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![[단독] 뉴요커의 문장들](https://image.yes24.com/goods/197225449/L)
카드뉴스로 보는 책
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소개
목차
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머리말1부 버티는 게 더는 답이 아닐 때1장 믿었던 커리어 공식에 발등을 찍히다“넌 커서 뭐가 되고 싶니?”의 함정첫 번째 실수: 한 번뿐인 인생, 커리어도 단 하나?두 번째 실수: ‘왜’라는 질문을 멈추다2장: 두 가지 실수가 불러오는 아찔한 나비효과천문학적 비용이 허비되는 이유현재와 미래를 움직이는 동기AI 시대 오로지 인간만이 할 수 있는 일의 본질인간의 일은 위기가 아닌 해방을 향한다조직을 바꾸는 긍정적인 파동2부 길을 만든 이들은 이렇게 시작했다3장 커리어 인큐베이터에 오신 것을 환영합니다!언제, 어떻게 시작되는가?계속되는 실험과 확장: 문우리 씨 이야기불확실성을 탐험하는 프레임워크이제 당신의 차례이다4장: 1단계-인류학자처럼 관찰하다내가 원하는 것 vs. 내게 의미 있는 것나 자신을 연구하는 인류학자“내게 중요한 것”을 찾으려면5장: 2단계-디자이너처럼 발상하고 발산하다다양한 문을 두드리다: 김우진 씨 이야기디자이너처럼 자유롭게 발상해 보기창의성에 대한 오해김우진 씨의 열린 모드자유로운 발상과 발산을 위한 가이드정답보다 가능성에 익숙해지는 것6장: 3단계-거침없는 과학자처럼 실험하다월터의 상상은 현실이 될 수 있는가?월터의 상상은 현실이 된다상상에 대하여두 월터의 차이: 상상에 그치는가, 실험하는가무모한 과학자처럼 실험한다는 것줄리아 차일드의 실험들헤더의 무(모)한 도전겁 없이 실험하기 위한 가이드결과보다 과정에 초점7장: 교묘한 장애물들극도로 불안할 때: 매몰 비용의 함정을 주의하자마음이 급해질 때: 소음을 신호로 혼동하지 말자불확실하고 혼란스러울 때: 제대로 배우고 있다는 증거자기비판이 커질 때: 평가는 잠시 보류하라장애물을 피하는 방법: 엄윤진 씨 이야기3부 나다운 일은 가능하다8장: 내가 나인 채로 편안한 일마침내 마주한 나다운 커리어갈고닦아 만든 나다운 일: 김봉중 씨 이야기나다운 일과 자기 효능감의 선순환일을 통해 찾은 또 다른 의미: 조슈아 이야기나다운 일에서 번져 가는 가치끝나지 않는 매슬로우의 욕구 단계 이론나다운 일을 통해 느껴 보는 조화로운 삶9장: 커리어 인큐베이터 졸업하기7년의 모험 후 미 대통령이 된 그랜트언제든 방향을 바꿀 수 있게: 제이슨 이야기커리어 인큐베이터를 통해 변화하는 우리들”정신”과 커리어 인큐베이터: 정경아 씨 이야기맺음말부록: 세대별 커리어 인큐베이터 사용 설명서참고 문헌
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저자 소개 1
서울에서 나고 자라 이화여자대학교 영어영문학과를 거쳐 미국 노스웨스턴 대학교 켈로그(Kellogg) 경영 대학원에서 MBA 학위를 땄으며, 2010년부터 샌프란시스코에서 가족과 함께 거주하고 있다.
MBA 취득 후 미국 애플, 메타, 마이크로소프트 등 글로벌 테크 기업에서 20년간 일하면서 훌륭한 기술과 제품 뒤에는 결국 '사람의 마음'이 있다는 사실을 깨달았다. 이 경험은 일터에서 사람들의 마음과 정신을 어떻게 돌볼 수 있을지에 깊은 관심을 갖게 했다. 저자는 이후 스타트업과 테크놀로지 기업이 건강한 조직문화를 바탕으로 지속가능하게 성장할 수 있도록 돕는 People+Cult
서울에서 나고 자라 이화여자대학교 영어영문학과를 거쳐 미국 노스웨스턴 대학교 켈로그(Kellogg) 경영 대학원에서 MBA 학위를 땄으며, 2010년부터 샌프란시스코에서 가족과 함께 거주하고 있다.
MBA 취득 후 미국 애플, 메타, 마이크로소프트 등 글로벌 테크 기업에서 20년간 일하면서 훌륭한 기술과 제품 뒤에는 결국 '사람의 마음'이 있다는 사실을 깨달았다. 이 경험은 일터에서 사람들의 마음과 정신을 어떻게 돌볼 수 있을지에 깊은 관심을 갖게 했다. 저자는 이후 스타트업과 테크놀로지 기업이 건강한 조직문화를 바탕으로 지속가능하게 성장할 수 있도록 돕는 People+Culture라는 회사를 창립했다.
개인과 팀이 자기인식, 회복탄력성과 심리적 안전감을 바탕으로 함께 잘 일하고 성장할 수 있도록 미국 실리콘 밸리와 한국에 있는 스타트업 및 테크놀로지 기업, 정부 기관들을 대상으로 코칭, 컨설팅, 워크숍을 진행하고 있다. 지금까지 약 3,000명 이상의 개인, 100개 이상의 팀들이 감정지능과 심리적 안전을 기반으로 한 리더십과 문화를 통해 성장할 수 있도록 도왔고, 그 과정에서 “사람과 문화의 프로덕트 매니저”라는 별명도 얻게 되었다.
20년 동안의 테크 기업에서의 커리어를 병행하며 새로운 “나다운, 나만의 커리어”를 만들며 배운 점들을 더 많은 이들과 나누고자 2025년 5월에 미국에서 『플레이스 홀더(The Placeholder)』라는 책을 냈고, 한국 독자를 위한 내용을 보강하여 국내판 『커리어 인큐베이터』를 선보이게 되었다.
MBA 취득 후 미국 애플, 메타, 마이크로소프트 등 글로벌 테크 기업에서 20년간 일하면서 훌륭한 기술과 제품 뒤에는 결국 '사람의 마음'이 있다는 사실을 깨달았다. 이 경험은 일터에서 사람들의 마음과 정신을 어떻게 돌볼 수 있을지에 깊은 관심을 갖게 했다. 저자는 이후 스타트업과 테크놀로지 기업이 건강한 조직문화를 바탕으로 지속가능하게 성장할 수 있도록 돕는 People+Culture라는 회사를 창립했다.
개인과 팀이 자기인식, 회복탄력성과 심리적 안전감을 바탕으로 함께 잘 일하고 성장할 수 있도록 미국 실리콘 밸리와 한국에 있는 스타트업 및 테크놀로지 기업, 정부 기관들을 대상으로 코칭, 컨설팅, 워크숍을 진행하고 있다. 지금까지 약 3,000명 이상의 개인, 100개 이상의 팀들이 감정지능과 심리적 안전을 기반으로 한 리더십과 문화를 통해 성장할 수 있도록 도왔고, 그 과정에서 “사람과 문화의 프로덕트 매니저”라는 별명도 얻게 되었다.
20년 동안의 테크 기업에서의 커리어를 병행하며 새로운 “나다운, 나만의 커리어”를 만들며 배운 점들을 더 많은 이들과 나누고자 2025년 5월에 미국에서 『플레이스 홀더(The Placeholder)』라는 책을 냈고, 한국 독자를 위한 내용을 보강하여 국내판 『커리어 인큐베이터』를 선보이게 되었다.
품목정보
- 발행일
- 2026년 06월 10일
- 지원기기
- 크레마,PC(윈도우 - 4K 모니터 미지원),아이폰,아이패드,안드로이드폰,안드로이드패드,전자책단말기(저사양 기기 사용 불가),PC(Mac)
- 파일/용량
- EPUB(DRM) | 53.81MB ?
- 글자 수/ 페이지 수
- 약 15.2만자, 약 5만 단어, A4 약 96쪽 ?
- ISBN13
- 9791171259434
출판사 리뷰
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나를 바꾸지 않고, 일을 바꿀 수는 없다커리어를 ‘선택’하는 시대에서 ‘창조’하는 시대로어린 시절부터 우리는 ‘장래 희망이 무엇이냐’는 질문을 들으며 ‘하나의 직업에 몰두해야 한다’는 믿음 속에서 살아왔다. 하지만 『커리어 인큐베이터』는 이 전제를 정면으로 뒤집는다. 저자는 한 가지 길을 끝까지 파는 것이 성공이라는 공식이 어떻게 개인을 소진시키고, 결국 삶의 의미를 잃게 만드는지를 다양한 사례와 연구를 통해 분석한다. 그리고 그 대안으로 ‘커리어를 창조하는 방식’을 제안한다.이 책의 가장 큰 강점은 현실적인 실행 가능성에 있다. 단순한 동기부여를 넘어, 실제로 새로운 커리어의 원형을 만들어가는 구체적인 방법을 제시한다. 불확실성을 견디는 법, 작은 실험을 반복하는 법, 실패를 데이터로 전환하는 법처럼 지금 당장 적용할 수 있는 전략이 촘촘히 담겨 있다. 또한 20~30대의 탐색기뿐 아니라, 40~50대의 전환기 독자에게도 깊이 공명하는 이유는 ‘이미 쌓아온 커리어를 버리는 것이 아니라 재해석하는 방법’을 알려주기 때문이다.AI와 자동화로 기존의 직업 구조가 흔들리는 시대, 더 이상 정답은 외부에 존재하지 않는다. 『커리어 인큐베이터』는 말한다. 당신의 커리어는 발견하는 것이 아니라, 스스로 만들어가는 것이라고. 그리고 그 시작은 지금, 당신의 질문 하나에서 비롯된다고.
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사락 별점0
혜택 및 유의사항밑줄17
혜택 및 유의사항
종이책
p.239
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"좋은 삶이란 어떤 종류의 완결된 상태가 아니라 하나의 과정이며, 종착지가 아니라 나아가는 방향으로 결정된다." -칼 로저스 (심리학자)
종이책
p.236
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커리어 인큐베이터가 약속하는 것은 아무 문제도 없는 완벽한 커리어가 아니다. 이 여정을 거친 후에도 당신의 커리어에는 헤쳐 나가야 할 많은 문제와 도전들이 존재할 것이다. 하지만 또 커리어 인큐베이터는 더 이상 당신에게 의미 없고 살아 있다고 느끼지 못하는 일에 갇혀 있지 않고 빠져 나오는 방법을 제시한다. 자신에 대한 통찰-아이디어 발상-실험 또 실험으로 이어지는 선순
종이책
p.215
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이처럼 커리어 인큐베이터에 들어서면 삶을 바라보는 관점이 달라진다. 목표를 정해 놓고 거기서 역으로 추론하는 목표 중심적, 연역적 관점에서 모든 것을 일련의 실험으로 받아들이는 확장적이고 유연한 관점으로 차츰 바뀌게 된다. 결과에 대한 기대보다는 깊은 호기심으로 과정에 충실하는 것, 커리어 인큐베이터가 우리에게 제안하는 삶의 태도이다.
종이책
p.107
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3: 거침없는 과학자처럼 실험, 실험, 또 실험하자디자인 사고의 또 다른 단계는 앞과 같이 디자이너의 관점에서 생각해 낸 다양한 아이디어들 추려낸 몇 가지를 골라 그 비용을 들이지 않고 빠른 시간 내에 시제품으로 만들어 시도해 보는 것이다. 사용자 경험에 입각하여 이 시제품들의 어떤 부분은 수용하고, 똪어떤 부분은 개선하고 다른 부분은 폐기하면서 핵심적인 해결책의 모
종이책
p.103
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관점 2. 디자이너처럼 제한 없이 아이디어를 발상하고 발산하자.디자인 사고의 또 다른 핵심 단계는 기존의 가정에 도전하 고 새로운 아이디어를 발상하고 발산하는 것이다. 이 단계를 통해 디자이너와 프로덕트 매니저들은 여러 아이디어 중 가장 가능성이 높은 것을 선택해 시제품(프로토타입) 으로 만들고 테스트하기 시작한다.
