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멋진 엄마는 리더십이 있다
내 아이에게 전해주는 엄마 리더십의 원칙
신완선
세손교육 2001.08.31.
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책소개

목차

1.멋진 엄마는 리더십이 있다
엄마가 리더가 되어야 하는 이유
멋진엄마,파워있는 엄마
똑부러진 엄마가 되고 싶다
자녀는 변화를 추구한다
슈퍼 엄마가 돼라

2. 리더십도 궁합이 맞아야 한다
나는 어떤 리더십 스타일을 갖고 있을까?
한국의 엄마와 어린이의 리더십은 어떠한가?

3. 엄마 리더십의 12가지 성공원칙
일관성 있는 방향제시를 하라,지시형 엄마
북 치고 장구 치고,설득형 엄마
아이가 가고자 하는 길로 이끌어 준다,참여형 엄마
날개를 달아 주어라,위임형 엄마

4. 엄마의 리더십이 아이의 미래를 좌우한다
엄마의 리더십이 아이의 미래를 좌우한다
자녀의 변회를 돕는 리더십 초점
엄마의 리더십 성공조건

5. 엄마와 자녀가 함께 키우는 리더십
엄마의 리더십 진단
엄마와 자녀가 함께하는 리더십 훈련

저자 소개 1

Shin, Wan Seon,申完善

성균관대학교 시스템경영공학과(산업공학)와 기술경영전문대학원 교수로서, 기획조정처장과 품질혁신센터장을 역임했다. 전공은 경영혁신, 리더십, 의사결정이며 <Great QualityKorea>를 주제로 중국, 사우디아라비아, 베트남, 싱가포르, 덴마크, 카자흐스탄 등에서 초청 강연을 진행했다. 삼성전자, 현대자동차, LG전자, POSCO, KT, 하나금융, 대림산업 등의 기업과 주요 언론사를 대상으로 자문과 교육을 해왔으며 서울대, 연세대, 고려대, 한양대, 숙명여대 등의 대학에서 리더십과 변화혁신을 강의하였다. 법무부 <교정>지에 5년간 따뜻한 교정리더십을 연재하기도 했다. 삼성
성균관대학교 시스템경영공학과(산업공학)와 기술경영전문대학원 교수로서, 기획조정처장과 품질혁신센터장을 역임했다. 전공은 경영혁신, 리더십, 의사결정이며 를 주제로 중국, 사우디아라비아, 베트남, 싱가포르, 덴마크, 카자흐스탄 등에서 초청 강연을 진행했다.
삼성전자, 현대자동차, LG전자, POSCO, KT, 하나금융, 대림산업 등의 기업과 주요 언론사를 대상으로 자문과 교육을 해왔으며 서울대, 연세대, 고려대, 한양대, 숙명여대 등의 대학에서 리더십과 변화혁신을 강의하였다. 법무부 <교정>지에 5년간 따뜻한 교정리더십을 연재하기도 했다.
삼성엔지니어링, YTN, 한국품질재단의 사외이사를 역임했고, 기재부 공기업경영평가 단장, 행안부 책임운영기관 평가단장, 정부혁신 평가위원, 금융위 금융감독원평가 위원장으로 봉사했다. 한국품질경영학회 및 한국공기업학회 회장과 대한산업공학회 부회장으로 활동했으며 현재 아시아품질협회(ANQ) 의장으로서 품질 한국의 비전을 전파하고 있다.
주요 저서로는 《기술 리더십 4.0: P를 보면 발걸음이 가볍다》《Great Quality Korea》(영문판) 《한국처럼 품질하라》 《신완선 교수의 리얼 옵션》 《굿타이밍 1:10:100 의사결정》 《컬러 리더십》 등 다수가 있다.

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품목정보

발행일
2001년 08월 31일
쪽수, 무게, 크기
310쪽 | 464g | 크기확인중
ISBN13
9788987940106

책 속으로

안철수는 서울대 의대를 졸업한 의학박사이자 'V3'로 유명한 안철수 컴퓨터바이러스연구소 소장입니다. 컴퓨터를 쓰는 사람이라면 누구나 그가 만든 바이러스 퇴치 프로그램인 V3 백신을 알고 있습니다. 그는 백신프로그램을 제작해 무료로 배포하여 우리나라 소프트웨어 발전에 크나큰 공헌을 한 사람입니다.

안철수는 하루에 서너 시간밖에 자지 않으면서 낮에는 의학공부를 했고, 밤에는 바이러스 퇴치 프로그램을 만들었습니다. 미국의 맥아피 사가 그에게 연구소를 천만 달러에 팔라고 했을 때 그는 거절했습니다. 그만큼 바이러스 퇴치에 온 정열을 쏟는 그는, 바이러스 퇴치에 관한 한 세계적으로 이름을 날리고 있습니다.

안철수의 어머니는 일제 시대에 사업가였던 부산의 부잣집 딸로 가난한 그의 아버지와 결혼했습니다. 대저택에 살다가 단칸셋방에서 신혼살림을 시작했지만 어머니는 싫은 내색도 하지 않고 아이들 교육을 위해 헌신하였습니다.

안철수의 어머니는 아이들에게 언제나 존댓말을 썼습니다. 이는 아이들의 자아를 높이는 데 큰 역할을 하게 됩니다. 어머니에게 존댓말을 받음으로써 자신을 더 존중할 줄 아는 사람이 되게 하였던 것입니다. 그녀는 언제나 아이들에게 세 가지를 강조해서 말했습니다.

첫째는, 사람은 자신에게 주어진 일에 최선을 다해야 한다는 것입니다. 학생은 공부에, 직장인은 직장 생활에 최선을 다해야 한다는 것입니다.

--- pp. 172-173

출판사 리뷰

현명한 부모는 아이에게 고기 낚는 법을 가르친다
뒤에서 밀어야 하는가? 앞에서 끌어야 하는가? 자녀를 교육하는 엄마들의 고민이다. 그러나 이 고민 앞에 저자는 명쾌하게 대답한다. '밀고 당기는 것이 중요한 것이 아니다. 리더가 되는 것이 중요하다.!' 엄마에게 무슨 리더십이 필요할까. 교과목을 잘 하도록 지도하고 창의성을 높이도록 가르치면 되지 앟는가. 리더십은 최고경영자에게 필요한 덕목이 아닌가. 그러나 이 책은 절대적으로 엄마에게 리더십이 필요함을 강조한다. 그리고 아이에게도 어려서부터 리더십을 키워 주어야 함을 주장한다. 자녀를 성공적으로 키운 어머니들의 예를 보이면서 자신의 주장을 뒷받침한다.

결국 이 책의 주장은 자녀에게 고기 낚는 법을 가르치라는 것이다. 어려서부터 자신이 인생의 주인임을 알게 해주라는 것이다. 자신을 소중하게 여길 줄 아는 사람만이 진정한 리더가 될 수 있다는 것이 이 책이 설명이다.

짐작대로 이 책은 엄마도 리더십이 있어야 한다고 주장하는 책이다. 아울러 아이의 리더십을 키워 주기 위한 연구를 해야 한다는 것이다. 이 책에서 강조하는 리더십은 '자기 인생의 주인'이 되라는 것. 엄마가 주인이 되어야 아이에게도 스스로 주인이 되어야 함을 일깨워 줄 수 있다는 것이다.

이 책에는 전국의 엄마와 아이를 대상으로 한 설문조사를 바탕으로 상세한 데이터가 소개되어 있다. 또한 현재 엄마의 리더십 지수가 어느 정도인지를 테스트할 수 있는 항목을 두어 스스로를 점검해 볼 수도 있게 하였다. 아이들으 엄마에게 어떤 교육을 받고 싶은지, 또 엄마가 아이에게 행하는 교육과 아이가 느끼는 것에는 어떤 차이가 있는지도 설문을 통해 상세하게 비교해 놓았다. 국내·외의 위인들과 그 위인을 낳아 기른 어머니들의 교육방식을 자세히 소개함으로써 어떤 교육방식이 아이의 적성과 스타일에 맞는 방식인지도 설명했다.

이 책에서 가장 강조하는 리더십이 지도자에게만 피료한 것이 아니라는 것이다. 일상생활에서 누구나 스스로의 리더가 되어야 한다는 것. 그래야만 자신의 삶에서 시련과 고난을 극복하고 삶의 주인으로 우뚝 설 수 있다는 것이다.

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