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책소개

목차

1. 시장이 변하면 마케팅도 변한다
2. 새로운 시장은 바로 옆에 있다
3. 기존 시장에서도 혁신할 수 있다
4. 새로운 시장을 찾아낸 혁신 사례들
5. 생각을 바꾸면 새로운 시장과 신상품이 보인다
6. 수평형 마케팅은 발상을 바꾸는 것이다
7. 수평형 마케팅으로 새로운 시장을 찾아라
8. 수평형 마케팅으로 신상품을 찾아라
9. 수평형 마케팅으로 마케팅을 활성화하라
10. 수평형 마케팅을 실행하라

부록_수평형 마케팅 구조 요약

저자 소개 3

필립 코틀러

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Philip Kotler

노스웨스턴대학교 켈로그경영대학원 석좌교수이자 '마케팅의 아버지'라 불리는 세계적인 마케팅의 대가이다. 이 세상에 존재하는 그 어떤 마케팅 이론도 그의 그늘을 벗어나지 못한다. 그는 단순 판매기법이었던 마케팅을 경영과학으로 끌어올리며 전 세계 경영대학원에서 마케팅 교과서로 가장 많이 사용하고 있는 마케팅 교과서를 집필하였고, IBM, 아메리카은행, GE, AT&T 등에서 전문컨설턴트로 활동한 것을 비롯하여 세계적인 기업들을 대상으로 마케팅 전략과 계획 수립, 마케팅 조직, 국제 마케팅 등에 관해 컨설팅을 해왔다. 2002년 미국 마케팅 학회로부터 마케팅의 1인자로 뽑혔으며, 최우
노스웨스턴대학교 켈로그경영대학원 석좌교수이자 '마케팅의 아버지'라 불리는 세계적인 마케팅의 대가이다. 이 세상에 존재하는 그 어떤 마케팅 이론도 그의 그늘을 벗어나지 못한다. 그는 단순 판매기법이었던 마케팅을 경영과학으로 끌어올리며 전 세계 경영대학원에서 마케팅 교과서로 가장 많이 사용하고 있는 마케팅 교과서를 집필하였고, IBM, 아메리카은행, GE, AT&T 등에서 전문컨설턴트로 활동한 것을 비롯하여 세계적인 기업들을 대상으로 마케팅 전략과 계획 수립, 마케팅 조직, 국제 마케팅 등에 관해 컨설팅을 해왔다. 2002년 미국 마케팅 학회로부터 마케팅의 1인자로 뽑혔으며, 최우수 마케팅 교육자 대상 등을 포함하여 수많은 상을 수상하였다. 「파이낸셜타임스」에서 뽑은 비즈니스 구루에 피터 드러커, 빌 게이츠, 잭 웰치와 함께 선정된 바 있다.

시카고 대학교와 MIT에서 각각 경영학 전공 석사와 박사 학위를 받았으며, 박사과정 후 하버드 대학교에서 수학을, 시카고 대학교에서는 행동과학을 연구했다. 현재 미국 노스웨스턴 대학교 켈로그 경영대학원(Kellog School of Management) 마케팅 분야 석좌 교수로 재직 중이다. 그는 이 학교에 있으면서 켈로그 경영대학원이 <비즈니스 위크>로부터 '마케팅 최고의 명문'으로 선정되는 데 커다란 기여를 했다. 지금도 세계적인 기업의 고문으로 왕성하게 활동하면서 유럽, 아시아, 남아메리카 등 전세계를 누비며 활발한 강연과 컨설팅 활동을 벌이고 있다. 그리고 11차례에 걸쳐 명예 학위를 받았다. 현재 일리노이 주 에번스턴에 살고 있다.

미국 마케팅 협회(AMA)의 '수훈 마케팅 교육자 상', 유럽 마케팅 컨설턴트 및 세일즈 훈련자 협회의 '마케팅 우수상', AMA 학회 회원 선정 '마케팅 사상 지도자' 상, AMA의 '폴 컨버스 상', 세일즈 마케팅 임원 세계 모임의 '올해의 마케터'상 등 다수의 상을 수상하였으며, 「하버드 비즈니스 리뷰」의 '가장 영향력 있는 비즈니스 거장 50명'에 선정된 바 있다.

전 세계 경영대학원에서 마케팅 교과서로 가장 많이 사용하고 있는『마케팅 원리(Principle of Marketing)』, 『마케팅 관리론(Marketing Management)』(「파이낸셜 타임스」 선정 '역대 최고 경영서 50') 등 다양한 마케팅 관련 서적을 저술하였고, 그 밖의 저서로 『B2B 브랜드 마케팅』, 『미래형 마케팅』, 『마케팅 A to Z』, 『마케팅 리더십』, 『수평형 마케팅』,『카오틱스』 등이 있다. 특히 『마케팅 관리론』은 「파이낸셜 타임스」 선정 '역대 최고 경영서 50'에 포함되었다. 최고논문상을 받은 상당수를 포함해 「하버드비즈니스리뷰」 등의 주요 저널에 130편이 넘는 논문을 기고했다.

필립 코틀러의 다른 상품

공역김형준

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세일즈 교육 및 컨설팅 전문기업인 (주)윈윈세일즈컨설팅 대표이사. 삼성전자에 입사한 후 삼성전자 인재개발연구소 부장, 글로벌마케팅 연구소장을 거쳐 수천 명의 삼성전자 국내영업 인력의 인사, 채용 등을 책임지는 인사 담당 상무를 역임했다. 저서로 《호랑이를 끄집어내라》, 《회사가 원하는 전략형 인간》 등이 있다

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공역김영한

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金榮漢

(국민대학교 경영대학원 교수, 삼성전자 사업부장, 창조경영 아카데미 대표) 대학에서 경영학을 공부한 뒤 1976년 삼성전자의 컴퓨터 사업 창설과 함께 세일즈맨으로 출발하여 컴퓨터 마케팅 책임자를 지냈다. 1988년 마케팅 컨설팅회사를 설립했으나 IMF 위기로 인해 좌절을 경험했다. 이후 국민대학교 경영대학원 교수, 창조경영아카데미 대표, 소셜마케터 대표 등을 거치면서 실무와 이론을 접목한 비즈니스 모델을 만드는 데 주력했다. 총각네 야채가게에 관한 기사를 접한 뒤 그들의 열정과 성공적인 마케팅 스토리를 책에 담아냄으로써 많은 이들을 감동시키고 실질적인 변화를 이끌어냈다. 기업
(국민대학교 경영대학원 교수, 삼성전자 사업부장, 창조경영 아카데미 대표)
대학에서 경영학을 공부한 뒤 1976년 삼성전자의 컴퓨터 사업 창설과 함께 세일즈맨으로 출발하여 컴퓨터 마케팅 책임자를 지냈다.
1988년 마케팅 컨설팅회사를 설립했으나 IMF 위기로 인해 좌절을 경험했다. 이후 국민대학교 경영대학원 교수, 창조경영아카데미 대표, 소셜마케터 대표 등을 거치면서 실무와 이론을 접목한 비즈니스 모델을 만드는 데 주력했다. 총각네 야채가게에 관한 기사를 접한 뒤 그들의 열정과 성공적인 마케팅 스토리를 책에 담아냄으로써 많은 이들을 감동시키고 실질적인 변화를 이끌어냈다. 기업인들을 대상으로 소셜 마케팅, 스토리 마케팅, 고객 서비스 등에 관한 교육을 진행했다.

김영한의 다른 상품

저자 : 페르난도 트리아스 드 베스
국제적인 경영컨설팅과 시장조사 전문기업인 살베티 앤 롬바르트의 설립자이자 파트너이다. 이 회사의 고객으로는 펩시, 소니, HP, 맥킨지, 네슬레, 댄넌 등이 있다. 그는 또한 혁신 마케팅에 관한 전문컨설턴트이기도 하다. 현재 그는 바로셀로나에 있는 에사데 경영대학원 마케팅과 교수로 재직 중이다.

품목정보

발행일
2004년 05월 28일
쪽수, 무게, 크기
231쪽 | 564g | 153*224*20mm
ISBN13
9788986698602

책 속으로

앞에서 언급했듯이 소비자의 마음에 들도록 하는 것이 얼마나 어려운지 이해할 수 있다. 그것은 '불가능한 일'로 느껴지기도 한다.

상품과 광고에 관한 한, 극도로 선택적인 사람들이 되어 버렸다. 소비자들은 어떤 중요한 것을 잃어버렸다는 느낌도 없이 대부분의 광고를 무시해 버린다. 소비자들은 보지 않고도 볼 수 있고, 듣지 않고도 들을 수 있게 되었다.

병원 대기실에서 잡지를 훑어보고 있는, 한 사람을 주목해 보라. 비록 40개 이상의 광고가 실려 있더라도 그 사람은 아마 몇 개도 채 읽지 않을 것이다. 광고 기사 하나 훑어보는 데는 0.5초면 된다.

문제는 아주 많은 경쟁 상품이나 브랜드 광고를 상대로 해서 싸우는 일뿐만 아니라, 상업적 광고에 마음의 문을 열지 않고 있는 소비자들을 설득하는 일이다. 만약 소비자들은 당신의 브랜드가 식상하거나 더 이상 특별한 가치를 가지고 있지 못하다고 생각하면, 당신의 브랜드를 무시해버릴 것이다. 회사들이 자사 상품에 대해 소개하는 말들, 예를 들어 '새롭다'거나, '좋아졌다'거나, '더 나은 맛'이라거나, 혹은 '보다 자연스럽다' 등은 소비자들의 주의를 끌기 위한 전략이다. 그들은 포화 상태인 기존 시장에 침투하기 위해 참신함을 부각시킨다.

--- p.32

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    2007.08.14.
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