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추천의 말_ 원가 마인드 확립을 위한 쉽고 재미있는 책!
지은이의 말_ 원가 이야기를 쉽게 풀어봅시다! 1장 원가의 개념을 정확히 알자 01 원가와 원가회계·관리회계란 무엇인가요? 02 원가회계는 어떻게 발전해왔나요? 03 원가에는 어떤 것들이 있는지 궁금합니다 04 원가는 기업에서 이렇게 흘러갑니다 05 앞으로 사용될 용어를 간단히 정리하고 갑시다 06 일반적으로 원가를 계산하는 절차는 어떤가요? 07 제조·매출원가명세서, 손익계산서 작성법 2장 원가는 어떻게 배분하나요? 08 원가를 배부한다고 하는데, 무슨 뜻이죠? 09 그럼 원가를 어떻게 배부하나요? 10 배부의 예를 직접 들어 설명해주세요 11 배부기준 선택시 제일 먼저 뭘 해야 하나요? 12 배부기준 선택시 다음으로 해야 할 일은 무엇인가요? 13 배부기준 선택시 배부경로와 기준 정하는 법 3장 원가계산의 처리방법과 과정을 사례로 파악하자 14 원가를 계산하는 일반적인 방법을 알아보자 15 실제개별원가계산은 어떻게 처리하나요? 16 예정개별원가계산은 어떤 방법인가요? 17 실제개별원가계산과 그 사례가 궁금합니다 18 예정개별원가계산 방법과 그 사례를 알아보자 19 그럼 원가계산 내역은 어떻게 회계처리하나요? 20 일반적인 종합원가계산 처리 방법은 어떤가요? 21 종합원가계산 과정에 대해 궁금합니다 22 종합원가계산시 평균법·선입선출법의 주의사항 23 종합원가계산 방법을 쉬운 예제로 익혀보자 24 종합원가계산 방법을 어려운 예제로 정복하자 25 결합원가계산은 어떤 방법으로 처리하나요? 26 그럼 결합원가계산은 언제 필요하나요? 4장 표준원가계산과 원가차이에 대해 이것만은 꼭 알자 27 표준원가계산은 어떻게 처리하나요? 28 표준원가와 실제원가계산 결과의 차이 처리방법 29 원가차이는 어떻게 해석해야 하나요? 30 원가차이 분석에 대해 궁금합니다 31 전부원가·변동원가계산의 차이를 알아보자 32 전부원가·변동원가계산법은 어떻게 다른가요? 5장 손익분기점과 자본예산, 어떻게 활용하나요? 33 도대체 손익분기점이란 어떤 것인가요? 34 손익분기점 분석을 위해 필요한 사항이 뭔가요? 35 손익분기점은 어떤 방법으로 찾나요? 36 손익분기점은 어떻게 계산하고 활용하나요? _ 1 37 손익분기점은 어떻게 계산하고 활용하나요? _ 2 38 이제 자본예산이 무엇인지 궁금합니다 39 자본예산을 수행하는 기법과 방법별 장단점 _ 1 40 자본예산을 수행하는 기법과 방법별 장단점 _ 2 41 자본예산 활용법을 예제를 통해 살펴보자 6장 새로운 원가시스템은 무엇이고 어떻게 활용하나요? 42 원가시스템은 어떻게 변해왔나요? 43 전통적 원가시스템은 어떤 문제가 있나요? 44 새로운 원가시스템의 출현 동기는 무엇인가요? 45 활동기준원가(ABC)시스템이란 무엇인가요? 46 ABC시스템의 구현원리는 어떤 것인가요? 47 ABC시스템의 장단점은 어떤 것인가요? 48 ERP시스템과 ABC시스템은 어떤 차이가 있나요? 49 전통적 원가시스템과 ABC시스템의 차이점 50 ABC시스템과 VBM(가치중심경영)은 어떤 관계인가요? 51 ABC시스템과 CRM(고객관계관리)의 관계를 알아보자 52 ABC시스템과 SCM(공급사슬관리)은 어떤 관계인가요? 7장 활동기준원가의 구성요소와 분석 방법의 핵심을 알자 53 활동기준원가의 구성요소 1_ 자원과 원가대상 54 활동기준원가의 구성요소 2_ 활동 55 활동기준원가의 구성요소 3_ 동인 56 활동기준원가분석 단계 1_ 현상의 분석 57 활동기준원가분석 단계 2_ 자원·원가대상의 정의 58 활동기준원가분석 단계 3_ 활동의 정의 59 활동기준원가분석 단계 4_ 원가분석 경로의 정의 60 활동기준원가분석 단계 5_ 동인의 선정 61 활동기준원가분석 단계 6_ 분석정보의 정의 8장 활동기준원가의 도입·활용 방법을 파악해보자 62 활동기준원가계산은 누가 하나요? 63 활동기준원가모형 설계시 이런 점은 주의하자 64 활동기준원가를 구현하기 위한 정보구성 방법 65 제조업에서 활동기준원가 도입 방법_ 1 66 제조업에서 활동기준원가 도입 방법_ 2 67 제조업에서 활동기준원가 도입 방법_ 3 68 서비스업에서의 활동기준원가 도입 방법_ 1 69 서비스업에서의 활동기준원가 도입 방법_ 2 70 서비스업에서의 활동기준원가 도입 방법_ 3 71 ABC정보 활용 방법_ 다차원·다단계 수익성 분석 72 ABC정보 활용 방법_ 의사결정 도구로서의 정보 73 ABC정보 활용 방법_ 프로세스 개선 정보 74 ABC 정보 활용 방법_ 원가혁신과 절감 정보 9장 Value chain과 BI는 어떤 것인가요? 75 Value chain이란 무엇인가요? 76 Value chain은 어떻게 분석하나요? 77 Value chain 분석과 BPR은 어떤 관계인가요? 78 이제는 BI의 시기입니다 79 BI는 어떻게 발전해왔나요? 80 BI의 구성요소와 기업에의 도입 방법 |
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보조부문이라고 총칭하는 비생산부문의 경우에는 제품 생산에 필요하지만 주된 전체 생산부문 모두를 대상으로 지원해주기 때문에 최대한 인과관계를 밝혀 생산부문으로 원가를 배부해야 합니다. 이처럼 보조부문의 원가를 생산부문으로 배부하는 경우 ‘직접법’, ‘단계법’, ‘상호배부법’과 같은 3가지 주요 배부방식을 사용합니다.
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활동기준원가시스템의 원가계산 논리는 전통적인 원가시스템과 큰 차이가 없고 다만 원가계산 과정에 투입되는 투입요소들이 변경되기 때문에 결과가 다르게 산출되는 것입니다. 이를 좀더 상세히 알아보면 전통적 원가시스템에서는 투입과 산출만을 볼 때 투입부분에는 자원이, 산출부분에는 원가대상이 존재합니다. 그러나 활동기준원가에서는 투입은 동일하게 자원이지만, 이를 통해 산출되는 부분은 활동과 원가대상이라는 부분으로 분류되며, 활동은 다시 원가대상의 투입부분으로서의 역할을 수행합니다.
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