이미지 검색을 사용해 보세요
검색창 이전화면 이전화면
최근 검색어
인기 검색어

소득공제
팀장 3년차
양장
이성엽
토네이도 2006.04.20.
베스트
CEO/비즈니스맨 top100 1주
가격
10,000
10 9,000
YES포인트?
500원 (5%)
5만원 이상 구매 시 2천원 추가 적립
결제혜택
카드/간편결제 혜택을 확인하세요

이미 소장하고 있다면 판매해 보세요.

  •  해외배송 가능?
  •  문화비소득공제 가능

책소개

목차

머리말 ― 위대한 팀장을 향한 항해

1. 모든 건 ‘숫자’가 말해 준다
2. ‘역할'보다는 ‘기여’ 모델을 찾아라
3. ‘흐름’을 통제하라
4. 비전을 공유하라
5. 팀원들의 VIP 고객이 되라
6. 양질전화의 법칙을 신뢰하라
7. 크리슈머가 위대한 팀을 만든다
8. ‘관계’를 장악하라
9. 팀원들에게 먼저 브리핑하라
10. 팀 내 모든 정보를 공개하라
11. ‘대안’을 모색하라
12. 당신 팀의 슬로건은 무엇인가
13. 감동을 주는 아이콘이 되라
14. 현재 팀에 작용하는 가장 중요한 것은 무엇인가
15. 팀은 감정의 동물이다
16. 숨겨진 ‘달란트’를 찾아라
17. 팀원들의 모자는 어디에 있는가
18. 학습조직을 만들어라
19. 즐거움을 창출하라
20. 고객이 열광하는 스타 팀원을 키워라
21. 비효율적인 ‘형식’은 버려라
22. ‘머리’가 아니라 ‘가슴’을 맞대라
23. 고객을 당신의 팀원으로 만들어라
24. 고객에게 사랑받는 팀을 만들어라
25. 초발심을 잊지 마라
26. 팀 컬러를 관리하라
27. 다른 팀에서 온 사람들을 배려하라
28. 믿음을 잃으면 모든 걸 잃는다
29. 최고의 강점을 통해 최선의 팀 이미지를 구축하라
30. 어떻게 팀의 약점을 찾아낼 것인가
31. 신입 팀원을 길들이지 마라
32. 회사를 떠나도 팀은 남는다
33. 팀원들이 당신의 자리를 넘보게 하라
34. 당신을 팀장으로 만든 건 당신 자신이다
35. 최고 팀장 반열에 당신의 이름을 올려라
36. 무엇을 배워야 하는가
37. 점점 성장하는 팀원을 적극 지원하라
38. 변증법적 회의로 위기를 돌파하라
39. 공약은 적게 하고 실천은 그 이상으로 하라
40. 즉각 반응을 통해 미래를 가늠해 보라
41. 나무도 보고, 숲도 보아야 한다
42. 위기를 탈출한 다음 무엇을 할 것인가
43. 오래된 고객을 찾아가라
44. 빈틈없이 피드백하라
45. 영향력을 추정하라
46. 의사결정 모델을 끊임없이 업그레이드하라
47. think time을 가져라
48. 분노의 원인은 반드시 논리적이어야 한다
49. 성공 게임의 법칙을 찾아라
50. 완벽한 팀은 없다
51. 냉소주의의 싹을 잘라라
52. 다시 열정의 불씨를 지펴라
53. 당신 직업의 어떤 점을 사랑하는가
54. 일의 즐거움을 만끽하라
55. 무엇이 당신 인생에 의미를 주는가
56. 결산도 중요하지만 계획은 더욱 중요하다
57. 팀장 리더십의 참된 의미
58. 팀장으로 일한다는 의미
59. 당신의 팀을 영원히 기억되게 하라

옮긴이의 말 ― 열정과 비전을 공유한 팀장이 되라

저자 소개 1

“사람의 내면을 깨우고, 그 깨달음이 세상을 바꾸게 하라.” 아주대학교 교수이자 NLP University의 공식 파트너, 공인 마스터 트레이너로서 로버트 딜츠(Robert Dilts)와 스테판 길리건(Stephen Gilligan)과 함께 IAGC(International Association for Generative Change) 창립에 참여하였다. 또한 딜츠의 SFM(Success Factor Modeling) 프로그램의 국내 유일 사용권자로서 의식 리더십(Conscious Leadership)과 회복탄력성(Resilience) 분야의 훈련 과정을 운영하고 있다.
“사람의 내면을 깨우고, 그 깨달음이 세상을 바꾸게 하라.”
아주대학교 교수이자 NLP University의 공식 파트너, 공인 마스터 트레이너로서 로버트 딜츠(Robert Dilts)와 스테판 길리건(Stephen Gilligan)과 함께 IAGC(International Association for Generative Change) 창립에 참여하였다. 또한 딜츠의 SFM(Success Factor Modeling) 프로그램의 국내 유일 사용권자로서 의식 리더십(Conscious Leadership)과 회복탄력성(Resilience) 분야의 훈련 과정을 운영하고 있다.

‘개인과 조직의 변화와 성장’을 평생의 화두로 삼아 온 우리나라 성인교육학의 대표적 전문가이다. “현장의 땀 냄새가 없는 이론은 공허하고, 성찰이 없는 경험은 위태롭다”는 신념 아래 평생학습과 HRD 현장을 넘나들며 배움과 실천의 균형을 추구해 왔다. Australian Executive Award 수상자로서 호주 정부의 후원을 받아 시드니대학교(The University of Sydney)에서 한국인 최초로 Coaching 전문 과정을 수료하였으며, 2003년 한국코치협회 창립 멤버로 참여하여 국내 코칭 문화 확산에 기여하였다.

고려대학교·단국대학교·숙명여자대학교·인하대학교·중앙대학교 등에서 인적자원개발 및 성인교육 등을 강의하며, 기업 현장과 학계를 잇는 가교 역할을 수행하였다. 그의 강연은 국가정보원, 기획재정부, 국가인재개발원, 국민권익위원회 등 공공기관은 물론 많은 금융기관과 대기업에서도 큰 호응을 얻어 왔다. 직접 설계한 리더십 교육 과정은 코오롱그룹, 금호아시아나, 미래에셋, 하이닉스, 한국후지제록스 등에서 승진자 필수 과정으로 운영되었다. 또한 휴넷 사외이사로 활동하며 기업교육의 혁신을 지원하였다. 현재도 퀀텀어웨이크닝스쿨, 루트컨설팅 등 교육기관에서 인재 육성을 자문하고 있으며, 시민 평생학습의 현장에서도 꾸준히 활동해 왔다. 수원시 ‘와글와글 포럼’ 단장을 역임하였고, 현재는 명상수행공동체 수심단(修心團)의 리더로서 시민들과 함께 묵상 훈련과 인문학 학습을 이어가고 있다. 이러한 사회적 기여로 2020년 대통령표창을 수상하였다.

2010년부터 아주대학교에 재직 중이며, 대학원 교육학과에서 평생교육 및 HRD 전공 주임교수로 석·박사 과정을 지도하고 있다. 현재 아주대학교 글로벌미래교육원 원장, 평생학습중심대학추진본부 본부장, 산업교육혁신센터장으로 봉사하고 있으며, 한국교육컨설팅코칭학회 고문, 한국NLP상담학회 고문, 한국초월영성학회 윤리위원장, 한국심신치유학회 부회장, (재)지역사회교육재단 이사, Midwest University 자문교수로 활동하고 있다.

그의 연구와 나눔의 핵심은 문질빈빈(文質彬彬)에 있다. 인문과 천문, 즉 인간의 내면과 우주적 질서를 함께 탐구하는 통합적 배움을 지향합니다. 노자·장자, 주역과 Ken Wilber의 통합사상, Grof의 자아초월 심리학을 NLP·코칭·명상과 융합하여 자아초월적 학습의 길을 제시하고 있다. 한국상담학회 전문 1급 상담사로서 전문영역 수련감독이며, ICC 국제공인코치, NLP University 공인 Master Trainer로 미국 NLPU와 공동 트레이닝을 진행하고 있다. 또한 Grof Legacy Training, Grof Breathwork?Transpersonal Psychology and Spiritual Guidance, ACT GROWTH Trainer, AEDP Member 및 GENE KEYS Guide, Monroe Institute Community Group Korea 리더 등으로 활동하고 있다.

저서로는 『이제 완전한 당신, 어웨이크너』, 『낯선 길에 서니 비로소 보이는 것들』, 『NLP의 원리 1』, 『성인 경험학습의 이해』, 『인적자원개발론』, 『코끼리여 사슬을 끊어라』, 『성인학습과 코칭』 등이 있으며, 역서로는 『NLP로 신념체계 바꾸기』, 『타임파워』, 『실리콘밸리의 최고 기업은 어떻게 협업하는가』, 『의식 리더십과 회복 탄력성』, 『팀장 3년차』, 『사하라 여행, 내 인생의 터닝포인트』, 『빅토리』 등이 있다.

이성엽의 다른 상품

저자 : 크리스 클라르크엡스타인
〈포천Fortune〉 500대 기업의 파트너로 일하면서 최고의 팀을 구축하는 전략에 대해 열정적으로 연구해 온 세계적인 비즈니스 컨설턴트다. 그는 여성 특유의 섬세한 감성을 기업의 강점과 절묘하게 조화시켜 ‘성장’과 ‘혁신’이라는 목표를 추구해 나가는 21세기 새로운 ‘팀’ 패러다임을 제시함으로써 명성을 쌓아왔다. 《팀장 3년차》는 저자가 수십 년에 걸쳐 만난 수백, 수천 명에 이르는 전세계 팀장들의 땀과 열정, 생생한 성공 노하우를 담고 있다. 따라서 이 책은 좀더 깊고 넓게 생각하고, 행동하고, 바라보고자 하는 모든 팀장들을 위대함의 반열로 이끄는 지혜로운 항법사 역할을 할 것이다.

품목정보

발행일
2006년 04월 20일
판형
양장 ?
쪽수, 무게, 크기
197쪽 | 394g | 146*197*20mm
ISBN13
9788992060028

출판사 리뷰

팀장 3년차, 진검승부는 지금부터다!
이 책의 저자 크리스 클라르크엡스타인은 〈포춘〉 500대 기업에서 최고 팀조직 구축에 관한 컨설팅으로 세계적 명성을 쌓아왔다. 그는 공급과잉과 저성장 시대에 회사를 발전시켜 나갈 수 있는 가장 핵심단위로서 ‘팀’을 꼽고 있다. 그리고 그 팀의 리더는 적어도 10년을 지속할 수 있는 팀을 만들어야 한다고 강조한다. 팀장 생활을 10년 이상 유지하라는 것이 아니라, 팀장과 팀원은 자리를 옮겨도 그들이 구축한 팀은 최소 10년은 강건하게 발전해 나갈 수 있어야 한다는 의미다. 이처럼 회사의 운명을 좌우하는 강건한 팀을 구축하기 위해서는, 무엇보다 팀장 3년차들의 역할이 중요하다. 팀의 목표관리가 일정한 수준에 오르는 시점인 팀장 3년차에는 본격적으로 위대한 팀 건설에 박차를 가해야 한다는 것이다. 따라서 이 책은 팀장을 꿈꾸는 직장인들은 물론, 위대한 팀장을 준비하는 중간간부, 회사의 미래를 끌어가는 기업 임원진들 모두의 필독서라고 할 수 있다.

10년 후를 기획하는 팀장의 하루하루가 회사의 ‘내일’을 결정한다
조직이 팀장을 키우는 것이 아니라, 팀장이 조직을 키워나간다. 따라서 10년 후를 내다보는 팀장을 가진 조직은 10년을 앞서가는 강력한 추진력을 얻는 것과 같다. 이 책은 10년을 앞서가는 팀장의 모든 노하우를 담고 있다. 즉 위대한 팀장으로 가는 다양한 길을 제시하고 있다. 하지만 그 길을 가는 사람은 오직 팀장 그 자신이다. 이 책은 위대한 팀장으로 가는 길의 진입로를 닦고, 이정표를 세우고, 신호등을 설치하고, 교차로를 만들고, 주차장과 휴게소를 관리하는 방법에 대해 유용한 지침을 일러주고 있다. 따라서 좋은 팀장에 머무르고자 하는 유혹을 뿌리친 채 가시밭길을 마다하지 않고 위대한 팀장으로 항해하고자 하는 비즈니스맨들의 밝은 눈과 귀, 따뜻한 가슴과 차가운 머리, 매력적인 손과 발이 되어줄 것이다. 침착하고도 영리한, 고요하면서도 열정적인 항법사가 되어줄 것이다.
팀장 생활 3년차. 진검승부는 지금부터다. 이 책을 지혜로운 등불로 삼아 목적지까지 아름답고 무사하게 항해하기를 진심으로 바라마지 않는다.

리뷰/한줄평5

리뷰

7.6 리뷰 총점

한줄평

첫번째 한줄평을 남겨주세요.