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1. 성공을 위하여
2. 조직을 위하여 3. 인간관계를 위하여 4. 리더십을 위하여 5. 삶을 위하여 |
오근영의 다른 상품
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"기업 경영에도, 상품 매장에도 필요한 것은 '벌레'의 눈입니다."
어느 일본 기업 명예회장의 말이다. 벌레는 풀잎에 앉아서 끊임없이 주위를 경계한다. 그들에게는 가까운 곳이 잘 보인다. 손님과 눈높이를 같이 하여 손님의 요구나 필요를 알라는 말이다. "그러나 언제나 벌레의 눈이기만 해서는 안 됩니다. 때로는 '새'의 눈을 가지는 것도 중요합니다." 하늘 높이 나는 새는 지면 위를 자세히 볼 수 없지만 전체를 내려다 볼 수는 있다. 어느 조직에 속해 있든 자신이 속해 있는 부서만이 아니라, 시야를 넓혀서 전체를 보는 눈을 가져야 한다는 말이다. "요즘처럼 변화가 심할 때는 특히 '물고기'의 눈을 가져야 합니다." 물고기는 물의 흐름을 타면서 어디로 움직일지를 판단한다. "변화에 휩쓸리지 않도록 물고기처럼 눈을 바로 떠야 해요" 물론 시대의 흐름을 타는 비즈니스의 전개도 필요하다. 그러나 물의 흐름을 거슬러 올라가며 헤엄치는 그런 물고기의 눈을 가지는 것도 중요하다. --- p. 189 |
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"기업 경영에도, 상품 매장에도 필요한 것은 '벌레'의 눈입니다."
어느 일본 기업 명예회장의 말이다. 벌레는 풀잎에 앉아서 끊임없이 주위를 경계한다. 그들에게는 가까운 곳이 잘 보인다. 손님과 눈높이를 같이 하여 손님의 요구나 필요를 알라는 말이다. "그러나 언제나 벌레의 눈이기만 해서는 안 됩니다. 때로는 '새'의 눈을 가지는 것도 중요합니다." 하늘 높이 나는 새는 지면 위를 자세히 볼 수 없지만 전체를 내려다 볼 수는 있다. 어느 조직에 속해 있든 자신이 속해 있는 부서만이 아니라, 시야를 넓혀서 전체를 보는 눈을 가져야 한다는 말이다. "요즘처럼 변화가 심할 때는 특히 '물고기'의 눈을 가져야 합니다." 물고기는 물의 흐름을 타면서 어디로 움직일지를 판단한다. "변화에 휩쓸리지 않도록 물고기처럼 눈을 바로 떠야 해요" 물론 시대의 흐름을 타는 비즈니스의 전개도 필요하다. 그러나 물의 흐름을 거슬러 올라가며 헤엄치는 그런 물고기의 눈을 가지는 것도 중요하다. --- p. 189 |
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애독된 지 15년, 500만 일본인이 읽은 책
이 책은 1984년 일본 문예춘추에서 첫 출간된 뒤 2000년 6월 현재 33권까지 나와 총 500만 부가 팔린 초대형 베스트셀러에서 가려 뽑아 엮은 것이다. 직장인을 비롯해 기업의 경영자들, 대학생까지 연령과 성별에 관계없이 일본인들이 가장 많이 읽은 책이다. 또 헤이세이 불황이라고 일컬어지는 80년대 일본의 장기 경제불황을 극복하게 한 원동력이 될 만큼 기업사회에서 살아남는 비즈니스의 지혜와 발상의 전환, 플러스 사고의 보고(寶庫)이기도 하다.
책은 우선, 읽기 쉽고 재미있다. 애초에 인터뷰를 통한 현장 취재를 바탕으로 쓰여진 글이기 때문에 소개된 일화나 이야기들이 어려운 문구의 나열이기보다는 가볍고 재미있게 읽을 수 있는 것들이다. 전철 안 같은 데서 편안히 읽다보면 자연스레 비즈니스의 힌트가 전해지는 것이다. |