라우스 슈밥이 창립한 세계경제포럼은 스위스 제네바에 본부를 둔 민관 협력을 위한 국제기구로, 전 세계의 비즈니스·정부·시민단체 등 다양한 이해 그룹의 리더들이 함께 모여 국제·지역·산업 어젠다를 구축하고 그 해법을 제시하는 역할을 수행하고 있다. 중립적이고 공정하며 그 어떤 정치적·국가적 이익에도 치우치지 않고 모든 이해관계자들이 대화를 나눌 수 있는 플랫폼을 제공하는 것을 목적으로 하는 단체로, 클라우스 슈밥의 리더십 하에 다양한 협력과 국제적 발의를 통해 세계 각국의 조정 및 화합을 이끌어왔다. 2016년 세계경제포럼을 통해 클라우스 슈밥은 ‘4차 산업혁명’이라는 개념을 처음으로 주창하여 전 세계적인 반향을 일으켰으며, 그 해 포럼의 공식 도서였던 〈클라우스 슈밥의 제4차 산업혁명〉은 28개국에서 출간되어 100만 부가 넘는 판매고를 기록하였다.

클라우스 슈밥의 다른 상품

피터 반햄

관심작가 알림신청
 

Peter Vanham

세계경제포럼 회장 커뮤니케이션 담당 및 국제미디어위원회 위원장이다. 컬럼비아대학교 저널리즘 대학원에서 경영학 및 경제학 석사 학위를, 벨기에 루뱅가톨릭대학교에서 산업공학 석사 학위를 취득했다. 뉴욕에서 포럼의 홍보 지원을 이끌었으며 필라델피아, 런던, 취리히, 베를린에서 저널리스트로 일하며 〈파이낸셜 타임스〉, 〈비즈니스 인사이더〉, 〈하버드 비즈니스 리뷰〉 등 여러 매체에 기고해왔다. CEO들의 인생과 경력, 교훈을 다룬 《CEO의 이력서》의 저자이기도 하다.
서울대학교 사회교육과에서 학사 및 석사 학위를 받았고 미국 일리노이대학교에서 교육심리학 박사 과정을 수료했다. 10년 이상 영상번역가로 활동했으며 현재 바른번역에 소속되어 활동 중이다. 옮긴 책으로는 《그릿 GRIT》, 《톰 피터스 탁월한 기업의 조건》, 《누구와 함께 일할 것인가》, 《위대한 사상가 케빈 켈리의 현실적인 인생 조언》, 《직장으로 간 뇌 과학자》 등이 있다.

김미정의 다른 상품

품목정보

발행일
2022년 04월 30일
쪽수, 무게, 크기
440쪽 | 646g | 152*224*30mm
ISBN13
9791129708946

책 속으로

GDP는 소비에 대해 알려 주지만 웰빙에 대해서는 알려주지 않는다. 또 생산에 대해 알려 주지만 공해나 자원 사용에 대해서는 알려 주지 않는다. 정부 지출과 민간 투자에 대해 알려 주지만 삶의 질에 대해서는 알려 주지 않는다. 옥스퍼드대학의 경제학자 다이앤 코일은 사실 GDP는 ‘전시戰時의 측정 기준’이라고 말했다. 그것은 전쟁 중일 때 경제가 무엇을 생산할 수 있는지 말해 주지만 평화로운 시기에 어떻게 사람들을 행복하게 만들 수 있는지 말해 주지는 않는다는 것이다.
---「첫 번째 쿠즈네츠의 저주: 발전의 척도, GDP」중에서

4차 산업혁명의 기술들은 세계의 부를 다시 한 번 크게 늘려줄 가능성을 가지고 있다. 이전의 전기, 내연기관과 같은 범용 기술로 전환될 가능성이 높기 때문이다. 에릭 브리뇰프손 같은 경제학자들에 따르면 이러한 범용 기술 중 가장 강력한 것은 AI일 가능성이 높다. 이미 중국 같은 국가의 주요 기술 회사들은 미국의 선도 기업들을 뛰어넘기 위해 AI 애플리케이션을 사용하고 있다. 알리바바, 바이두, 텐센트 같은 회사들은 아마존, 페이스북, 구글, 마이크로소프트 같은 미국의 AI 거대 기업을 빠르게 따라잡고 있고, 어떤 경우 이미 더 우수한 애플리케이션을 갖고 있다.
---「4차 산업혁명」중에서

주주자본주의와 국가자본주의 모두 한 이해관계자가 다른 이해관계자들보다 우위에 있다는 것이 시스템의 가장 큰 결함이다. 주주자본주의에서는 흔히 주주들의 목표가 유일한 초점이 된다. 국가자본주의에서는 정부가 너무 많은 권력을 휘두른다. (……) 민간 행위자의 경제활동 또한 보호하고 지도하여 경제 발전이 반드시 사회에 이로운 방향으로 가도록 하고, 어떤 행위자도 다른 사람의 노력에 무임승차할 수 없도록 해야 한다. 이것이 우리가 지지해야 하는 종류의 자본주의다.
---「이해관계자 자본주의의 개념」중에서

지금의 경제, 사회, 환경은 50년 전보다 서로 더 긴밀하게 연결되어 있다. 그러므로 우리가 여기서 제시하는 (이해관계자 자본주의) 모델은 근본적으로 세계적이며, 두 주요 이해관계자도 마찬가지로 세계적이다. 이 점은 다른 무엇보다 지구에 확실하게 적용된다. (……) 우리가 미래 세대를 위해 지구를 보호하려 한다면 모든 이해관계자가 제 몫의 책임을 다해야 할 것이다. (……) 다시 말해서 지구는 세계경제 체제에서 중심적인 이해관계자이며 다른 모든 이해관계자는 지구의 건강을 최적화하는 결정을 내려야 한다.
---「오늘날의 이해관계자 모델」중에서

이해관계자 자본주의 지표는 이러한 성과를 거두는 데 필요한 여러 이니셔티브 중 하나일 뿐이며 우리에게는 시간이 없다. (……) 나는 여러분도 이 책을 읽은 후에 이해관계자 모델을 확신하기를 바란다. 내가 그랬듯이 여러분도 현 상태의 세계는 당연한 것이 아니며, 우리 모두가 더 나은 세상을 위해 노력한다면 세상을 더 나은 곳으로 바꿀 수 있다는 결론을 내렸으면 한다. 그리고 이제 코로나19 이후의 세계에서 우리가 필요로 하는 더 탄력적이고, 포용적이며, 지속 가능한 경제를 우리 모두 함께 건설할 것을 희망한다. 진보, 사람, 지구를 위해 일하는 세계경제, 그것이 이해관계자 자본주의의 본질이다.

---「맺음말」중에서

출판사 리뷰

‘전후 자본주의’라는 롤러코스터, 그 영광과 실패의 역사
두 번의 세계대전이 끝난 후 약 75년간 세계경제는 급성장했다. 하지만 지금 세상은 두 가지 극단적 현실을 마주하고 있다. 우리는 오늘날처럼 부유했던 적이 없을 정도로 절대적 부와 평화의 시대를 누려왔지만 GDP로 대변되는 경제 시스템은 가져온 부의 크기 만큼이나 다양하고 복잡한 부작용도 함께 가져왔다.
총 세 개의 파트로 이루어진 이 책의 파트I, II에서는 자본주의 경제 시스템의 역사, 그리고 그 과정에서 인류가 얻게 된 영광과 실패에 대해 심층적으로 분석한다. 파트I ‘우리가 살아온 세상’에서는 세계대전 이후 주주 자본주의의 성장, GDP 위주 경제 성장 측정의 문제점, 중국을 비롯한 아시아의 발전, 사회 분열 현상 등에 대해 다루고 있다. 파트II ‘경제 시스템의 발전과 퇴보의 역사’에서는 급속한 세계화, 기술의 비약적 발전, 기후변화와 환경오염의 심각성에 대해 각국의 사례와 연구 결과를 통해 분석한다.
슈밥은 세계가 시급히 해결해야 할 다양한 구조적, 사회경제적 문제를 살펴본다. 다양한 산업에서 시장의 일부 독점도가 증가하고 성장은 둔화되는 추세이며, 혁신은 계속되지만 이에 따른 환경 오염과 천연자원의 근시안적인 사용 문제는 끊임없이 제기되고 있다. 또한 그는 세계화, 4차 산업혁명, 환경 및 자원 사용 문제 등을 유발하는 원인을 시스템 측면에서 접근하며 중국, 덴마크, 에티오피아, 독일, 뉴질랜드, 싱가포르 등 다양한 곳에서 그 솔루션을 찾는다. 뒤이어 경제 시스템 개선은 현 세대의 생존을 위해, 미래 세대의 지속을 위해 지금 바로 행동에 옮겨야 할 중요 어젠다임을 강조하며, 이해관계자 자본주의를 그 해법으로 제안한다.

모두를 위해 일하는 세계 경제 시스템, ‘이해관계자 자본주의’
그러면 이해관계자 자본주의의 이상적인 모습은 무엇인가? 파트III ‘이해관계자 자본주의: 미래 세대를 위한 시스템 개혁’에서는 기업만을 위한 자본주의 황금기는 이제 끝났음을 강조하며 모든 이해관계자들의 공감과 지지를 얻을 수 있는 지속 가능한 발전을 강조한다. 이를 위해 정부, 기업, 개인 등 각 주체가 취해야 할 방향인 이해관계자 자본주의에 대해 설명하고 세계 각국의 다양한 모범 케이스를 소개한다.
미국의 전경련에 해당하는 주요기업 최고경영자 모임인 ‘비즈니스 라운드테이블’은 2019년 ‘주주 우선주의의 시대는 막을 내렸고 이제 이해관계자 자본주의의 시대가 도래’하였음을 선언하였다. 뒤이어 2020년 클라우스 슈밥은 세계경제포럼 연례총회에서 현재 시스템은 세계가 직면한 문제들을 해결할 수 없으며, 근원적 해결을 위해서는 정부, 기업 및 개인이 참여하는 전체적인 대응, 그리고 이해관계자 자본주의가 필요함을 역설하였다.
기업은 더 이상 단순히 영리를 추구하는 조직이 아니라 정부 및 사회를 아우르는 더 큰 시스템에 속해 있는 하나의 이해관계자로 작동해야 한다는 그의 주장은 즉각적으로 큰 방향을 일으켰다. 또한 그는 한 매체 기고문에서 “코로나 위기는 자본주의의 리트머스 시험지와도 같다”고 표현하며 어떤 기업이 이해관계자 모델을 제대로 구현하고 있는지를 확인할 수 있는 기회라고 강조했다.
클라우스 슈밥의 이 책은 기업의 의사결정자, 미래 트렌드를 미리 파악해 재테크나 비즈니스 기회를 먼저 발견하고자 하는 이들을 위한 필수 지침서다. 자본주의 경제 시스템의 역사, 문제점, 그리고 앞으로 나아가야 할 미래 방향까지 명쾌하게 설명한다. 우리가 직면한 도전과제의 깊이를 설명해주고 21세기에 기업이 번창하기 위해 나아가야 할 방향을 알려준다.

추천평

“클라우스 슈밥은 수십 년 동안 독자들이 미래를 내다볼 것을 격려해왔다. 시선을 멀리 둘 때 우리 앞의 장애물과 기회에 더 잘 대처할 수 있기 때문이다. 이번 책에서 그는 이제 좌우도 함께 돌아보며 파트너십과 협업을 통해 더 밝고, 포용적이고, 지속가능한 미래를 만들 수 있는 공공 및 민간 부문의 구성원으로 행동할 것을 권고한다.” - 사티아 나델라 (마이크로소프트 CEO)
“쉬우면서도 흥미로운 이 책은 왜 오늘날 기후 변화와 생물다양성 붕괴라는 두 가지 저주가 그토록 만연해 있는지, 그리고 무엇이 지속가능하고 평등한 세계경제의 달성을 방해하는지 잘 설명해준다. 클라우스 슈밥은 미래 세대와 우리의 집, 지구의 안녕을 위해 머리(지성, 합리성)와 가슴(사랑, 존중, 이해)이 조화롭게 작동해야 함을 알려준다.” - 제인 구달 (제인 구달 연구소 설립자·유엔 평화사절)
“50년 전 클라우스 슈밥은 기업이 주주들뿐만 아니라 모든 이해관계자들에게도 책임이 있다는 이론을 처음으로 제안했다. 세계경제 체제가 깊은 분열과 불평등을 야기하는 이때, 그는 모두를 위해 작동하고 기업들이 사회로부터 빼앗기만 하지않고 진정으로 돌려주고 긍정적인 영향을 주는 자본주의 형태를 다시 요구한다. 이 책은 행동을 촉구하는 긴급 요청이다.” - 마크 베니오프 (세일스포스 회장 겸 CEO)

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