레이 달리오와 브리지워터의 진실을 통해 배우는 통찰과 혜안!

극단적 진실과 극단적 투명성, 공정한 피드백으로 대표되는 헤지펀드 브리지워터의 조직 문화는 오랫동안 월가의 전설로 회자됐다. 그리고 그 신화를 만든 주인공, 바로 [원칙]의 저자이자 브리지워터의 창립자인 레이 달리오는 금융계의 스티브 잡스, 월가의 전설, 헤지펀드의 대부라 불리며 칭송받았다. 그가 설계한 조직은 ‘진실 공장’이라 불릴 만큼 이상주의적 철학 위에 세워졌고, 수많은 리더와 기업가들이 그 원칙을 벤치마킹하여 조직을 완벽하게 경영하고자 했다.

하지만 그 어느 곳이든 이면에는 반드시 ‘이야기되지 않은 얼굴’이 존재한다. [원칙의 배신]은 바로 달리오가 숨기고자 했던 민낯을 드러내는 책이다. [뉴욕타임스] 금융부 기자 롭 코플랜드는 수년간의 취재를 통해 브리지워터 내부의 실상을 폭로한다. 내부 문건, 유출된 이메일, 전·현직 직원과의 심층 인터뷰까지 총동원된 이 책은 달리오의 자서전 [원칙]에서 철저히 배제된 진실들을 꺼내놓는다.

야구카드로 상호 평가를 강요하고, ‘신뢰도 점수’로 회의 발언권을 차등 지급하는 곳. 또 임신 중인 직원에게 모멸감을 안긴 회의 장면을 ‘교육용 영상’으로 돌려보고, CEO로 영입된 인물이 압박 끝에 정신적 한계에 부딪혀 눈물로 사직하는 곳. 브리지워터는 겉보기에 큰 성공을 보여주었지만, 실제로는 억압으로 가득한 조직이었다. 점수와 통제, 평가와 감시가 일상이 된 그곳은, 성공이라는 이름 아래 피와 희생으로 얼룩진 디스토피아였다.

[원칙의 배신]이 특별한 이유는 단지 달리오와 브리지워터를 향한 충격적인 고발을 했기 때문만은 아니다. 이 책은 우리가 속한 조직과 그 조직의 리더를 돌아보게 만든다. '원칙'만을 추구하던 달리오와 브리지워터는 어떻게 되었는가] 구성원의 성장과 성공을 돕기 위해 만들었다는 시스템은 어째서 사람을 억압하게 되었는가] 달리오와 브리지워터의 이야기를 통해 중요한 건 시스템의 완벽함이 아니라 리더라는 사실을 깨닫게 될 것이다.

결국 중요한 것은 사람이다. 우리는 리더에 관해 제대로 알고 있는가. 또 그 리더가 말하는 ‘비전’과 ‘원칙’은 진짜인가, 아니면 누군가를 침묵시키기 위한 수단인가] 이를 모른 채 시작하는 일과 투자는 결국 가장 큰 리스크가 될 수밖에 없다. 기업을 제대로 알려면 결국 리더를 제대로 알아야 한다. 겉과 속이 다른 모습을 보인 레이 달리오와 그가 설계한 브리지워터 이야기를 통해서 우리는 진정한 진실에 눈뜰 수 있는 혜안을 얻게 될 것이다.