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| 옮긴이의 글 | 세계화의 참 얼굴을 그린 현재의 역사·5
| 개정판을 내며 | 세계화는 일시적 유행이 아니다·8 서장 세계는 열 살이다 제1부 세계화 바로보기 01 새로운 체제 슈퍼스토리를 찾아서 | 냉전체제의 룰 | 세계화의 무늬들 | 100분의 1초만 늦어도 탈락한다 | 세계화 무대를 움직이는 슈퍼배우들 02 정보 차익거래 다차원 렌즈로 세계를 보라 | 6차원 정보 차익거래 | 모든 정보는 연결되어 있다 | 경계를 허무는 지적 유목민 03 렉서스와 올리브나무 새로운 것과 오래된 것 | 렉서스, 올리브나무 숲으로 돌진하다 | 올리브나무의 반격 | 렉서스와 올리브나무의 공존 | 끝나지 않은 싸움 04 그리고 장벽은 무너져 내렸다 빠른 세계는 느린 세계를 무너뜨린다 | 기술의 민주화 | 생산의 세계화 | 금융의 민주화 | 멕시코는 이렇게 무너졌다 | 느림보 일본 | 정보의 민주화 | 정보 민주화의 꽃, 인터넷 | 웹 브라우저, 검색엔진, 암호화 | 더 이상 섬은 없다 05 마이크로칩 면역결핍증 세계화 시대의 질병 | 진입장벽은 없다 | 결정은 여기서 시작된다 | 위성시스템과 정밀농법 | 전사적 정보통합 | e-비즈니스의 네 가지 규칙 06 황금 스트레이트재킷 황금 스트레이트재킷 | 전자소떼는 수중발레를 싫어한다 07 전자소떼 맹수들이 들끓는 정글 | 짧은 뿔 소떼 | 천의 얼굴을 한 파생금융상품 | 위험한 사다리, 레버리지 효과 | 집시자본 | 긴 뿔 소떼 | 전자소떼를 화나게 하면 | 준비됐나요? 제2부 세계화에 접속하기 08 DOS캐피털6.0 부패의 먹이사슬, 도둑체제 | 국가의 하드웨어와 소프트웨어 | 최악의 도둑체제, 알바니아 | 전자소떼는 국가의 품질을 주시한다 | “메모리가 부족합니다” | 지루한 배움의 과정 09 세계화혁명 세계화의 역설 | 투명성 | 표준 | 부패 | 언론자유 | 채권시장과 주식시장 | 민주화 | 세계화의 딜레마 10 틀을 짜는 자, 틀에 맞추는 자 네트워크에 얼마나 연결돼 있는가 | 틀을 만드는가, 틀에 맞추는가 | 가치사슬의 조형자 | 행동주의자 그룹 11 대만: 매수, 이탈리아: 보유, 프랑스: 매도 얼마나 빠른가 | 지식을 얼마나 수확하고 있는가 | 얼마나 가벼운가 | 외부에 얼마나 개방적인가 | 내부가 얼마나 열려 있는가 | 변화를 이해하지 못하는 경영자를 갈아치울 수 있는가 | 상처입은 자를 쏘고, 살아남은 자를 돌볼 수 있는가 | 친구를 얼마나 잘 사귀는가 | 얼마나 좋은 브랜드를 갖고 있는가 | 당신의 나라는 지금 어떤 나라인가 12 황금아치이론과 분쟁예방 황금아치이론에 대한 공방전 | 전자소떼는 체스를 하지 않는다 | 중국, 전자소떼에 접속되다 | 슈퍼시장과 이스라엘 | 글로벌 모슬렘 | 다섯 가지 이슈 | 올리브나무를 위한 파반느 13 데몰리션 맨 전자소떼의 탐욕을 활용하는 법 | 사회를 지키면 나무도 지킬 수 있다 | 인터넷 행동주의 | 글로컬화 | 지속가능한 세계화 | 뿌리 깊은 나무는 바람에 흔들리지 않고 14 승자 독식 승자 독식 사회 | 세계화의 가장 큰 수혜자, NBA | 정보기술 격차 | 사자의 도시와 산 자의 도시 제3부 세계화에 대한 저항 15 저항 조지 소로스와 겐나디 주가노프 | 인간 거북이들 | 가장 강력한 반동세력 | 체계적 오해 | 상처입은 가젤들 | 올리브나무의 저항 16 저항에 저항하라 사고의 대전환 | 잘못된 평론 | 인터넷과 세계화 | 가난한 사람들도 디즈니월드에 갈 권리가 있다 제4부 미국과 세계화 17 이성적 과열 강대국의 조건 | 미국만이 지닌 강점들 | 미국이 가야 할 길 18 미국식 세계화혁명의 명암 5개의 주유소이론 | 세계화와 미국화 | 거대한 사탄 | 전 세계의 보안관 | 불청객 | 인터넷 근본주의자들 | 테러리스트들의 주 표적 19 인간과 통화하려면 1번을 누르세요 너무 힘든 세계 | 일본 | 중국 | 러시아 | 너무 많이 연결된 세계 | 너무 단절된 세계 | 너무 간섭하는 세계 | 너무 많은 이들에게 너무 불공평한 세계 | 너무 비인간적인 세계 20 우리 앞에는 길이 있다 세계화 시대의 정치 | 생명줄 | 트램펄린 | 안전망 | 세계화 시대의 지경학 | 세계화 시대의 지정학 | 세계화 시대의 올리브나무 |
Thomas L. Friedman
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*** 뉴욕타임스 베스트셀러 ***
*** 외신기자클럽 올해의 책 *** 왜 CEO와 교수들은 이 책을 탐독하고 필독서로 적극 추천하는가? “세계화에 대해 이보다 훌륭하게 설명해준 책은 없다!” 세계화는 좋은 시스템인가, 나쁜 시스템인가? 세계화는 멋진 신세계인가, 두려운 신세계인가? 이것은 양자택일로 답변할 수 있는 문제가 아니다. 세계화 체제 역시 우리가 선택하거나 피할 수 있는 사항이 아니다. 분명한 것은 글로벌 패권과 결부된 세계의 무역 분쟁과 함께 저성장이라는 거대한 경제위기를 맞이하고 있는 오늘, 우리가 세계화에 대해 다시 돌아보아야 한다는 사실이다. 세계화에 대해 깊이 읽고 생각하도록 맥을 짚어주는 책으로 『렉서스와 올리브나무』만한 책이 없다는 사실 또한 분명하다. 세계화를 읽는 눈을 길러주는 기념비적 저서 「뉴욕타임스」 칼럼니스트인 저자 토머스 프리드먼은 1992년 취재 차 일본에 건너가 도쿄를 거쳐 도요타 시에 있는 렉서스 생산 공장을 방문했다. 종업원보다 로봇이 5배나 많은 첨단 자동화 시스템으로 고급 승용차를 제작하는 모습에 깊은 인상을 받은 그는 도쿄로 돌아오는 신칸센 초고속 열차에서 펼쳐든 「인터내셔널 헤럴드 트리뷴」에서 렉서스 공장에서 본 것과 너무나 대조적인 기사를 보았다. 신문에는 팔레스타인 난민이 이스라엘로 돌아갈 수 있는 권리에 관한 국무부 대변인의 논평 기사, 그러니까 아랍과 이스라엘 모두를 크게 뒤흔들 소지가 다분한 기사가 게재되어 있었다. 프리드먼은 이때의 경험에서 렉서스와 올리브나무라는 두 상징을 얻게 되었다. 즉 냉전체제에서 빠르게 벗어나 현대화, 세계화, 새로운 번영을 지향하는 것의 상징으로서의 렉서스, 그리고 아직도 과거와 전통에 연연해 문을 걸어 잠그고 있는 것의 상징으로서의 올리브나무 말이다. 왜 세계의 절반은 더 나은 렉서스를 만들어내는 데 여념이 없는 반면, 세계의 나머지 절반은 여전히 누가 올리브나무를 가질 것인가를 놓고 싸움을 벌이고 있을까. 이 질문으로 시작된 저자의 지적 탐사는 브라질의 농부부터 인도네시아의 신흥 사업가, 중국의 촌부, 실리콘밸리의 금융 귀재들까지 지구촌 방방곡곡을 돌아다니며 실제로 듣고 경험한 다양한 계층의 사람들의 생생한 이야기와 흥미로운 일화들로 이어진다. 토머스 프리드먼은 이 책에서 세계화 시대 세계는 어떻게 작동하는지, 우리는 어떻게 대처해야 하는지 주의 깊게 설명해준다. 특유의 현란한 비유를 곁들인 이야기와 냉철한 분석을 통해 렉서스로 상징되는 현대적 세계화 시스템과 올리브나무로 상징되는 오래된 문화·지리·전통·커뮤니티 사이의 긴장과 충돌을 생동감 있게 묘사한다. 세 차례나 퓰리처상을 수상한 작가답게 프리드먼은 세계화라는 무거운 주제를 수많은 사람들의 이야기, 사례, 일화 그리고 비유를 통해 재미있고 이해하기 쉽게 풀어내고 있다. 이 책이 출간 즉시 베스트셀러에 오르며 지금까지 전 세계 5백만 부가 팔리고 ‘세계화의 입문서이자 교과서’로 여전히 추천되는 이유는 바로 그 때문이다. 그래도 세계화는 계속된다. 어떻게 할 것인가 세계화는 냉전체제가 종식된 후 이를 대체하며 지구촌의 정치, 경제, 문화를 규정해왔다. 오늘날 누구도 세계화에서 자유로울 수 없다. 따라서 세계화를 제대로 이해하지 못하면, 우리는 아침 뉴스를 이해할 수도, 투자할 곳을 찾을 수도, 미래상을 그려볼 수도 없다. 세계적인 경제위기 속에서 뼈아픈 교훈을 얻을 수도 없다. 장기적인 영향을 미치는 글로벌 금융위기로 세계화에 대한 비판적 시각이 늘어났지만, 세계화는 좋고 싫음을 떠나 필연과 대세이다. 세계화는 어떤 의미인가. 어떤 세계화를 이룰 것인가. 렉서스와 올리브나무의 균형을 이루는 것은 가능한가. 균형이 가능하다면 어떻게 해야 하는가. 이 책은 그에 대한 답을 찾을 수 있도록 길잡이를 해준다. |