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들어가며1부1장. 금융의 삼성을 꿈꾸다발칵 뒤집힌 삼일회계법인|금융계의 삼성|최후 통첩과 서태식 회장의 허락|급여는 반 토막 났지만2장. 1등의 운명을 타고난 국민은행덩치만 큰 둔한 공룡|ROE 20%, ROA 1.5%가 가능한 이유|40대 부행장으로 금융계 데뷔|CFO와 CSO를 겸임한 이유3장. 위기의 한가운데카드사태의 전운|새해 벽두부터 몰아친 카드사태 광풍|국민카드 흡수 합병|합병의 가장 큰 난관|긴박했던 합병 승인|파산 위기 LG카드|한발 물러설 수밖에 없었던 국민은행|국민은행의 오랜 염원, 완전 민영화4장. 은행의 꽃영업총괄 부행장|주먹구구식 운영 체계를 개선한 고객 관리 시스템|관리하기 힘든 팀원, 잘하는 팀원|전무후무한 인도네시아 BII 은행 인수 성공|아쉬움만 남긴 중국 진출5장. 꺾여버린 꿈국민카드 합병 회계 처리 논란|중징계로 끝난 은행장의 꿈|보리 한 움큼 쥔 손으론 쌀자루를 쥘 수 없다2부1장. 5년 만의 복귀김앤장 고문|몸집만 더 무거워진 국민은행|은행장은 아니지만 5년 만의 귀환2장. 뱅커의 덕목, 단호함리딩뱅크를 뺏긴 KB|부실 조선사 처리 원칙|도대체 이 은행을 왜 샀을까3장. 혼돈에 빠져든 KB끝내 성사되지 못한 메가뱅크|ING생명 인수 무산과 베이징 사태|조직 재정비를 위한 임원 일괄 사표|ISS 사태와 행장 도전 실패|KB엔 더 이상 미련을 갖지 말자4장. 끝내 꿈을 이루다KB 사태로 다시 열린 도전의 기회|12년 만에 이룬 필생의 꿈3부1장. 1등 KB의 밑그림과 리더의 자격KB금융지주 회장 정식 취임|넘버원 KB, 1등 KB 人|회장과 행장을 겸직한 이유|임원 인사의 원칙|KB의 전략 방향과 1등의 정의|리딩
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원칙과 실행으로 증명한‘넘버원 KB’의 설계도이 책은 윤종규가 걸어온 개인적 이력의 나열에 머물지 않는다. 삼일회계법인과 국민은행, 카드사태와 합병, 좌절과 복귀의 과정을 거쳐 KB금융지주 회장에 이르기까지, 한국 금융사의 굵직한 변곡점마다 그가 어떤 판단을 내렸고 무엇을 버리고 무엇을 지켰는지를 집요하게 따라간다. 특히 회장 취임 이후 9년은 『담대하고 끈덕지게』의 핵심이다. 승진 서열표 폐지와 AI 기반 인사 시스템 도입, 부실 조선사 처리 원칙, 인력 합리화와 조직 재편, 실행력을 중시한 전략 운용, 유니버설뱅크 완성에 이르기까지 KB의 변화는 단기간의 성과주의가 아니라 장기적 신뢰 회복을 목표로 진행됐다. 저자는 조직 개편, 인사 원칙, M&A와 PMI, 디지털 전환, 리스크 관리 등 경영의 세부를 현장의 맥락 속에서 풀어내며, ‘왜 KB만 가능했는가’라는 질문에 구체적인 답을 제시한다. 이 과정에서 드러나는 윤종규의 리더십은 카리스마가 아닌 원칙과 실행, 그리고 기본으로 돌아가려는 끈질긴 태도였다.담대함과 끈덕짐으로 완성한한 금융인의 인생 서사『담대하고 끈덕지게』는 한 CEO의 경영 성과를 넘어, 집념이 한 사람의 인생을 어떻게 밀어 올리는지를 보여주는 기록이다. 꿈조차 사치였던 유년기, 반복된 낙방과 좌절, 수배 생활 속에서도 포기하지 않았던 시험 준비, ‘천재’라는 평가 뒤에 가려진 압도적인 노력의 시간들은 윤종규라는 인물을 입체적으로 드러낸다. 그는 스스로를 천재라 부르길 거부하며, 운 좋게 성과가 따라왔을 뿐이라고 말하지만, 이 책이 보여주는 것은 누구보다 오래 고민하고, 더 많이 준비하고, 끝까지 버틴 한 인간의 궤적이다. 저자는 기자로서의 거리감을 유지하면서도, 자신의 인생에서 겪은 위기의 시간과 이 서사를 겹쳐 보여주며 책의 진정성을 높인다. 조직의 책임자가 된 이들, 커리어의 방향 앞에서 흔들리는 이들, 그리고 지금 이 순간을 버텨내야 하는 모든 독자에게 『담
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