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머리말Ⅰ. 장사가 잘되려면1. 장사의 목표2. 안 온 사람 오게, 온 사람 또 오게 하려면1) 장사에 영향을 끼치는 요소들(일반론)가. 외부 요소나. 내부 요소2) 장사에 영향을 끼치는 요소들(수학적 관점)가. Life Cycle(생애주기 곡선)나. 매출 그래프의 미적분학적 해석Ⅱ. 장사의 기본 요소1. 가게 자리: 상권과 위치1) 인구 - 상권분석 1가. 유동인구와 거주인구나. 유동인구는 어떤 특징을 가지고 있나?다. 유동인구의 변동라. 유동인구의 종류마. 거주인구의 특성2) 부동산 가격 - 상권분석 2가. 부동산 가격과 가격 저항나. 부자 동네에는 얼리어답터가 많다?다. 부동산 가격변동과 소비 변화3) 유동성 자산의 수준과 변동 - 상권분석 3가. 은행 평잔의 차이나. 유동성 자산 수준을 추정하려면다. 유동성 자산의 변동과 소비의 변화4) 상권 내 가게 자리를 판단하는 요소들가. 접근성나. 인지 용이성다. 집객 포인트5) 가장 간단한 가게 자리 정하는 방법: 따라 하기, 묻어가기6) 선택을 신중하게 해야 할 입지가. 최근 몇 년 사이에 갑자기 활성화된 곳나. 환경 변화의 영향이 클 것으로 예상되는 곳다. 신규 택지지구의 포켓 상권7) 문화와 결합하는 상권을 눈여겨보자2. 장사에 영향을 주는 세상의 흐름: 트렌드1) 트렌드에 영향을 주는 요소들가. 개체수(인구)의 변화나. 소득의 변화다. 기술의 변화라. 환경의 변화마. 공간의 변화: 글로벌 & 온라인2) 트렌드의 특성가. 트렌드의 라이프사이클나. 트렌드와 테마다. 메가트렌드3. 무엇을 팔고, 어떤 형태로 운영할 것인가?: 업종1) 어떤 업종을 택할 것인가?가. 업종 선택 시 주의할 점나. 장사를 오래 하려면2) 업종의 Life-Cycle3) 장사의 운영형태가. 독립운영나. 프랜차이즈다. 운영형태의 선택 기준라. 운영형태에 따라 달라지는 요소들의 중요성4) 동업하지 마라5) 다양한 경쟁상대4. 가게 꾸미기: 인테리어1) 편리하고 효율적이며 안전하게: 기능적 관점가. 공간의 배분나. 위치, 구조, 재료의 특성다. 인간공학적 접근2) 마음을 끌고 편안하며 눈에 띄게: 미적 관점가. 시선을 끌어라나. 인스타그래머블(Instagramable)다. 조명라. 화룡점정: 간판과 상호마. 음악3) 적은 돈으로 최대의 효과를: 가성비 관점가. 초창기에는 실리가 우선이다!나. 각종 기기는 얼리어답터가 되지 말자다. 중고 집기, 공짜 집기를 최대한 활용4) 인테리어 마치자마자 바로 가게를 열지 말자5) 최고의 인테리어는 깨끗함!5. 고객에게 제공하는 상품과 서비스의 수준: 품질1) 메인 아이템(주메뉴)의 품질가. 메인 아이템의 품질을 높이기 위한 노력을 꾸준히나. 메인 아이템을 재정의해 보자2) 서브 아이템(Sub Item)의 품질3) 시스템의 품질4) 서비스품질6. 고객을 끌어들이고 다시 오게 하는 방법들: 마케팅1) 안 온 사람 오게 하는 마케팅가. 현장 홍보나. 온라인(On-Line) 세상에 당신의 가게를 알려야 한다다. 오감과 심리를 이용한 고객 유인2) 온 사람 또 오게 하는 마케팅가. 감성마케팅나. 고객이 무엇을 원하는지 관찰하고 모니터링다. 데이터의 확보와 재방문 프로모션7. 직원 관리1) 직원은 최대한 적게 유지하자가. 최저시급 인상 추이나. 임금 외에 빠져나가는 돈도 생각해야 한다2) 교육과 동기부여가. 기본 응대 매뉴얼나. 동기부여3) 위임을 하되 체크는 반드시 하자4) 사장은 모든 일을 다 잘하지는 못해도, 할 수 있는 게 많을수록 좋다5) 주의해야 할 행동들8. 뻔한 이야기지만 흥망을 결정짓는 요소: 자기관리1) 업무 루틴을 만들자2) 빚부터 줄이자, 저축하자3) 자만하지 말자4) 계속 공부해야 기회가 왔을 때 잡을 수 있다Ⅲ. 초보의 장사 준비1. 필요한 것, 도움이 되는 것들은 무엇이 있을까?1) 예비 자금2) 돈 이외 필요하거나 도움이 되는 것들가. 체력나. 인맥다. 멘토2. 장사 준비기간은 얼마나 필요할까?1) 시장조사2) 학습과 실행3. 나만의 만다라트를 그려보자맺음말
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편의점, 슈퍼체인, 백화점 업계에서 20년이 넘는 직장생활을 하고, 퇴사 후 자영업자와 사업자로서 접한 수많은 장사하는 사람들, 고객들, 유통관련업자들을 관찰하고 이야기를 나누면서 저자가 깨달은 장사의 핵심은 ‘안 온 사람 오게, 온 사람 또 오게’ 만들어야 한다는 것이다.이 ‘안 온 사람 오게, 온 사람 또 오게’ 만들기 위한 방법들이 장사의 주요요소인 입지, 트렌드, 업종, 인테리어, 마케팅, 품질관리, 직원관리 등 영역별로 나누어 책 안에서 설명되고 있다. 그 이야기들을 통해 저자의 30여 년 동안 켜켜이 쌓인 지식과 경험으로 얻은 ‘심득(心得)’이 비교적 알기 쉽고 담담하게 그려진다.장사를 처음 시작하려는 사람들은 물론 현재 장사를 하고 있으면서 어려움을 겪거나 고민이 많은 자영업자들도 전반적인 장사의 흐름을 요소별로 스스로 체크하고 타개방안을 찾을 수 있도록 도와주는 책이다.
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