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플로럴 이코노믹스
꽃집의 돈과 시간을 내 기준으로 계산하는 법 양장
최사랑 저
트와트레 2026.12.05.
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책소개

목차

추천의 글 4
프롤로그 · 그 설렘은 얼마일까 13
읽기 안내 · 내 가게를 생각하며 읽는 법 23
경험을 읽으며 내 상황도 함께 생각하기 · 기억한 숫자와 계산을 위한 숫자 구분하기 · 질문을 내 가게의 말로 적어보기

1부 · 꽃집을 열기 전에는 보이지 않던 손님의 기준 31

01 · 꽃이 좋아서 시작한 것은 틀리지 않았다 33
완성보다 앞선 순간 · 거의 매주, 함께 만드는 현장 · 내가 직접 해낸 것과, 다른 사람이 해낼 수 있게 한 것 · 전임의 몫은 기본을 가르치는 일이었다 · 꽃으로 돌아가고 싶었고, 한동안은 혼자이고 싶었다

02 · 배운 꽃과 팔리는 꽃은 다르다 45
나는 왜 그 라인이 팔릴 줄 알았을까 · 내 취향만으로 정할 수는 없었다 · 시들지 않았는데, 시들었다고 했다 · 주문하는 사람과 받는 사람이 달랐다 · 예쁘다고 불린 코랄은 더 비쌌다 · 다양한 화형을 배웠는데, 왜 다시 부채꼴이었을까 · 수업에서는 한 가지를 더 생각하게 했다 · 커스터마이징이 맞는 주문도 있다 · 전문성은 만드는 데서 끝나지 않았다

03 · 같은 꽃도 동네가 바뀌면 다른 상품이 된다 63
꽃보다 초록이 많다는 말 · 지역만으로는 설명되지 않는 것이 있었다 · “작은 거면 되는데요”는 센티미터가 아니었다 · 장미 서른여덟 송이와 트럭의 가격표 · 그 동네에서 자주 필요한 꽃 · 그 스타일을 찾는 손님이 있는가

04 · 예쁘다는 말과 돈을 낸다는 말은 다르다 77
좋아요는 아직 주문이 아니었다 · 큰 꽃바구니를 보고 작은 꽃다발을 주문했다면 · 화면에는 특별한 날이 자주 보였다 · 프리미엄이라는 이름보다 먼저 정할 것 · 관심에서 다음 주문까지 · 사진 속 꽃과 오늘 건넬 꽃

1부를 마치며 · 그때 배운 계산 87

2부 · 예쁜 꽃 뒤에서 돈이 움직이는 방식 91

05 · 5만 원 꽃다발은 왜 늘 애매했을까 93
가격을 정할 때 먼저 계산한 것 · 장미 다섯 송이와 수국 한 송이 · 같은 5만 원도 계절마다 달라졌다 · 꽃을 마음껏 고르면 더 만족할까 · 방향은 함께 정하고, 꽃은 내가 골랐다 · 주문할 때 정하고, 받을 때 확인할 것 · 한 송이씩 고르는 주문도 있다 · 5만 원에 약속할 수 있는 것

06 · 한 송이 서비스와 만원데이가 남긴 것 109
만 원이 세 장이면 꽃도 세 배일까 · 낮은 가격에는 다른 준비가 필요하다 · 한 송이 서비스가 남긴 것 · 서비스는 다음 주문에서 다시 나타난다 · 오늘 건넨 꽃이 다음 주문의 기준이 됐다

07 · 매출은 내 월급이 아니었다 123
매출은 컸는데 내 돈은 어디 있었을까 · 다음 시장에 들고 갈 현금 · 팔리지 않은 것에는 현금이 묶여 있었다 · 판매배수만으로 내 몫이 정해지지는 않았다 · 월매출 1,000만 원보다 먼저 볼 것 · 매출이 좋으면 다 괜찮을 줄 알았다

08 · 작은 돈이 쌓여 가게를 무겁게 만든다 139
식물이 팔리기까지 필요한 것 · 몇 개가 팔릴지 몰라 열 개를 준비했다 · 오렌지색 리본은 아직도 있었다 · 3만 원, 3만 원 하다가 30만 원이 됐다 · 밖에서 보면 돈을 다시 써버리는 것처럼 보였다 · 같은 지출이어도 쓰임은 달랐다 · 구색을 많이 갖추는 방식이 맞는 가게도 있다

2부를 마치며 · 그때 배운 계산 153

3부 · 사진에는 나오지 않는 꽃집의 하루 157

09 · 한 번 찾아오는 곳과 다시 주문하는 곳 159
한 번 찾아가는 곳과 자주 이용하는 곳 · 자주 오지 않아도 단골이었다 · 지나가는 사람이 모두 손님이 되지는 않았다 · 신도시에서는 주차도 입지였다 · 간판을 보고, SNS에서 꽃을 확인했다 · 멀리 있어도 다시 맡기는 손님 · 임대료만 보고 고를 수는 없었다

10 · 예쁜 공간에서 제시간에 꽃을 건네려면 173
꽃을 기다리며 나누던 이야기 · 예쁜 공간에서 먼저 갖춰야 할 것 · 약속한 시간에 건넬 수 있도록 · 가구를 놓기 전에 그려볼 동선 · 내가 좋아하는 공간도 필요했다 · 꽃의 색을 제대로 보여주는 조명 · 머무는 시간이 중요한 가게도 있다 · 매일 반복하는 일을 조금 더 편하게

11 · 냉장고를 없애자 새벽이 늘었다 189
가게를 열기 전에 고른 꽃냉장고 · 열 종류가 넘는데도 “꽃은 여기 있는 게 다예요?” · 꽃을 테이블 위에 펼쳤다 · 사입하는 날이 더 잦아졌다 · 시장에 다녀올 때마다 반복되는 일과 쌓이는 피로 · 갖춰둘 꽃과 예약에 맞춰 들일 꽃 · 보관과 진열은 사입 주기에 맞춰 고른다

12 · SNS를 하느라 꽃을 못 만지던 날들 201
사진 한 장에도 할 일이 많았다 · 먼저 손봐야 하는 꽃이 있었다 · 사진을 보고 온 손님은 주문하는 방법이 달랐다 · “가능한가요?”에서 “해주세요”로 · 그래도 매일 해야 하느냐고 묻는다면 · 하루에 한 일을 시간과 함께 적어본다면

13 · 매장을 정리한 뒤에도 꽃은 계속됐다 215
예약이 없는 날에도 해야 했던 일 · 예약으로 이어진 단골의 주문 · 예약에 맞춰 달라진 준비 · 꽃을 계속하기 위한 선택

3부를 마치며 · 그때 배운 계산 225

4부 · 꽃을 오래 하기 위해 바꿔야 했던 것들 229

14 · 학교에서는 가르쳤는데 231
“사장님이 해준 것과 달라요” · 가르칠 때와 맡길 때의 차이 · 샘플에서 함께 확인할 것 · 내 결혼식 꽃을 맡겼다 · 그날 나는 신부였다 · 맡긴 꽃에도 내 마음이 담겼다

15 · 꽃은 가볍지 않다 247
처음 병가를 낸 다음 날 · 쉬고 난 뒤 다시 고른 일 · 무거운 물통과 섬세한 작업 · 건강을 지키는 데도 돈과 시간이 들었다 · 하루의 작업량을 미리 알 수 있도록 · 힘을 빼고 쉬는 연습 · 가르치는 일을 오래 남겨두려고

4부를 마치며 · 그때 배운 계산 261

5부 · 문을 열기 전에 답할 질문들 263

16 · 개업을 앞둔 사람에게 265
혼자 일하는 하루가 나에게 맞는가 · 만드는 일과 관리하는 일을 얼마나 해보았는가 · 열고 싶은 형태의 꽃집에서 사계절을 보내보았는가 · 내가 잘하는 꽃을 이곳의 손님이 찾는가 · 문을 연 뒤에 쓸 돈도 남겨두었는가 · 손님을 맞을 매장까지 필요한가 · 쉬는 시간과 도움받을 방법을 정해두었는가 · 답을 적은 뒤에 결정해도 늦지 않다

에필로그 · 어떤 꽃집을 열고 싶어? 283
지금도 좋아하는 일을 한다 · 학생들이 건넨 꽃과 마음 · 내 시간과 건강도 함께 생각한다 · 처음 꽃집을 열던 나에게 · 당신의 꽃집 이야기를 듣고 싶다

부록 · 개업 전 계산 워크시트 291
01 내가 만들고 싶은 하루 · 02 현장 경험과 고객의 주문 · 03 개업에 쓸 돈과 남겨둘 돈 · 04 버리는 꽃까지 포함해 계산하기 · 05 매출 목표에 필요한 주문과 시간 · 06 미리 살 물건과 필요한 공간 · 07 쉴 시간과 함께 일할 사람 · 08 작성 예시
고민별 찾아보기 320
도판 목록 327

저자 소개 1

20년 동안 꽃을 다뤘고, 꽃집을 직접 운영하며 계산을 배웠다. 2006년 꽃을 시작했다. 20년 동안 드라마와 영화, 방송 촬영장과 크고 작은 행사장에서 꽃과 공간을 연출했다. 패션하우스와 서울의 특급 호텔, 백화점과 식품 기업, 아웃도어·스포츠 브랜드, 공공기관과 작업했고, 스타 부부의 결혼식 꽃 작업에도 참여했다. 오랫동안 꽃을 가르쳤다. 실기강사로 일한 한 해에만 교내외 행사 약 50개의 기획과 운영을 총괄했고, 전임교수로 식공간디자인론, 테이블코디네이트실습, 전시기획및디스플레이 등을 가르쳤다. 지금도 대학과 평생학습센터 등 여러 곳에서 강의한다. 그에게 배운 학생 가
20년 동안 꽃을 다뤘고, 꽃집을 직접 운영하며 계산을 배웠다.
2006년 꽃을 시작했다. 20년 동안 드라마와 영화, 방송 촬영장과 크고 작은 행사장에서 꽃과 공간을 연출했다. 패션하우스와 서울의 특급 호텔, 백화점과 식품 기업, 아웃도어·스포츠 브랜드, 공공기관과 작업했고, 스타 부부의 결혼식 꽃 작업에도 참여했다.
오랫동안 꽃을 가르쳤다. 실기강사로 일한 한 해에만 교내외 행사 약 50개의 기획과 운영을 총괄했고, 전임교수로 식공간디자인론, 테이블코디네이트실습, 전시기획및디스플레이 등을 가르쳤다. 지금도 대학과 평생학습센터 등 여러 곳에서 강의한다. 그에게 배운 학생 가운데 여럿은 지금 자기 공방과 스튜디오를 운영한다.
숙명여자대학교 대학원에서 화예디자인 석사학위를 받고 산업디자인 박사과정을 수료했다. 화훼장식기사와 컬러리스트산업기사 자격이 있으며, 대한민국화훼장식기능경기대회 심사위원으로 위촉된 적이 있다.
2021년부터 2023년까지 수도권 신도시에서 생화 선물상품을 중심으로 꽃집을 운영했다. 현재 꽃과 테이블, 공간을 연출하는 SEVE STUDIO의 대표로 예약 주문과 매장 디스플레이, 프로젝트 작업을 한다. 이 책에는 손님을 만나고, 재료와 시간을 준비하고, 함께 일할 사람을 믿고 맡기며 배운 것을 담았다.

품목정보

발행일
2026년 12월 05일
판형
양장 ?
쪽수, 무게, 크기
336쪽 | 128*188*24mm
ISBN13
9791122189926

책 속으로

“꽃을 잘 알고 잘 만들면 꽃집도 잘할 수 있을 것이라고 생각했다. 그 말이 애정 어린 조언이었다는 것을 알기까지는 시간이 걸렸다. 가르치며 쌓은 경험은 가게에서도 도움이 됐다. 하지만 손님에게 상품을 만들어 건네고, 재료를 다시 채우고, 다음 날에도 문을 여는 일에는 그 경험만으로 충분하지 않았다.”
---pp.17-18 프롤로그 「그 설렘은 얼마일까」 중에서

“꽃 사진에 좋아요를 누르는 사람을 모두 주문할 손님으로 생각할 수는 없었다. (…) 좋아한다는 마음은 고맙게 받으면 됐다. 다만 그 관심을 곧 주문이 들어올 신호로 착각하면 안 됐다.”
---pp.78~79 04장 「예쁘다는 말과 돈을 낸다는 말은 다르다」 중에서

“돈을 세는 것은 무조건 아끼기 위해서가 아니었다. 필요한 곳에 쓰고, 그 일을 계속할 수 있을 만큼 남기기 위해서였다.”
---p. 156 「2부를 마치며」 중에서

“촬영부터 보정과 글쓰기까지, 게시물 한 건을 준비하는 데에는 30분에서 한 시간쯤 걸렸다. 하루에 두 건씩 올리려면 한두 시간을 따로 잡아야 하는 셈이었다. 막연히 짬을 내면 될 일로 보기에는 작지 않은 시간이었다.”
---p.203 12장 「SNS를 하느라 꽃을 못 만지던 날들」 중에서

출판사 리뷰

월매출 1,000만 원보다 먼저 볼 것

월매출 1,000만 원을 올리면 생활비로 얼마를 가져갈 수 있을까. 그 매출을 만들려면 하루에 얼마나 일해야 할까.

이 책 7장에서는 매출 목표를 세웠을 때 실제로 얼마나 일해야 하는지 계산해본다. 3만 원짜리 주문으로 월매출 1,000만 원을 넘기려면 한 달에 334건을 팔아야 한다. 한 달에 24일 문을 열고 주문 한 건의 상담·제작·포장·픽업 응대에 40분이 든다고 가정하면, 하루 평균 약 14건의 주문을 처리하는 데만 9시간 17분이 필요하다.

여기에는 꽃시장에서 재료를 사 오고, 꽃을 손질하고, 매장을 청소하는 시간은 아직 포함하지 않았다. 손님이 어떤 상품인지 살펴보고 주문할 수 있도록 상품사진을 찍고 소개글을 작성해 SNS에 올리는 시간도 따로 필요하다. 원하는 매출을 정했다면 주문받은 상품을 제작하는 데 얼마나 걸리는지뿐 아니라, 재료를 준비하고 상품을 알리는 데 드는 시간까지 함께 계산해보아야 한다.

『플로럴 이코노믹스』는 얼마를 벌고 싶다는 생각에서 한 걸음 더 나아가, 그 목표를 이루려면 하루에 어떤 일을 얼마나 해야 하는지 구체적으로 살펴보게 한다. 판매에 쓴 재료뿐 아니라 버린 꽃에 든 비용까지 고려하면 실제로 얼마가 남는지도 생각해본다. 같은 매출이라도 상품의 가격과 제작 방식에 따라 필요한 시간과 남는 돈은 달라진다. 독자는 책 속 계산에 자신의 상황을 대입하며, 원하는 매출과 실제로 감당할 수 있는 일이 맞는지 따져볼 수 있다.

국가데이터처 「2025년 기업생멸행정통계(잠정)」에 따르면, 2023년에 새로 문을 연 기업 열 곳 가운데 네 곳 가까이는 이듬해까지 남지 못했다(1년 생존율 63.9%). 중소벤처기업부 「2024년 기준 소상공인실태조사」에서 소상공인의 창업 준비기간은 평균 13.7개월이었다. 준비기간이 길다고 모든 어려움을 피할 수 있는 것은 아니다. 그동안 어떤 일을 직접 해보고, 어떤 비용과 조건을 확인했는지가 중요하다. 이 책의 질문과 워크시트는 막연한 창업 준비를 내 상품과 고객, 돈과 시간에 관한 구체적인 계획으로 바꾸는 데 도움을 준다.

꽃을 가르치던 사람도, 꽃집에서는 배울 것이 많았다

저자는 20년 동안 촬영장과 행사장에서 꽃과 공간을 연출했고, 패션하우스와 호텔의 꽃 작업을 맡았으며, 학교에서 공간 플라워와 식공간 연출을 가르쳤다. 오랜 경력과 전문성이 있었지만, 소매 꽃집을 운영하면서는 처음 배우는 일이 많았다. 좋아하는 꽃과 손님이 찾는 꽃은 달랐고, 꽃을 팔고 받은 돈을 모두 자신의 몫으로 가져갈 수도 없었다. 아름다운 매장을 꾸미는 일만큼 그 안에서 편하게 일할 수 있는 동선을 마련하는 일도 중요했다.

이 책의 가치는 그런 경험을 솔직하게 나누는 데 있다. 잘 맞았던 선택뿐 아니라 예상과 달랐던 일, 뒤늦게 알게 된 비용과 수고도 이야기한다. 저자가 겪은 어려움을 독자도 똑같이 겪어야 하는 것은 아니다. 먼저 알아두면 줄일 수 있는 시행착오가 있고, 미리 준비하면 덜 무리하며 이어갈 수 있는 일도 있다.

꽃집을 꿈꾸는 사람에게는 아름다운 꽃과 공간을 상상하는 시간만큼, 그 가게를 매일 어떻게 운영할지 생각하는 시간도 필요하다. 이 책은 좋아하는 마음을 꺾지 않으면서 그 마음을 오래 지킬 방법을 함께 고민한다.

매장 계약과 첫 사입을 앞둔 예비 창업자, 가격과 준비 시간을 다시 살펴보고 싶은 운영자, 플라워 수업에서 배운 기술을 실제 창업으로 이어가고 싶은 독자에게 권합니다.

추천평

대학교수로 20년을 지내는 동안 기억에 남는 분은 몇 되지 않습니다. 그분들이 제자들과 어떻게 호흡하느냐에 따라 학생들의 실력도 미래도 달라지는 모습을 지켜보았습니다.
그 가운데 최사랑 교수님은 학교의 수많은 플라워 행사를 진행하느라 바쁘고 정신없는 와중에도, 행사에 서툰 학생들에게 ‘어떻게 그럴 수 있을까?’ 싶을 만큼 매뉴얼 북처럼 차근차근 꼼꼼히 시뮬레이션하며 설명하고 또 설명하셨습니다. 그렇게 늘 행사를 성공적으로 마무리하셨습니다. 지시형이 아닌 소통의 리더십으로 학생 개개인의 능력과 차별점을 파악해 지도하고, 그들의 성장과 함께하신 분이었습니다.
시간이 지난 지금도 플로리스트로 자신의 길을 개척해 나가는 제자들 곁에 멘토로 서 있는 모습은 많은 분들에게 귀감이 되리라 생각합니다. 이 책 또한 그 바탕이 되는 내용을 담아, 교수님의 길을 가고자 하는 이들에게 도움이 되었으면 하는 바람입니다.
- 성낙숙 (문화콘텐츠개발연구소 )
제게 최사랑 교수님은 열정과 정직, 성실함의 상징 같은 분이셨습니다.
학생 시절부터 가장 닮고 싶은 것은 교수님의 철저한 자기관리입니다. 시간과 약속을 소중히 여기며 스스로 세운 기준을 지켜 나가는 모습은 지금도 가르침으로 남아 있습니다.
함께 일하면서는 그 자기관리가 교수님 자신에게만 국한되지 않는다는 것을 알게 되었습니다. 충분한 사전 협의와 명확한 큐시트 덕분에 함께 일하는 사람은 자신의 역할에 집중할 수 있었습니다. 교수님 자신의 결혼식 꽃을 준비할 때도 다르지 않았습니다. 교수님께는 자신의 일이든 타인의 의뢰든 그 무게가 다르지 않았던 것입니다.
공방을 막 시작했을 때는 후배가 조금이라도 시행착오를 줄이기를 바라며, 직접 겪은 현실을 아낌없이 나누어 주셨습니다.
그렇기에 이 책을 만났을 때 가장 먼저 떠오른 생각은 단 하나였습니다.
‘이 책은 저자 최사랑 그 자체다.’
꽃의 아름다움 뒤에 있는 현실적인 문제들, 돈과 시간의 가치까지 솔직하게 이야기하려는 책의 취지는 제가 경험한 교수님의 모습과 참 많이 닮아 있었습니다. 학생으로서, 함께 일한 사람으로서, 이제는 공방을 운영하는 사람으로서 저자의 마음을 신뢰합니다.
그런 스승의 제자라는 사실이 자랑스럽습니다.
- 김호진 (트위너스튜디오 대표)
최사랑 교수님은 나와 세대가 크게 다르지 않았지만, 늘 누구보다 전문적인 사람이 되기 위해 노력했다.
한 분야에서 전문성을 갖는다는 건 단순히 기술을 익히는 것만으로 되는 게 아니라 끊임없이 배우고 노력해야 한다는 것을 교수님을 통해 자연스럽게 알게 됐다. 지금도 일을 하면서 새로운 것을 배우고 부족한 부분을 채워 나가는 게 중요하다고 생각하는데, 그런 태도를 갖게 된 데에는 교수님의 영향이 컸다.
졸업을 하고 시간이 어느 정도 흐른 뒤, 교수님의 숍에서 함께 일을 하게 됐다. 이런저런 이야기를 나누며 지내다 보니, 교수님과 나는 어느새 스승과 제자이자 동료이고, 선후배이기도 한 가까운 사이가 되었다.
배울 때는 미처 보지 못했던 모습들을 함께 일하면서 알게 됐고, 나 역시 현장에서 일하는 사람이 되면서 교수님이 왜 그렇게 끊임없이 배우고 노력하셨는지 조금은 이해하게 된다.
- 박종우 (GUJAK 대표)
최사랑 교수님께 배운 것은 꽃을 다루는 기술만이 아니었습니다. 잘 만든 작품도 공간의 분위기와 그것을 전하는 사람의 태도에 따라 가치가 달라진다는 가르침은 지금도 제 일과 삶의 기준이 되고 있습니다.
교수님은 일을 맡기실 때도 경험과 노하우를 아낌없이 나누고, 스스로 고민하고 시도할 기회를 주셨습니다. 결혼식 꽃까지 전적으로 맡겨 주셨지요. 이제는 저도 누군가에게 일을 맡기는 입장이 되어, 그렇게 맡기실 수 있었던 바탕에 교수님의 가르침에 대한 확신과 함께 일하는 사람에 대한 신뢰가 있었음을 더욱 깊이 느낍니다.
지금도 꽃을 활용한 사진관을 운영하며 제가 좋아하는 것과 고객이 원하는 것 사이의 균형을 고민하고, 교수님과도 그 고민을 나눕니다. 자신의 경험을 기꺼이 들려주는 분이기에 이 책에 담긴 현실적인 이야기에도 믿음이 갑니다. 꽃을 사랑하는 후배들에게 든든한 길잡이가 되어 줄 책이라고 생각합니다.
- 우민지 (스튜디오 바이샌더 공동대표)

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